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Führungskräfteentwicklung: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs?

Führungskräfteentwicklung: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs?. Stand: 15. Mai 2014. Über die Umfrage. Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs?. Inhalt

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Führungskräfteentwicklung: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs?

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Presentation Transcript


  1. Führungskräfteentwicklung: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs? Stand: 15. Mai 2014

  2. Über die Umfrage Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs? • Inhalt Die Unternehmensberatung Q_PERIOR hat im Mai 2014 eine Arbeitnehmerbefragung zum Thema „Führungskräfteentwicklung“ durchgeführt. Das Ziel: Aktuelle Einschätzungen über das Angebot für Fortbildungen von Führungskräften zu gewinnen. • Grundgesamtheit • 1.000 Arbeitnehmer • Befragung über einen Panel-Anbieter • Erhebungszeitraum 14. Mai 2014

  3. Die Fragen Personalentwicklung: Wie zufrieden sind die Deutschen mit ihren Führungskräften? Eine Studie zeigt, dass mehr als 40 Prozent der Deutschen ihren Job wechseln wollen. Häufig spielen dabei Führungskräfte eine Rolle. Wir wollen wissen: Was macht Ihrer Erfahrung nach einen guten Chef aus und was können Unternehmen beispielsweise in der Führungskräfteentwicklung tun, um sich weiter zu verbessern? • Frage 1: Was erwarten Sie von einem guten Chef? • Frage 2: Welche Erfahrungen haben Sie mit Ihren Chefs bislang gesammelt? • Frage 3: Wie stehen Sie zu speziellen Trainingsangeboten für Führungskräfte? • Frage 4: Wie wichtig sind Ihnen die folgenden Trainingsinhalte? • Frage 5: Welche Erfolge wären Ihnen bei Führungskräftetrainings wichtig?

  4. Wichtige Ergebnisse Personalentwicklung: Wie zufrieden sind die Deutschen mit ihren Führungskräften? • 83 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland wünschen sich einen Chef, der auf persönliche Belange Rücksicht nimmt • 57 Prozent bemängeln, dass persönliche Stärken und Vorlieben bei der Aufgabenverteilung nur selten eine Rolle spielen • 61 Prozent empfehlen ihrem Betrieb, stärker in Führungskräfteentwicklung zu investieren • 71 Prozent wünschen sich, dass die Firma individuelle Führungskräftetrainings entwickelt • 68 Prozent kritisieren, dass viele Trainings häufig zu theoretisch sind und nur geringeren Praxisbezug aufweisen • 66 Prozent geben an, dass extern beauftragte Trainings den unternehmensspezifischen Kontext kaum erfassen • 54 Prozent der deutschen Arbeitnehmer wollen, dass Ausprobieren bei Führungskräftetrainings eher im Vordergrund steht als Auswendiglernen • 50 Prozent ist sehr wichtig, dass praktische Übungen auf echten Fallbeispielen aus dem eigenen Unternehmen aufbauen • 61 Prozent empfinden eine offene Kommunikation mit dem Chef als wichtigstes Lernziel beim Führungskräftetraining

  5. Was erwarten Sie von einem guten Chef?

  6. Welche Erfahrungen haben Sie mit Ihren Chefs bislang gesammelt?

  7. Wie stehen Sie zu speziellen Trainingsangeboten für Führungskräfte?

  8. Wie wichtig sind Ihnen die folgenden Trainingsinhalte?

  9. Welche Erfolge wären Ihnen bei Führungskräftetrainings wichtig?

  10. Kommunikation Deutschland & Österreich +49 4106 7777-255 +49 151 4220 0812 florian.bongartz@q-perior.com Florian Bongartz Buchenweg 11-13 25479 Ellerau (Hamburg) Deutschland

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