1 / 24

INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVO ZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR

INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVO ZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR. Sarvašová, Z. , Dobšinská, Z., Šálka, J. Odborný seminár v rámci projektu IPOLES 9. november 2010, Zvolen.

aislin
Download Presentation

INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVO ZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVOZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR Sarvašová, Z., Dobšinská, Z., Šálka, J. Odborný seminár v rámci projektu IPOLES 9. november 2010, Zvolen

  2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Inovačná politika je typicky chápaná ako rozšírenie politiky výskumu a vývoja vrátane množstva nástrojov a politík, ktoré stimulujú inovačný proces

  3. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Inovácie sú zásadné pre hospodársky rast a rozvoj Prostredníctvom inovácií sú zavádzané na trh nové výrobky a služby, implementované nové výrobné procesy a organizačné zmeny

  4. Inovácia OECD (2005):Oslo manuál "... implementácia nového alebo významne zdokonaleného produktu (tovaru alebo služby), alebo procesu, novej marketingovej metódy, alebo novej organizačnej metódy v obchodných praktikách, organizácii pracovného miesta alebo vonkajších vzťahov.“

  5. Hodnotenie inovatívnosti: EK – analýza inovačnej výkonnosti prerozdeľuje členské krajiny na základe 25 indikátorov do nasledovných štyroch skupín: • Inovační lídri • Inovační nasledovníci • Mierni inovátori • Dobiehajúce krajiny SR z hľadiska inovačnej výkonnosti zaostáva za priemerom EU 25: • v celkovej inovačnej výkonnosti, • v trende medziročného vývoja, (medziročný nárast inovačnej výkonnosti zaostáva v európskom kontexte). Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

  6. Sumárny inovačný index 2008/2009

  7. Lesníctvo sa často považuje za tzv. "low-tech" odvetvie, ktoréinvestuje pomerne málo do výskumu, vývoja a inovácií a je predovšetkým ich užívateľom... Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

  8. zmena klímy, Lesníctvo čelí vážnym problémom: • globálna kríza, • silná koncentrácia dopytu, • konflikty súvisiace s využitím lesných ES, • spoločenské zmeny ... Zmeny znamenajú nové výzvy (riziká) pre lesníctvo, ale aj nové príležitosti (nároky)!

  9. Nové požiadavky: ... Na drevo... Na obnoviteľné zdroje energie... Nové "služby„

  10. Inovácia v lesníctve je o ... riešení problémov, ktorým čelia vidiecke oblasti, a uvoľnení ich potenciálu ... • presvedčení, že zaužívaná prax nemusí nutne priniesť budúci úspech ... • efektívnom využívanínových produktov a služieb, založených na multifunkčnom využívaní lesov ...

  11. Cieľom predkladanej štúdie je porovnať inovačné správanie v slovenskom lesníctve v rokoch 2002 a 2009 s dôrazom na úspešnosť inovácie, sortiment výrobkov a trhové očakávania vlastníkov lesov.

  12. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 METODOLÓGIA

  13. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Štruktúra respondentov podľa druhu vlastníctva 2002 - 1072 majiteľov, odpovedalo 268; návratnosť - 25 %; 2009 - 700 majiteľov, odpovedalo 257; návratnosť - 37%;

  14. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Inovačné aktivity Inovačné aktivity v roku 2009 mierne vzrástli v porovnaní s rokom 2002 Došlo k pozitívnemu posunu smerom k inováciám v neštátnych lesných podnikoch

  15. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Úspešné inovácie Typy inovácií : produkty, služby a technologické alebo organizačné inovácie Inovácie sa viac orientujú na produkty

  16. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Ponúkané produkty a služby Hospodáriaci len pre vlastnú spotrebu : 17%

  17. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Ponúkané produkty a služby Hospodáriaci len pre vlastnú spotrebu :  21%

  18. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Očakávaný hospodársky význam

  19. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Očakávaný hospodársky význam

  20. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Najčastejšie podporné faktory

  21. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Najčastejšie brzdiace faktory

  22. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 záver • Od roku 2002 do roku 2009 došlo k pozitívnemu posunu smerom k inováciám; • Inovácie sú často postupné a nie úplne nové pre odvetvie; • Inovačná aktivita pozitívne korelovala s veľkosťou hospodárstva; • Obmedzené sú inovačné činnosti v malých lesných podnikoch (do 500 ha); • Typ vlastníctva je dôležitý pre inovačnú aktivitu lesných podnikov; • Inovácie boli častejšie a sofistikovanejšie v štátnych lesoch;

  23. záver • V roku 2002 dominovali technologicko- organizačné inovácie, ale v roku 2009 boli predbehnuté výrobkami a službami; • V budúcnosti sa predpokladá nárast dôležitosti pitnej vody a bioenergie; • Podporné faktory pre inovácie vyplývajú z interakcií medzi firmami a inštitúciami a hlavné prekážky pre prijatie a uplatňovanie inovácií sú založené na finančných aspektoch; Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

  24. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 Poďakovanie Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 a zapadá do aktivity WA1 Forest Sector Policy and Economics, pracovného programu RO EFI CEEC www.ipoles.sk

More Related