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nova gestão pública e o advento da administração por objetivos Fundamentos constitucionais no contexto ampliado da Adm

nova gestão pública e o advento da administração por objetivos Fundamentos constitucionais no contexto ampliado da Administração Pública. Setembro/2010. Objetivo Aproximar magistrados e servidores ao novo modelo de administração da justiça em conformidade com a Constituição do Brasil.

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nova gestão pública e o advento da administração por objetivos Fundamentos constitucionais no contexto ampliado da Adm

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  1. nova gestão pública e o advento da administração por objetivos Fundamentos constitucionais no contexto ampliado da Administração Pública. Setembro/2010

  2. Objetivo Aproximar magistrados e servidores ao novo modelo de administração da justiça em conformidade com a Constituição do Brasil. Slide 2 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  3. Razão Esgotamento do modelo atual: precariedade da prestação jurisdicional caracterizada pela sua morosidade. Slide 3 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  4. Ponto de partida Repensar amplamente o significado do serviço público perante a sociedade. Slide 4 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  5. Questões básicas 1.Exigência de um padrão de qualidade pelo cidadão. Slide 5 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  6. Questões básicas 1.Exigência de um padrão de qualidade pelo cidadão. 2.Racionalização de custos. Slide 6 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  7. Questões básicas 1.Exigência de um padrão de qualidade pelo cidadão. 2.Racionalização de custos. 3.Novo padrão de responsabilização dos gestores públicos, fundado na democracia participativa. Slide 7 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  8. Evolução histórica Últimos vinte anos: profunda mudança de paradigma no serviço público. Slide 8 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  9. Antes: Serviço centrado na administração. Slide 9 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  10. Antes: Serviço centrado na administração. Depois: Serviço centrado no cidadão. Slide 10 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  11. Antes: Serviço centrado na administração. Depois: Serviço centrado no cidadão. Razão: Necessidade de satisfazer o cidadão. Slide 11 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  12. Qual o paradigma de atendimento esperado pelo cidadão atual? O padrão de qualidade de produtos e serviços é aquele oferecido pelos serviços privados. Slide 12 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  13. Dado fundamental Ampliação do processo de comunicação com novos canais de diálogo ► aprimoram a consciência coletiva inspirada em um sentimento republicano. Base: consenso + participação política. Slide 13 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  14. Imposição Administrativa Noção de Governabilidade Administrativa ► Aptidão dos governos na melhor distribuição de serviços vocacionados ao bem-comum. Slide 14 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  15. Reformas na Administração Pública ► Diminuição do efeito burocrático, e postura voltada para o desenvolvimento de um novo paradigma de ação ► Evolução da legalidade para a legitimidade de resultados. (como espera a cidadão-usuário). Slide 15 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  16. Questão relevante Qual o novo papel do Poder Judiciário no mundo moderno? Slide 16 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  17. Resposta Frente ao desencanto com o Poder Executivo e com o Poder Legislativo, o Poder Judiciário a alonga sua competênciapara suprir as instâncias políticas. ► Judicialização.+ Ativismo Judiciário Slide 17 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  18. Movimento de judicialização. Em 1988 ► 1 a cada 5 brasileiros procurou a Justiça. ► 80% dos brasileiros acreditam que vale a pena procurar a Justiça Pesquisa de opinião pública Centro de Justiça e Sociedade (CJUS) da Escola de Direito do Rio de Janeiro, da Fundação Getulio Vargas (FGV DIREITO RIO) e pelo Instituto de Pesquisas Sociais, Políticas e Econômicas (Ipespe), realizada no período de 9 a 11 de fevereiro de 2009. Slide 18 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  19. Ativismo Judiciário Progressivo ganho de poder do Judiciário comparado aos poderes Legislativo e Executivo. Slide 19 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  20. Quadro 2: Confiança nos profissionais (%) Pesquisa FGV/IPESP 2008/2009 Slide 20 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  21. O Poder Judiciário é o fiel da balança na sociedade contemporânea . No mundo todo. Slide 21 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  22. A Justiça deve passar por reformatação instrumental para atender: 1.função política de controle social 2.função simbólica: sentimento de equidade pela socialização das expectativas e pela interpretação de uma ordem jurídica justa. Slide 22 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  23. Desenvolvimento da Administração Pública Inicio: Estados Unidos e Inglaterra Década de 70. Doutrina da Nova Administração Pública e Nova Administração Judicial. Slide 23 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  24. Premissa condutora Equiparação do grau de satisfação esperado dos serviços públicos = àqueles produzidos pelo setor privado + noção de interesse público. Slide 24 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  25. Melhor solução dada pela ciência da administração moderna Gestão processual ► utilização, pelos juízes e servidores, de técnicas otimizadoras da atividade processual. Noção de “gestão de processos de trabalho”. Slide 25 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  26. Gestão de processos de trabalho Modificação cultural: Do “mais do MESMO” Para o “mais do NOVO” Slide 26 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  27. Schwarzer e Hirsch “a utilização, com justiça e bom senso, de todos os instrumentos à disposição do magistrado para alcançar uma resolução justa, rápida e não dispendiosa do litígio”. SCHWARZER, William W.; HIRSCH, Alan. The elements of case management: a pocket guide for judges. 2. ed. p. 1. Federal Judicial Center. Disponível em: <http://www.fjc.gov/public/pdf.nsf/lookup/elemen02.pdf/$file/elemen02.pdf>. Acesso em: 06 fev. 2009. Slide 27 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  28. Administração Pública e papel do magistrado Abandono da tradicional atitude de terceiro imparcial e distante, para atitude de interveniente ativo na gestão do litígio. Slide 28 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  29. Novos princípios constitucionais “Eficiência e razoável duração do processo” Tornam-se obrigação por parte do gestor público, quer no âmbito administrativo, como no âmbito jurisdicional. Slide 29 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  30. Fix-Fierro, destaca: “a seleção adequada da calendarização de audiências, a adoção de medidas tendentes à solução dos litígios mediante a conciliação, a introdução de programas de tecnologia de informação, o recurso a funcionários judiciais com formação especializada para o tratamento de certas questões litigiosas mediante delegação, como ainda, a utilização de mecanismos processuais consistente em audiências preliminares e julgamentos sumários”. FIX-FIERRO, Héctor. Tribunales, justicia y eficiencia. México: Instituto de Investigaciones Jurídicas de laUniversidad Nacional Autónoma de México. México, 2006. Slide 30 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  31. Muitas dessas atividades e soluções já são realizadas sem que sejam percebidas como integrantes de um modelo de administração. Slide 31 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  32. Resultado: Essas atividades podem ser mais e melhor desenvolvidas se forem percebidas como um novo modelo de administração Evolução da administração Intuitivo → Deliberado Slide 32 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  33. Duas novidades importantes As Emendas Constitucionais 19/98 e 45/2004 e na nova arquitetura da Administração Pública com reflexos na Administração Judiciária. Slide 33 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  34. Emenda Constitucional 19/98 Princípio da eficiência Resultado lógico do modelo gerencial de administração pública. Reforma Administrativa visa políticas que dão ênfase ao cidadão, enquanto consumidor de serviços públicos. Slide 34 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  35. Principais dimensões: → Desburocratização, → Descentralização, → Transparência, → “Accountabillity” (governança), → profissionalização → competitividade, entre outras... Slide 35 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  36. Nova visão da atividade pública Nova interpretação da finalidade pública: Não basta mais a eficiência do ato administrativa (consecução de objetivos visados) o gestor tem o dever de resultados, Slide 36 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  37. Nova visão da atividade pública → Lógica eficientista → dever de economicidade ou custos razoáveis. Slide 37 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  38. Lógica do contribuinte O emprego de recursos públicos deve estar em consonância com o respeito ao contribuinte de impostos, → Impõe uma conduta de parcimônia e racionalidade otimizadoras dos investimentos e custos públicos. Slide 38 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  39. Como racionalizar e otimizar recursos? → Atividades planificadas e uso de seus ferramentais administrativos → Uso de indicadores gerenciais Slide 39 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  40. Como racionalizar e otimizar recursos? → Procurar a melhor combinação da correta aplicação do recurso público aos respectivos ganhos de utilidade no médio e longo prazos. . Slide 40 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  41. Fica evidente a importância de um Planejamento Estratégico Uma diretriz administrativa, pela qual as ações passam a irradiar uma decisão orgânica, partilhada e compartilhada por todos os atores envolvidos, inclusive o usuário. Slide 41 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  42. Passado: Administração arcaica e unilateral, imperial e solitária Slide 42 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  43. Passado: Administração arcaica e unilateral, imperial e solitária Futuro (hoje!): Gestão multidimensional, participativa e democrática. Respeito ao princípio republicano. Slide 43 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  44. A administração estratégica é apta para produzir os efeitos sociais ao bem-estar da sociedade, razão maior do Estado em sua raiz democrática e de direito. Experiências internacionais comprovam. Slide 44 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  45. Risco da ausência de administração estratégica: Retomar a matriz aristocrática de governo e suas condutas anti-republicanas. Descompasso com os povos que conquistaram a sua autodeterminação política, Slide 45 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  46. Emenda Constitucional 45/2004, Reforma do Poder Judiciário Jurisdição é serviço público Considerado como o mais fundamental dos direitos fundamentais, pela moderna teoria geral dos direitos humanos. Slide 46 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  47. Emenda Constitucional 45/2004, Reforma do Poder Judiciário Repercussão: Princípio da razoável duração do processo. CF/1988, Art. 5º, LXXVIII Slide 47 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  48. Cappelletti “o direito de acesso à justiça apresenta-se como o mais básico dos direitos humanos, requisito primordial de um “sistema jurídico moderno e igualitário que pretenda garantir e não apenas proclamar direitos. “ CAPPELLETTI, Mauro; GARTH, Bryant. Acesso à justiça. Tradução de Ellen Gracie Northfleet. Porto Alegre: Sérgio Antonio Fabris Ed., 1998. p. 11. Slide 48 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  49. Exige uma ação positiva do Estado para assegurar o efetivo acesso à justiça. Slide 49 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

  50. Cappelletti As reformas visam “armar os indivíduos de novos direitos substantivos em sua qualidade de consumidores, locatários, empregados e, mesmo cidadãos”. CAPPELLETTI, Mauro; GARTH, Bryant. Acesso à justiça. Tradução de Ellen Gracie Northfleet. Porto Alegre: Sérgio Antonio Fabris Ed., 1998. p. 11. Slide 50 preparado por Gabriel Lopes Coutinho Filho

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