Tud sig nyes szolg ltat sok tud sig nyes v llalkoz sok
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 16

„TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK” PowerPoint PPT Presentation


  • 69 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Több projekt = nagyobb tudás?. „TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK”. Fenyősi Zoltán IPMA B projekt menedzser Eff-Active Consulting [email protected] mobil: +36 20 3139543 Pécs, 2014. április 03. Témakörök. Több projekt = több tapasztalat =nagyobb tudás ?

Download Presentation

„TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Tud sig nyes szolg ltat sok tud sig nyes v llalkoz sok

Több projekt = nagyobb tudás?

„TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK”

Fenyősi Zoltán

IPMA B projekt menedzser

Eff-Active Consulting

[email protected]

mobil: +36 20 3139543

Pécs, 2014. április 03.


T mak r k

Témakörök

Több projekt = több tapasztalat =nagyobb tudás?

A projekt környezet és a tudásmenedzsment kapcsolata (WBS és KBS: zipzár vagy sziámi ikrek?)

A tudás megjelenési formái és szerepe a projekt menedzsment területén: kritikus sikertényező


K r s

Kérés

  • Egymás melletti ülőktől (párosával) kérném szépen a következő kérdéseket megválaszolni:

  • Mit érez, amikor meghallja a „tudásmenedzsment projekt környezetben” kifejezést?

  • Mondjanak egy-egy példát saját tapasztalatból!


T bb projekt nagyobb tud s

Több projekt = nagyobb tudás?

  • Tudás megjelenése a projekteknél

    • eredménytermék (projekt során elkészítendő)

    • alkotóerő (projektben közreműködőktől)

  • Pályázat- és stratégiagyártó nagyipar lettünk

  • EU források pályázatainál a 2007-2013 közötti tapasztalatok kiértékelése érdemben megtörtént-e?

  • Az EU Horizon 2014-2020 stratégia előbb készült el(ambiciózus tervek a hazai K+F+I stratégiában)

  • A termékek publikus felületre kerülnek, de aktív felhasználásra és valódi értékteremtésre ritkán kerül sor

  • Pl. Magyary program „Tudásmenedzsment módszertan”


A projekt menedzsment kompetencia r tegz d se

A projekt menedzsment kompetencia rétegződése

5: Eredmény: teljesítőképesség + lehetőség + környezet + ösztönzés + fókusz

4: Teljesítőképesség: tudás, jártasság, motiváció, beállítottság helyes alkalmazása

3: Kompetencia: együttműködés, teljesítmény, tudásfejlesztés és megosztás

2: Tapasztalat eszközök, technikák helyes alkalmazása,

1: Tanulás, tanítás, tartalom elosztás

Sully US Air Hudson Crash

http://www.youtube.com/watch?v=5RpDNTbSsI0&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=6JNqG2FkMjs&feature=endscreen


A tud s lebont si strukt ra knowledge breakdown structure

A tudás lebontási struktúra (Knowledge Breakdown Structure)

  • A tudás-gyarapodási alapfolyamat komponensei: (hozott kompetenciák + tanítás + tanulás+ alkalmazás)

  • A tudás (T) egyenlete projekt környezetben:

  • Σ (Tbe) ± Σ (Δ (Tprojekt) = Σ (Tki)

    • Hogyan növelhető a Tbe?

    • Hogyan növelhető a +Δ Tprojekt?

    • Mitől lehet negatív a Δ Tprojekt?

  • Optimum: Σ(Tki)= ɳ1Σ (Tkiértékelt)=ɳ2Σ (Tújrahasznosítható)

    • Hogyan növelhető a ɳ1?

    • Hogyan növelhető a ɳ2?


  • Tud s menedzsment pater noster projekt k rnyezetben

    Tudás-menedzsment „Pater Noster”projekt környezetben


    A tud s menedzsment sikert nyez i

    A tudás menedzsment sikertényezői


    A tud s menedzsment sikert nyez i1

    A tudás menedzsment sikertényezői


    Ltal ban mi rt nem t rt nik meg a projekt sor n el ll tapasztalatok rt kel s t

    Általában miért nem történik meg a projekt során előálló tapasztalatok értékelését?

    • Komplexitási problémák miatt

    • Tudás hiánya

    • Érdektelenség hiánya

    • Idő hiánya

    • Kultúra hiánya

    • Motiváció hiánya

    • Számonkérés hiánya


    Kulcs ter letek feldolgoz sa

    Kulcs területek feldolgozása

    • 1. „Korrekciós” területek a projekt menedzsment során

      • Probléma nyilvántartás és megoldás

      • Módosítási igények (változtatási kényszerek)

      • Minőségi hibák

      • Kockázatok

    • 2. Fejlesztendő területek (példák)

      • Kommunikáció

      • Tréning

      • Kooperáció

      • Érdekcsoport kezelés


    A projektekn l a tud s komponens a lesz ll tand term kek s a wbs r sze e

    A Projekteknél a „Tudás komponens” a leszállítandó termékek és a WBS része-e?

    • Mi a leszállítandó?

    • Van-e tudás alapú komponense?

    • Mi a WBS?

    • AKBS a WBS része-e?

    • Alkalmazzák-e?

    • A Projekt Portfólió Menedzsment (PPM) rendszereknél lebontható tevékenységekre és hozzárendelhető a szükséges tudás

    • A kompetencia alapú erőforrás keresés és hozzárendelés csak az inputhoz elegendő


    A tud s lebont si strukt ra kbs gyakorlati alkalmaz s nak folyamata

    A tudás-lebontási struktúra (KBS) gyakorlati alkalmazásának folyamata

    • 1. Komplexitás kezelése tevékenység alapú WBS-sel

    • 2. KBS (kompetenciaigények) elkészítése

    • 3. Kulcs területekre fókuszálás KBS-WBS mátrix-szal

    • 4. Tapasztalatok gyűjtése passzív és aktív módon

    • 5. Értékteremtés, eredménytermékek (feltöltő üzemmód)


    Mi a work breakdown structure wbs feladat lebont si strukt ra

    Mi a Work-Breakdown-Structure - WBS(Feladat-lebontási struktúra)


    Az eredm nyes s sikeres v ltoztat s kulcs komponensei prosci adkar modell

    Az eredményes és sikeres változtatás kulcs- komponensei (Prosci ADKAR modell)

    Egy felmérés meglepő eredménye változásmenedzsereknél


    Elk sz n k rd s

    Elköszönő kérdés

    • Mi az LLCP és hogyan javítja a tudásmenedzsmentet projekt környezetben?


  • Login