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Estruturação do CPqAM

M.S. FIOCRUZ Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães. Estruturação do CPqAM. Resumo - Estrutura. Direção. Vice-diretoria de Pesquisa, Desenv. Tec. e Serv. Ref. Vice-diretoria de Ensino e Inform. Científica. Vice-diretoria de Gestão e Desenv. Institucional. Departamento de Saúde Coletiva.

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Presentation Transcript

  1. M.S. FIOCRUZ Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães Estruturação do CPqAM

  2. Resumo - Estrutura Direção Vice-diretoria de Pesquisa, Desenv. Tec. e Serv. Ref. Vice-diretoria de Ensino e Inform. Científica Vice-diretoria de Gestão e Desenv. Institucional Departamento de Saúde Coletiva Departamento de Microbiologia Departamento de Entomologia Dept. de Virologia e Terap. Exper. Departamento de Imunologia Departamento de Parasitologia

  3. Colegiado da Pós- Graduação Stricto Sensu CPG-S Colegiado da Pós- Graduação Lato Sensu CPG-L Estrutura da Área de Ensino Direção Vice-diretoria de Ensino e Inform. Científica Assistência Téc. do Estrito Senso Assistência Téc. do Lato Senso Secretaria Acadêmica Serviço de Biblioteca Seção de Apoio a Publicação

  4. M.S. FIOCRUZ Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães Reformatação do Programa de Pós Graduação Estrito Senso do CPqAM. Novas Áreas de Concentração Linhas de Pesquisa

  5. Questões Centrais • A singularidade do programa e sua inserção no âmbito da FIOCRUZ, coerentemente com sua missão institucional; • Sua inserção no cenário de desenvolvimento no campo de C&T no nordeste brasileiro e o reconhecimento pelo MS de seus Serviços de Referência (5); • A produção do conhecimento no âmbito de uma Saúde Pública Atual, compreendendo: • Conhecimento para as práticas e gestão dos serviços e Sistemas de Saúde (SUS); • Conhecimento para a inovação e o desenvolvimento tecnológico; • Conhecimento teórico para o desenvolvimento do campo, incluindo os avanços da biologia e de outras disciplinas; • Proposta de evoluir na integração das diferentes áreas, passando de um programa que contemple múltiplas disciplinas para um programa integrado e interdisciplinar. • Este deverá contemplar as necessárias interfaces entre as áreas do conhecimento (rumo a transdiciplinaridade?).

  6. Áreas de Concentração

  7. Eco-epidemiologia e Controle de Endemias

  8. Epidemiologia, Política e Gestão em Saúde

  9. Síntese – Estrito Senso • Docentes Permanentes: 29 (DATACAPES 2008/2007) • Alunos de Doutorado: 60 Recife + 5 Manaus (DINTER) • Alunos de Mestrado Acadêmico: 40 • Alunos de Mestrado Profissional(Gestão em Saúde): • 30, SES - Pernambuco; • Em perspectiva, 20 - Turma FIOCRUZ - Brasília.

  10. Iniciativas • Fortalecimento dos Órgãos Colegiados de deliberação. • Realização de Seminários de Integração Científica. • Fomento a projetos e disciplinas nas áreas de Epidemiologia Genética e Molecular e Biologia Computacional, estimulando a interdisciplinaridade. • Sistema de Informação sobre produção científica. • Consolidação da interface e suporte ao SUS com a continuidade da Residência em Saúde Coletiva e com uma turma de Mestrado Profissional para a Secretaria Estadual em Saúde além de outros Órgãos de C&T&I em Saúde do estado de PE.

  11. Perplexidades • Em 2005 o Comitê de Saúde Coletiva da CAPES sugere a reestruturação do Programa de forma a contemplar mais de uma área de concentração, o que foi discutido e acatado. • Em 2007 o mesmo Comitê sugere nova reestruturação, agora no sentido de criar dois programas: um na área da Biologia e outro na área da Saúde Coletiva (???). • Quais são as interfaces da área? • Onde ficará a busca da inter e da transdiciplinaridade?

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