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Avantages de la société multinationale pour elle-même. Peut protéger et/ou développer un marché existant. Peut réaliser des économies d’échelle par une meilleure utilisation du capital économique (équipement) et dans la recherche et le développement.
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Avantages de la société multinationale pour elle-même • Peut protéger et/ou développer un marché existant. • Peut réaliser des économies d’échelle par une meilleure utilisation du capital économique (équipement) et dans la recherche et le développement. • Peut profiter du coût salarial moindre d’une main d’œuvre étrangère. • Peut échapper, dans une certaine mesure, aux aléas du marché (variation des prix, approvisionnement en matières premières...). • Peut appliquer l'expérience dont elle dispose à d'autres marchés. • Peut utiliser au maximum les avantages financiers et fiscaux prévus par divers pays en vue de promouvoir les investissements (fiscalité allégée, prêts à taux réduits, subventions). • A accès aux différents marchés de l'argent et des capitaux...
Avantages de la société multinationale pour elle-même Le chef cuisinier français Auguste Escoffier (1846-1935) a introduit cette délicatesse culinaire en Angleterre alors qu’il travaillait comme cuisinier au célèbre hôtel Savoy . Le magnat grec Onassis envoyait régulièrement son avion privé en Belgique pour chercher des chicons à la criée et Pierre Fonteyne, président d’honneur des Maîtres cuisiniers de Belgique, qualifie même le chicon de maîtresse des chefs étoilés et le meilleur ambassadeur dont peut rêver la gastronomie belge.Aujourd’hui, on connaît le chicon (Calochicon ?) partout dans le monde sous le nom de Belgian endives (USA), chicory (Grande-Bretagne), Brussels lof (Pays-Bas), Brüsseler witloof (Allemagne), endive (France) ou simplement witloof. Les Japonais utilisent ce légume dans leurs sushis et même les Américains savent maintenant que le chicon ne se mange pas seulement en salade mais est également délicieux dans des préparations chaudes.
Après avoir été simple exportateur, Calogero a créé des tas de filiales un peu partout dans le monde. Grâce à sa multinationale BelgianCaloChicon, Ltd, il a su non seulement protéger son marché, mais il l’a développé de manière extraordinaire.
Produire à grande échelle permet à Lutosa d’avoir les meilleures machines, les meilleures techniques, les meilleures conditions… Présent partout dans le monde, P&G peut se permettre de dépenser 2.000.000.000 $ en Recherche et développement !!!
1 h de travail en Belgique = 15 heures de travail d’un Chinois… = 30 heures de travail d’un Indonésien…
Moins de fumeurs aux USA et en Europe… Vive la Chine et l’Afrique ! La consommation mondiale de tabac se répartit dans une proportion de 30/70 entre pays développés et en développement. Cet état de fait est allé en s'accentuant depuis les années 1970 où la proportion n'était alors que de 40/60. Parmi les régions en développement, c'est l'Asie qui utilise la majeure partie du tabac brut mondial avec 8 tonnes sur dix consommées à l'intérieur de cette zone géographique et principalement par deux États : la Chine et l'Inde.
Une multinationale peut appliquer l'expérience dont elle dispose à d'autres marchés. De plus en plus : un marketing mondial !
Une multinationale peut utiliser au maximum les avantages financiers et fiscaux prévus par divers pays en vue de promouvoir les investissements (fiscalité allégée, prêts à taux réduits, subventions).
Une multinationale a accès aux différents marchés de l'argent et des capitaux...
Avantages de la société multinationale pour les pays hôtes • Apports de capitaux considérables • Apports de technologie avancée • Renouvellement des structures industrielles • Diversification des activités • Possibilités nouvelles d'emploi • Possibilités de développement régional...
Jean-Marie Heneffe APLL – 2013.
