Hvad skal der til for at løfte kvaliteten og effekten af kommunernes behandlingstilbud

1. Hvad skal der til for at løfte kvaliteten og effekten af kommunernes behandlingstilbud Birgitte Thylstrup, Center for Rusmiddelforskning, AU

2. MERE ER IKKE NØDVENDIGVIS BEDRE • Høj behandlingsintensitet ikke lig med effekt • Stor forskel i belastningsgrad og behov (stofbrug, psykosocialt, somatisk) • Matche individuelle behov • Fleksibel og baseret på ændringer - løbende monitorering og evaluering • Evidensbaserede metoder med påvist effekt • Motiverende samtaler, kognitiv/adfærds/problemløsende terapi, færdighedstræning, pårørende • Efterbehandling • I samspil med boligsituation, inklusion (socialt, uddannelse, arbejde) 2

3. Det skal give mening • ”…der første skridt mod at udvikle metoder og systemer, der støtter op om forandring og behandlingseffekt, er beskrivelser af, hvad der gør behandling værdifuld og værd at satse på” (McLellan et al,, 2005) • Tilfredshed øger fastholdelse (og effekt) • God fælles atmosfære • Relevante tilbud • Fokus/hjælp til andre problemer • Tilgængelig og proaktiv/opsøgende • Kvalitet af samtaler • Klar og meningsfuld hensigt med planer og tiltag • Samme gælder for medarbejdere i forhold til indsats/implementering

4. MERE IKKE NØDVENDIGVIS BEDRE- DET SKAL GIVE MENING • Dokumentation – der fungerer • Afklaring af målgruppe og behov • Løbende afklaring, evaluering, ændringer i indsats inden for relevante områder • Prioritering af borgere – alle skal med • Positivt med fremgang inden for unge/familier – en målgruppe med fremtid i • Mere belastede borgere kan også betale sig • Prioritering af målgrupper og indsatsområder – styrker/begrænsninger • Samarbejde med eksterne, kommuner, regioner • Sags-koordinator, case-manager, ÅD • Fokus på hvad der gør behandling værdifuld og værd at satse på – for alle • Samstem med borgernes og medarbejdernes oplevelser – hvad virker/hvad virker ikke • Evt. fælles åbent kommuneforum for erfaringsudveksling 4