1 / 28

Sistema de controle interno e Bom Governo:

Sistema de controle interno e Bom Governo: . o que o supervisor deve regulamentar. Luis Humberto Ramírez Barrios A&C Consultoría y Auditoría Empresarial www.aycempresarial.com. AGENDA. Objetivo Sistema de Controle Interno - SCI Que é o SCI Componentes do SCI Quem Responde pelo SCI

aquila
Download Presentation

Sistema de controle interno e Bom Governo:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sistema de controleinternoe Bom Governo: o que o supervisor deve regulamentar Luis Humberto Ramírez Barrios A&C Consultoría y Auditoría Empresarial www.aycempresarial.com

  2. AGENDA • Objetivo • Sistema de Controle Interno - SCI • Que é o SCI • Componentes do SCI • Quem Responde pelo SCI • Desafios para os Supervisores • Bom Governo - BG • Que é BG • Objetivos do BG • Desafios para os Supervisores

  3. OBJETIVO Propor, com base nos desafios que as CAC têm frente ao Sistema de  Controle Interno e ao Bom Governo, os desafios de regulamentação dos Supervisores Bancários

  4. Que é o SCI É UM PROCESSO EXECUTADO POR  PESSOAS PROPORCIONA SEGURANÇA RAZOÁVEL PARA ALCANÇAR OS  OBJETIVOS • De  Operações • De  Informação Financeira e • De  Cumprimento

  5. COMPONENTES • Ambiente de Controle • Avaliação de Riscos • Atividades de Controle • Informação e Comunicação • Supervisão

  6. Ambiente de Controle • Estabelecimento de meio (ambiente) • que estimule e influa • a atividade do pessoal • a respeito do controle de suas atividades

  7. Fatores do Ambiente • Integridade e Valores Éticos • Concorrência do Pessoal • Conselho Administrativo ou Comitê de Auditoria • Filosofia Administrativa e Estilo de Operação • Estrutura da Organização • Atribuição de Autoridade e Responsabilidade • Políticas e Práticas de Recursos Humanos

  8. Avaliação de Riscos • Identificação e análise de riscos relevantes para atingir os objetivos e • a base para determinar a forma em que tais riscos devem ser manejados

  9. Avaliação de Riscos • Os mecanismos necessários para identificar os riscos específicos que surgem das mudanças (internos e externos)

  10. Atividades de Controle • As que se realizam para cumprir com as atividades atribuídas • Ações das pessoas para implementação de políticas

  11. Atividades … • Aprovações e Autorizações • Conciliações • Segregação de Funções • Salvaguarda de Ativos • Indicadores de Desempenho • Fianças e Seguros • Verificações • Análise de Registos de Informação • Revisões de Desempenho • Seguranças Físicas • Revisões de Relatórios de Atividades • Controles sobre processamento de informação

  12. Informação e Comunicação Para controlar e tomar decisões: Contar com informação adequada e oportuna

  13. Informação e Comunicação Deve-se: • Identificar, • Capturar e • Comunicar informação pertinente numa forma e oportunidade que facilite o cumprimento das responsabilidades

  14. Supervisão • Revisão e avaliação sistemática • dos componentes e elementos do SCI • Assegura que o SCI opere efetivamente

  15. Quem Responde TODOS??? Todos na organização

  16. Desafios para os Supervisores • Definir critérios e práticas éticas de mínima observância • Critérios de idoneidade dos conselhos de administração • Exigir constituição de comitês de riscos e auditoria

  17. Desafios para os Supervisores • Exigências especiais para funções chaves: qualidade da administração • Metodologia para avaliar a qualidade dos processos de gestão de riscos

  18. Desafios para os Supervisores • Incentivar gestão de riscos: profissional e transparente • Requisitos dos sistemas de informação

  19. Bom Governo • É o conjunto • de princípios e regras • mediante os quais • se dirige e controla • uma organização

  20. Respeitar os direitos dos grupos de interesse • Fornecer informação oportuna e precisa • Administrá-los de forma eficiente e gerar sobras • Propiciar condutas apropriadas por parte dos administradores Para onde conduzem estas regras?

  21. Objetivos do BG • Apropriada separação de responsabilidades e funções nos órgãos de governo • Regras para reduzir e resolver os conflitos de interesse • Regras em matéria de remunerações e incentivos

  22. Objetivos do BG • Fornecer informação suficiente e oportuna aos sócios e terceiros • Contar com auditoria externa competente, qualificada e independente • Fortalecer o Sistema de Controle Interno

  23. Objetivos do BG • Observância das normas contáveis e de informação relevantes, prudentes e de aceitação geral • Prestar contas e responder socialmente ante os grupos de interesse

  24. Objetivos do BG • Administradores competentes e honestos • Trato Equitativo aos sócios • Gerar Confiança • Atingir os Objetivos Institucionais

  25. Desafios para os Supervisores • Definir práticas mínimas de Bom Governo • Regulamentar os conflitos de interesse • Requisitos de informação mínima aos grupos de interesse

  26. Desafios para os Supervisores • Requisitos das auditorias: qualidade, independência • Exigir observância de normas contáveis de aceitação internacional • Regulamentar principais funções dos conselhos de administração

  27. Muito Obrigado Luis Humberto Ramírez Barrios A&C Consultoría y Auditoría Empresarial Bogotá – Colombia (00 57 1) 2854023, 2854063, 2858415 www.aycempresarial.com

More Related