1 / 22

Tipuri de analize ale proiectului

Tipuri de analize ale proiectului. Tema. Titlu Scop Incadrare in prioritati Cuvinte Cheie Motivatie Obiective Activitati Rezultate. CE VREAU? CUM FAC? CE OBTIN?. Creativitate si inventica. Serban Bobancu: Creativitate si inventica. Tehnici de creativitate: Tehnica Brainstorming

Download Presentation

Tipuri de analize ale proiectului

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tipuri de analize ale proiectului

  2. Tema • Titlu • Scop • Incadrare in prioritati • Cuvinte Cheie • Motivatie • Obiective • Activitati • Rezultate CE VREAU? CUM FAC? CE OBTIN?

  3. Creativitate si inventica • Serban Bobancu: Creativitate si inventica • Tehnici de creativitate: • Tehnica Brainstorming • Tehnica Delphi • Tehnica analizei morfologice • Tehnica Pindar • Analiza multicriteriala avansata

  4. Fazele proiectului • Gasirea temei: mai multe posibile inovatii/inventii: • Sa aiba utilitate • Sa prezinte noutate • Sa faca un pas inainte • Alegerea unei teme • Documentare asupra temei alese (SoA) • Organizarea unei sedinte de brainstorming • Prelucrarea critica a ideilor • Analiza multi-criteriala • Alcatuirea unui clasament • Asocierea fiecarui loc cu un punctaj • Luarea deciziei CE VREAU? CUM FAC? CE OBTIN?

  5. Etapele procesului creativ • Etapele procesului creativ: • Pregatirea: • Sesizarea problemei, • Definirea problemei cu analiza datelor semnificative • Gasirea ideii (incubatia+iluminarea): • Prelucrarea de idei noi, de gasire a unor noi piste (BRAINSTORMING) • Alegerea ideilor cu sanse de iluminare • Gasirea solutiei • Evaluarea solutiilor apte • Decizia finala

  6. 1. Tehnica de BRAINSTORMING Tehnica de grup intrunit (CASCADA IDEILOR) NU este recomandata pentru probleme de tipul deciziei • Principiile tehnicii: • Cantitatea poate genera calitate • Critica sau evaluarea NU este admisa in timpul sedintei • Se creeaza efectul de “reactie in lant”

  7. 1. Tehnica de BRAINSTORMING • Grupul intrunit: 3-10 oameni, OPTIM 5 • Membri permanenti (2/3) • Membri invitati (1/3) Pentru probleme de amploare: membri se innoiesc partial sau total • 1 leader – experienta in tehnicile creative • Trebuie sa incurajeze emiterea unui numar mare de idei in timp scurt • 2 – 3 secretari • Idei concise Durata sedintei: 30 – 45 min

  8. 1. Tehnica de BRAINSTORMING • Pregatire, desfasurare, finalizare: • Formularea clara a problemei de catre responsabilul de proiect • Grupul intrunit nu va cunoaste problema • Stabilirea leaderului si a secretarilor • Expunerea problemei • Leaderul preia conducerea sedintei • Dupa cateva zile conducatorul de proiect poate contacta fiecare membru al grupului in parte pentru a identifica posibile solutii noi dupa “perioada de incubatie” • Gruparea, sistematizarea si filtrarea ideilor emise (leader+conducator de proiect) • Statistic: 20% din idei aplicabile, 4% valoroase

  9. 2. Tehnica DELPHI • In general pentru filtrarea ideilor obtinute in urma unei sedinte de Brainstorming • Membri grupului: experti in domeniu • Se desfasoare in mai multe runde, pe baza unor chestionare • Membri grupului nu trebuie neaparat sa fie intruniti (email) • La fiecare runda se prezinta un clasament cu rezultatele obtinute in runda precedenta, dar fara nominalizari • Numar de runde: atatea cate sunt necesare pentru a identifica solutia optima

  10. 3. Tehnica Analizei Morfologice • Dupa etapa pregatirii procesului creativ (nu este necesara perioada incubatiei), pentru etapa iluminarii • Tehnica individuala • Principiu: descrie analitic si sistematic toate solutiile problemei si se alege cea optima • Descrierea solutiilor: proceduri combinatorice

  11. 3. Tehnica Analizei Morfologice ETAPE: • se stabilesc toate cerinţele (parametrii, funcţiile, atributele) pe care trebuie să le îndeplinească (să le conţină sau să le aibă) soluţia problemei; • se inventariază variantele posibile de realizare sau modalităţile în care fiecare cerinţă poate fi îndeplinită; • se descriu combinatoric toate variantele posibile alcătuindu-se untabel morfologic; • se procedează la descrierea „în clar” a variantelor, obţinute conform combinaţiilor numerice din tabel; • se procedează la o primăeliminare de soluţii: se elimină soluţiile banale (triviale) cum ar fi cele cunoscute; • se procedează la o a doua eliminare de soluţii: se elimină soluţiile incompatibile, absurde, dezavantajoase etc.; • dintre soluţiile rămase, se alege (având în vedere şi alte elemente sau chiar aleator) soluţia finală.

  12. 4. Tehnica PINDAR • Combinatie intre analiza morfologica si analiza criteriala • foloseste note de la 1-10 • ETAPE: • Identificarea tuturor cerintelor (parametri, functii) • Adoptarea criteriilor de evaluare • Stabilirea ponderii fiecarui criteriu de evaluare (note 1-10); se determina suma. • Analiza cerintelor prin prisma criteriilor de evaluare • Identificarea primelor solutii prin media aritmetica.

  13. 5. Analiza multi-criteriala avansata • Obtinerea de clasamente ale solutiilor • Inlatura subiectivismul • Grad mare de obiectivism, datorita: • Ordinea criteriilor se stabileste comparand fiecare doua criterii intre ele • 3 situatii: - un criteriu este: • mai important decat celalalt (=1) • la fel de important (=1/2) • mai putin important (=0)

  14. 5. Analiza multi-criteriala avansata 1. Stabilirea criteriilor: • un criteriu: • - mai important decat celalalt (=1) • - la fel de important (=1/2) • - mai putin important (=0) 2. Determinarea coeficientului de pondere: • p: suma punctelor obtinute pe linie • Δp: diferenta dintre punctajul elementului luat in calcul si punctajul elementului de la ultimul nivel • m: numarul criteriul surclasate de elementul luat in calcul • Ncrt: numarul de criterii considerat • Δp’: diferenta dintre punctajul elementului luat in calcul si punctajul primului element

  15. 5. Analiza multi-criteriala avansata • 3. Identificarea variantelor de implementare • 4. Acordarea unei note: • Se acorda fiecarei variante conform fiecarui criteriu • 5. Calculul produselor dintre note si coeficientii de pondere • MATRICEA CONSECINTELOR • Determinarea sumelor produselor =>CLASAMENTUL FINAL

  16. 5. Analiza multi-criteriala avansata EXEMPLU „Sistem inteligent (GPS) adaptat aparatelor de fotografiat utilizat la identificarea obiectivelor turistice” • Solutii extrase din brainstorming (variante): • Implementarea unui dispozitiv GPS integrat in camera foto care identifică cu acuratete obiectivele turistice utilizând modalitatea de scanare a retinei; • Implementarea unui dispozitiv GPS ataşabil camerei de fotografiat prin intermediul unui nou standard de comunicaţie pentru aparatele de fotografiat şi care permite identificarea cu acuratete a obiectivelor turistice utilizând reţele de senzori; • Implementarea unui dispozitiv GPS ataşabil aparatului de fotografiat wire/wireless şi care identifică cu acuratete obiectivele turistice utilizând reţele de senzori;

  17. 5. Analiza multi-criteriala avansata Considerente legate de hărţile utilizate: Se vor utiliza baze de date (hărţi) deja existente; Sistemul suportă update-ul hărţilor de pe Internet; Se doreşte ca harta utilizată să fie ierarhizată; Nivelele ierarhiei hărţii sunt accesibile utilizând un set de butoane/prin touch screen;

  18. 5. Analiza multi-criteriala avansata Criterii: Preţul dispozitivului - P Întreţinerea - Int Gradul de integrare - GI Consum energetic - CE Interfaţă user friendly - UF Acurateţe - A Dimensiune - D Greutate – G

  19. 5. Analiza multi-criteriala avansata Ponderea criteriilor: • Preţul dispozitivului - P • Întreţinerea - Int • Gradul de integrare - GI • Consum energetic - CE • Interfaţă user friendly - UF • Acurateţe - A • Dimensiune - D • Greutate – G

  20. 5. Analiza multi-criteriala avansata Acordarea notelor fiecarei variante conform fiecarui criteriu • Preţul dispozitivului - P • Întreţinerea - Int • Gradul de integrare - GI • Consum energetic - CE • Interfaţă user friendly - UF • Acurateţe - A • Dimensiune - D • Greutate – G

  21. 5. Analiza multi-criteriala avansata Calculul produselor dintre notele acordate criteriilor (Ni) si coeficientii de pondere MATRICEA CONSECINTELOR

  22. 5. Analiza multi-criteriala avansata În urma analizelor: varianta a treia este cea care se află în fruntea clasamentului: „Implementarea unui dispozitiv GPS ataşabil aparatului de fotografiat wire/wireless şi care identifică acurat obiectivele turistice utilizând reţele de senzori”.

More Related