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Desenvolvimento sustentável

Desenvolvimento sustentável “É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades”. ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL. DESENVOLV. SUSTENTÁVEL. VOLUNTÁRIA. CUMPRIDORA. SELVAGEM. Maturidade.

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Presentation Transcript


  1. Desenvolvimento sustentável “É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades”

  2. ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL DESENVOLV. SUSTENTÁVEL VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Maturidade Excelência

  3. SELVAGEM Excelência x Maturidade CARACTERÍSTICAS Acompanhamento mínimo, limitado ao indispensável, visando, fundamentalmente, o controle de custos e as especificações dos produtos ou serviços. Estrutura verticalizada e centralizadora.

  4. SELVAGEM Excelência x Maturidade ELEMENTOS • Gestão não sistematizada, reativa, sem controle de qualidade efetivo • Tecnologia primária • Recursos humanos mal capacitados • Lucro

  5. CUMPRIDORA Excelência x Maturidade ELEMENTOS • Gestão parcialmente sistematizada, setorizada, reativa, com controle da qualidade • Tecnologia adequada • Recursos humanos suficientemente capacitados • Lucro + Trabalhadores + Controle de Poluição

  6. VOLUNTÁRIA Excelência x Maturidade CARACTERÍSTICAS Acompanhamento sistematizado, buscando a melhoria contínua do desempenho, visando o controle de custos, o atendimento legal e das expectativas dos clientes e demais partes interessadas. Estrutura “horizontal”, com poucos níveis hierárquicos.

  7. CUMPRIDORA Excelência x Maturidade CARACTERÍSTICAS Acompanhamento regular, limitado ao necessário, visando, fundamentalmente, o atendimento legal, o controle de custos e as especificações dos produtos ou serviços. Estrutura departamentalizada.

  8. VOLUNTÁRIA Excelência x Maturidade ELEMENTOS • Gestão sistematizada e integrada, pró-ativa, com qualidade controlada • Tecnologia “limpa” • Recursos humanos capacitados e envolvidos • Lucro + trabalhadores + prevenção da poluição + diálogo com a comunidade

  9. DESENV. SUSTENTÁVEL Excelência x Maturidade CARACTERÍSTICAS Gestão sistêmica, buscando a excelência do desempenho, visando o atendimento legal, a maximização de resultados, o encantamento dos clientes, as expectativas das demais partes interessadas e da sociedade. Estrutura virtual, centralizada em times de competência.

  10. DESENV. SUSTENTÁVEL Excelência x Maturidade ELEMENTOS • Gestão para a excelência, com base em ciclo de vida, inovação e “full cost accounting”. • Tecnologia sustentável • Recursos humanos capacitados, auto-motivados e comprometidos • Lucro + trabalhadores + análise do ciclo de vida + cidadania

  11. ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL Futuro Presente DESENVOLV. SUSTENTÁVEL VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Excelência Maturidade

  12. ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL Futuro Presente Inovação/ Criatividade DESENVOLV. SUSTENTÁVEL VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Excelência Maturidade

  13. + Liderança + Perseverança Sistema de Gestão Do VICIOSO para o VIRTUOSO Ciclo Vicioso Apagando Incêndio Sem tempo para nada Ciclo Virtuoso Tempo para VIVER Tempo para INOVAR

  14. Sistema de Gestão GestãoAtividades coordenadas para dirigir e controlar uma Organização Sistema Conjunto de elementos que estão inter-relacionados ou em interação Sistema de Gestão Estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente, dirigir e controlar uma Organização

  15. Perigos e riscos para segurança e saúde Produtos não-intencionais Produtos intencionais Insumos Produtos não-intencionais Aspectos e Impactos ambientais

  16. Qualidade ISO 9001:2000 + ISO 16001:04 + Critérios de Excelência da FNQ, etc. = Sistemas de Gestão Integrada Meio-ambiente Saúde Ocupacional ISO 14001:2004 OHSAS 18001:1999 BS 8800 Segurança OHSAS 18001:1999 BS 8800

  17. PDCA BASE DA ISSO 14001 Planos O quê e como fazer A P Problemas ? Agir /MUDAR Meios Educar e Treinar Verificar o que foi feito Fazer Medindo C D

  18. O conceito básico da Agenda 21 A Agenda 21 é um compromisso voluntáriodos países que participaram da Conferência Mundial sobre Desenvolvimento e Meio Ambiente, promovida pelas Nações Unidas e realizada no Rio de Janeiro, em 1992.

  19. Agenda 21: Resumo A proposta da Agenda 21 Brasileira é resgatar a capacidade de planejamento do país (auto-organização). Promove ações de planejamento regional (especialmente em bacias hidrográficas otimizando o recurso água). Também demanda ações setoriais e institucionais. Atua de baixo para cima e pretende criar interações entre os grupos que participam da vida pública colocando desta vez objetivos maiores (globais). Incentiva uma “Ciência Cidadâ” ativa e propositiva. Visa um novo modelo de desenvolvimento mundial!!

  20. GESTÃO SOCIOAMBIENTAL PROATIVA

  21. Visão Empresarial: Meio Ambiente como “ativo” Degradaçao ambiental como “passivo” Desenvolvimento social Visão Empresarial

  22. Gestão ambiental proativa As empresas industriais que procuram manter-se competitivas ou mesmo sobreviver e se ajustar a um ambiente de negócios turbulento e imprevisível percebem cada vez mais que, diante das questões ambientais, são exigidas novas posturas, num processo de renovação contínua, seja na maneira de operar seus negócios, seja em suas organizações. Nesse sentido, as empresas industriais estão desenvolvendo novas formas de lidar com os problemas ambientais, mediante mecanismos de auto-regulação ou por meio de uma gestão ambiental proativa.

  23. Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a poluição no ponto de geração) AS EMPRESAS INDUSTRIAIS QUE PROCURAM MANTER-SE COMPETITIVAS PERCEBEM CADA VEZ MAIS QUE, DIANTE DAS QUESTÕES AMBIENTAIS, SÃO EXIGIDAS NOVAS POSTURAS, NUM PROCESSO DE RENOVAÇÃO CONTÍNUA.

  24. UMA EMPRESA QUE ADOTA UMA POSTURA PROATIVA DIANTE DOS IMPERATIVOS AMBIENTAIS PRECISA INOVAR NÃO SÓ SEUS PRODUTOS E PROCESSOS MAS TAMBÉM SUA ORGANIZAÇÃO.

  25. Diferença entre Gestão Ambiental REATIVA E PROATIVA Opa! Mais um interessado nas questões ambientais. Pois é, gestão reativa é quando vamos reparar um mal já feito, "trancar a porta depois que o ladrão já entrou".Proativa é quando vamos cuidar pra que nada aconteça, prevenir.

  26. Atuação Responsável ISO 14001 Responsabilidade Social Desenvolvendo a proatividade

  27. Antes do impacto = proativa • Depois do impacto = reativa Exemplos? Avaliação Ambiental Estratégica – AAE Termo de Ajustamento de Conduta – TAC

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