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Stärkung der Betroffenen-Perspektive in der Praktischen Arbeit

Stärkung der Betroffenen-Perspektive in der Praktischen Arbeit Die Zusammenarbeit von Erfahrungsexperten und Professionellen. Innovativ, aber international nicht neu Grundlagenwerk der Gemeindepsychiatrie: Mosher und Burti (1992, amerikanisches Original 1989) Psychiatrie in der Gemeinde S.252

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Stärkung der Betroffenen-Perspektive in der Praktischen Arbeit

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Presentation Transcript


  1. Stärkung der Betroffenen-Perspektive in der Praktischen Arbeit Die Zusammenarbeit von Erfahrungsexperten und Professionellen

  2. Innovativ, aber international nicht neu • Grundlagenwerk der Gemeindepsychiatrie: Mosher und Burti (1992, amerikanisches Original 1989) Psychiatrie in der Gemeinde S.252 Mitarbeiter gemeindepsychiatrischer Einrichtungen sollten u. a. selbst „Ex-User“ sein • Besio und Mahler (1993) 38% der 378 befragten US Amerikanischen Träger für betreutes Wohnen gaben an Betroffene als bezhalte MitarbeiterInnen zu beschäftigen • Vandergang (1996) Befragung von 30 psychiatrischen Trägern in Toronto Kanada, 79% gaben an Betroffene bezahlt zu beschäftigen Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  3. Rahmenbedingungen NIG Pinel gemeinnützige GmbH • Integrierte Versorgung: Ambulante Krisenintervention • Aktuell etwa 1200 Klientinnen und Klienten in gesamten Berliner Stadtbezirk • 7 Teams, davon 2 Teams durch Kooperationspartner • 5 Teams NIG Pinel: 1 Teamleitung, 6 bis 14 multiprofessionelle Kolleginnen und Kollegen • In jedem Team 2 ErfahrungsexpertInnen • Alle beschäftigen ErfahrungsexpertInnen haben die Ex-In-Ausbildung absolviert • Tradition der Firma NIG Pinel gGmbH, bereits seit Gründung 2005 trialogischer Ansatz Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  4. Rahmenbedingungen NIG Pinel gemeinnützige GmbH • Jede KlientIn hat 2 feste AnsprechpartnerInnen „BezugsbegleiterInnen“ und in Krisen kommt zusätzlich die Teamleitung hinzu • Sollte die Bezugsbegleiterin eine ErfahrungsexpertIn sein, ist die andere BezugsbegleiterIn ein Profi • Einige ErfahrungsexpertInnen leiten Gruppen zu Themen wie Psychose oder Depression • Zusätzliche ErfahrungsexpertInnensupervison • Gremium im Rahmen des Qualitätsmanagements zum Themenfeld Trialog („Trialogisches Form“), Ergänzung zum Qualitätsmanagement Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  5. Erweiterung der Teamkompetenz durch ErfahrungsexpertInnen • (Vor-)Gelebter Bewältigungsoptimismus „also mich zu sehen, dass ich da wieder raus gekommen bin“ (Zitat aus Diplomarbeit) • Empathie aus Erfahrung Emphatie für z.B. Erleben in Psychosen, schweren Depressionen • Fortbildung der professionellen KollegInnen ohne Absicht, Konsequenzen für die Haltung der KollegInnen Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  6. Anforderungen • Notwendigkeit gegenseitige Wertschätzung laufend zu vermitteln • Notwendigkeit über Belastungsgrenzen zu sprechen und geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen • Reflektion der kollegialen Beziehung • Berlin als Dorf, ErfahrungsexpertInnen und KlientInnen kennen sich u. U. aus anderen Kontexten Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  7. Entwicklungen • Es lohnt sich! • Weitere sozialpsychiatrische und psychiatrische Träger haben Erfahrungsexperten als Teammitglieder bezahlt angestellt (u. a. Die Kurve in Tempelhof, Pinel gGmbH, Freundeskreis integrative Dienste in Spandau, Vivantes Klinikum Neukölln) • Fortbildungsprogramm Ex-In hat sich inzwischen in Berlin etablieren können, der Kurs wird seit 2009 jährlich für ca. 15 TeilnehmerInnen angeboten Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinel gemeinnützige GmbH

  8. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! Kathrin Rieckhof-Kempen kathrin.kempen@nig-pinel.de www.nig-pinel.de Kathrin Rieckhof-Kempen NIG Pinelgemeinnützige GmbH

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