23 MAGGIO 2012 CONTRIBUTI VARI A CURA DI ROBERTO TRAVAN

1. 23 MAGGIO 2012 CONTRIBUTI VARI A CURA DI ROBERTO TRAVAN ”… PER CONTINUARE A SCRIVERE LA STORIA : PRINCIPI, VALORI, MISSION ”

2. NO PRESUNZIONE!!CERCARE, TROVARE E CONDIVIDERE! 2

3. CONSIDERAZIONI SU CIO’ CHE HO RACCOLTO QUA E LA’ ( LA SITUAZIONE ATTUALE IN GENERALE) IL CAMBIAMENTO COME RISORSA, SE LO VUOI FARE!! CONTRIBUTI E CONSIDERAZIONI PRINCIPI, VALORI, MISSION RIASSUNTO PAROLE CHIAVE:

4. COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO COSA MI ASPETTO SUCCEDA RIASSUNTO PAROLE CHIAVE:

5. “DOVE OSANO LE AZIENDE”: L’INCUBO DELLE 3C (CLIENTI, COSTI, CONCORENTI) TUTTI CORRONO COME DEI PAZZI CRESCERE PER INNOVARE CONSIDERAZIONI

6. “DOVE OSANO LE AZIENDE”: RILANCIARE I CONSUMI CONSUMARE PER PRODURRE!!! CRESCITA=EFFICENZA (NON SI HA MAI TROPPO) L’UOMO SI ADATTA AL MERCATO, SUBENDOLO (MALATI E RASSEGNATI, … CONSIDERAZIONI

7. “DOVE OSANO LE AZIENDE”: ….SEMPRE AL LAVORO) ANSIA DI SUCCESSO TIMORE DEL FALLIMENTO ASA (AS SOON, AS POSSIBLE) 1/5 DELLA POPOLAZIONE MONDIALE CON “MALE ALLA TESTA “(ANSIA, DEPRESSIONE,ECC) CONSIDERAZIONI

8. “L’INFERNALE PARADISO TECNOLOGICO”: EMANCIPAZIONE DEL LAVORO O DISOCCUPAZIONE DI MASSA? CONSIDERAZIONI

9. QUINDI, SE SIAMO SULLA STRADA DELLA STORIA, ABBIAMO UN COMPITO “INTERESSANTE” !!

10. DIPENDE DA COME LO VOGLIAMO VEDERE!! “INTERESSANTE”???

11. UN ESEMPIO CONOSCIUTO:

12. PREMESSA (1): IL SETTORE E LE CARATTERISTICHE DELLA NOSTRA AZIENDA CI AIUTA NO IN QUESTO PARTICOLARE MOMENTO ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

13. PREMESSA (2): SONO CONSAPEVOLE CHE IL”RISULTATO” DIPENDERA’ DALLE SINGOLE PICCOLE AZIONI CHE CON CONTINUITA’ FARO’, IN SINERGIA CON QUELLE DI TUTTI GLI ALTRI. ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

14. DISPONIBILE, POSITIVO, PERSEVERANTE, ENTUSIASTA, PAZIENTE, COINVOLGENTE, …. CHIUSO, NEGATIVO, DISCONTINUO, LAMENTOSO, IRASCIBILE, PERMALOSO…. ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

15. “NESSUNO PUO’ CONVINCERE UN ALTRO A CAMBIARE, CIASCUNO DI NOI E’ IL CUSTODE DI UN CANCELLO CHE CHE PUO’ ESSERE APERTO SOLTANTO DALL’INTERNO. NOI NON POSSIAMO APRIRE IL CANCELLO DI UN ALTRO, NE CON LA RAGIONE , NE CON IL SENTIMENTO” Marilyng Ferguson NESSUNO OBBLIGO, SOLO SCELTE PERSONALI

16. A ME IL COMPITO DI INDICARE LA STRADA DA PERCORRERE INSIEME, A VOI QUELLO DI CONDIVIDERLA NEL RISPETTO DI RUOLI E DELLE MANSIONI. SICURAMENTE UN PERCORSO IMPEGNATIVO!!! NESSUNO OBBLIGO, SOLO SCELTE PERSONALI

17. “QUELLO CHE OTTENIAMO TROPPO FACILMENTE, LO VALUTIAMO POCO. E’ SOLTANTO LA DIFFICOLTA’ CON CUI SI OTTIENE UNA COSA A DARLE VALORE. IL CIELO SA COME ATTRIBUIRE IL GIUSTO PREZZO AI SUOI BENI” Tom Paine UN ESPLICITO CONTRIBUTO

18. COME STATE VIVENDO IL PERCORSO? E’ GIUNTO IL VOSTRO MOMENTO QUINDI, SE SIAMO SULLA STRADA DELLA STORIA:

19. BARBARA BIANCA LUCIA MONICA I VOSTRI CONTRIBUTI DI OGGI:

20. PRINCIPI VALORI MISSION PER RINFORZARE I CAPISALDI DELLA NOSTRA CULTURA AZIENDALE ARRIVIAMO AL TITOLO DI OGGI

21. DA TENERE SEMPRE IN PRIMARIA CONSIDERAZIONE, SOPRETTUTTO IN MOMENTI DI DIFFICOLTA’. SU QUESTI CAPISALDI SI COSTRUISCE LA VITA AZIENDALE ORIENTATA ALL’EROGAZIONE DEI SERVIZI SPECIFICI. CAPISALDI

22. SONO COME I FARI, LEGGI NATURALI CHE NON POSSONO ESSERE INFRANTE VERITA’ PROFONDE CON APPLICAZIONE UNIVERSALE SONO IL TERRITORIO PRINCIPI

23. IMPARZIALITA’> (equità e giustizia) COERENZA ONESTA’ DIGNITA’ SERVIZIO (lasciare un contributo) QUALITA’ (eccellenza) CRESCITA ECC. ESEMPI DI PRINCIPI

24. SISTEMA DI IDEE, MODI DI AGIRE E ATTRIBUTI CONSIDERATI IMPORTANTI PER SE E QUINDI TALI DA INFORMARE L’AZIONE DELL’IMPRESA. SONO LE MAPPE CHE CI AIUTANO A RICORDARE I NOSTRI FONDAMENTI DI AZIONE. VALORI

25. LA CONDIVISIONE DEI VALORI AIUTA AD AVERE RIFERIMENTI CERTI PER CREARE UNA SANA CULTURA AZIENDALE E UNO SPIRITO DI APPARTENENZA VALORI

26. MAPPE CORRETTE ESERCITANO UN IMPATTO ENORME SULLA NOSTRA EFFICACIA PERSONALE ED IMPERSONALE VALORI/MAPPE

27. L’IMPORTANZA DI CONOSCERLI, RISPETTARLI RISPETTANDOLI IL RISPETTO, CREA LA STORIA LA STORIA AIUTA A CONSOLIDARE IL SUCCESSO E A COINVOLGERE LE PERSONE CHE CI LAVORANO (FANNO PARTE DELLA STORIA!!!) VALORI

28. SCOPO DI UN IMPRESA, DICHIARAZIONE DI INTENTI, SCOPO ULTIMO, GIUSTIFICAZIONE DELLA SUA ESISTENZA. CHI SI RICORDA LA NOSTRA? ………….”IN UN CONTESTO MULTIPROFESSIONALE…… MISSION

29. QUALI SONO I VOSTRI / NOSTRI PRINCIPI? QUALI SONO I VOSTRI / NOSTRI SPECIFICI VALORI? E QUALE LA NOSTRA AGGIORNATA MISSION (MISSIONE)? UN IMPORTANTE COMPITO/CONTRIBUTO

30. UN ESTATE PER PLASMARE ASSIEME QUESTI CAPISALDI PER CONTINUARE A SCRIVERE LA STORIA. UN IMPORTANTE COMPITO/CONTRIBUTO

31. VI CHIEDEREMO, CI CHIEDEREMO DI CONVERGERE VERSO CONTINUE VERIFICHE DI RISCONTRO VERSO IL CLIENTE E VERSO GLI OBIETTIVI CONDIVISI RIASSUNTI DA NUMERI, MA SEMPRE NEL RISPETTO DI VALORI GUIDA E MISSION. TESTO DALL’ULTIMO INCONTRO:

32. ORA: E’ IMPORTANTE AGIRE CON CONTINUITA’ IN QUESTA DIREZIONE, CONDIVIDENDO LE VERIFICHE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI PREFISSATI TESTO DALL’ULTIMO INCONTRO:

33. FISIOMEDICA: TENUTA DEL VOLUME DI LAVORO A FRONTE DI UN IMPORTANTE CALO DI PRESCRIZIONI DEI PRINCIPALI COLLABORATORI MEDICI (PUR IN UN QUADRO DI TENUTA DEL NUMERO DI VISITE EROGATE) COME??? COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO DEI CONTESTI DI PRODUZIONE

34. PALESTRA: TENUTA DEL VOLUME DI LAVORO A FRONTE DI UN IMPORTANTE CAMBIO DI TIPOLOGIA DI SERVIZIO ORIENTATO AL PERSONAL, COME DA PROGETTO OPERATIVO. COME??? COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO NEI CONTESTI DI PRODUZIONE

35. DA TUTTI: VI RICORDATE IL PRIMO PUNTO DI VISTA ” DISPONIBILE, POSITIVO, PERSEVERANTE, ENTUSIASTA, PAZIENTE, COINVOLGENTE, …. CONCRETO, PRECISO, ORDINATO, PREPARATO, ECC.” COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

36. SISTEMAZIONE AMBIENTI E MANUTENZIONE: NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FA PERCEZIONE DI LAVORO IN GRUPPO PIU’ DIALOGO E CONDIVISIONE DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

37. RECEPTION: NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FA LAVORARE PER PRIORITA’ IN SINTONIA CON I RESPONSABILI DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

38. FISIOTERAPIA: NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FA NEL RISPETTO DELL’AUTONOMIA OPERATIVA, ORIENTARSI AD UNA PROPOSTA DI SERVIZIO COMUNE APERTURA A METODI DI SERVIZIO “A DISTANZA” DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

39. PALESTRA: NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FA PROSEGUIRE SULLA STRADA INIZIATA, METODO DA CONSOLIDARE E DA SEGUIRE DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

40. RESPONSABILI DI SETTORE: NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FA AIUTO CONSAPEVOLE MATURITA’ GESTIONE DELLE PRIORITA’ DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

41. FILMATO “Storia dell’uomo affranto”:

42. Abbiamo sempre cose più importanti che non ci fanno STARE BENE Come se STARE BENE non fosse importante Una voce da dentro “Come sei fortunato, come siamo fortunati” Aiutiamo le persone a ritrovare la VOCE GARBATA Siamo messi male se ci vergognamo di STARE BENE Ritornare alle cose semplici, ai fondamenti che stiamo perdendo Fa paura sapere che… Volendo, volendo, posso STARE BENE Testo da contributo filmato “Storia di un uomo affranto ”

43. Tutti hanno il personale intimo “momento di pesca” nel quale ritrovare la propria energia ed il proprio equilibrio. Ecco, uno spunto per una Mission semplice, ma attuale e concreta: “Aiutare le persone a trovare, ritrovare, mantenere o esaltare quella voce garbata che sta dentro ad ognuno di noi” Pensateci!

44. UTILIZZATE AL MEGLIO LE COMUNICAZIONI VIA INTRANET INIZIATIVA PERSONALE IN OCCASIONE DEL COMPLEANNO “PRO AZIENDA” PER CONCLUDERE UN ULTIMO PREZIOSO CONTRIBUTO: INOLTRE

45. “LE PERSONE DIMENTICHERANNO QUELLO CHE HAI DETTO, NON RICORDERANNO QUELLO CHE HAI FATTO, MA NON SCORDERANNO MAI COME LE HAI FATTE SENTIRE” Maya Angeleu

46. GRAZIE PER L’ATTENZIONE!BUONA CONDIVISIONE!GRAZIE PER L’ATTENZIONE E BUONA CONDIVISIONECI RIVEDIAMO CON INCONTRI DI SETTORE NEI MESI DI GIUGNO E LUGLIO !E ORA BRINDISI!!!!! 46