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Lecciones aprendidas de iniciativas cluster

Lecciones aprendidas de iniciativas cluster. Que son las iniciativas cluster?. CLUSTER ≢ INICIATIVA CLUSTER RUTAS COMPETITIVAS. Que son las iniciativas cluster?. SON Procesos de CAMBIO para que empresas concentradas en un territorio compitan en negocios mas atractivos. NO SON ESTUDIOS.

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Lecciones aprendidas de iniciativas cluster

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Presentation Transcript

  1. Lecciones aprendidas de iniciativas cluster

  2. Que son las iniciativas cluster? CLUSTER ≢ INICIATIVA CLUSTER RUTAS COMPETITIVAS

  3. Que son las iniciativas cluster? SON Procesos de CAMBIO para que empresas concentradas en un territorio compitan en negocios mas atractivos NO SON ESTUDIOS

  4. Contexto de esta intervención

  5. Evolución de las iniciativas cluster en Colombia (91-05) Barranquilla, VII Encuentro de Competitividad: gobernaciones y cámaras de comercio firman Planes Estratégicos Exportadores Regionalesa través de los CARCEs Estudio de regiones (1994-96): Cámaras de Comercio de Cartagena, Medellín, Bucaramanga, Cali Estudio de Bogotá (también con la firma Monitor). Foros regionales, sectoriales y transversa-les AI Cali, II Encuentro de Competitividad, se lanza la Red Colombia Compite y se firman los primeros nueve convenios de competitividad Comisión Mixta de Comercio Exterior asume funciones del Consejo Nacional de Competitividad El IFI contrata la firma consultora Monitor y realiza estudios de competitividad para los sectores petroquímico, flores, cuero, textiles, jugos de frutas, artes gráficas y metalmecánica – Cumbre de competitividad Cartagena. Propuesta de sector privado de crear Consejo Nacional de Competitividad Red Colombia Compite recibe el primer lugar (entre 156) en el premio nacional de Alta Gerencia - DAFP Cartagena, I Encuentro Nacional de Competitividad. Se presenta la Política Nacional de PyC. Se crea el Consejo Nacional de Competitividad Mindesarrollo y MADR promueven la firma de 9 acuerdos sectoriales de competitividad Conpes 3297 define la metodología para construir una Agenda Interna para la productividad y competitividad a cargo del DNP 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Fuente: María Piedad Velasco (2005)

  6. Demanda vs oferta • Estrategia vs Asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  7. Demanda vs oferta • Estrategia vs Asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  8. Aprendizajes • ESTRATEGIA y gestión del cambio como elementos centrales. • Otra visión: Colaboración y Asociatividad

  9. Demanda vs oferta • Estrategia vs Asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  10. Demanda vs oferta • Estrategia vs Asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  11. Aprendizajes… 2. Formar capacidades locales 100 personas 18 departamentos

  12. Demanda vs oferta • Estrategia vs asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  13. Aprendizajes… Requiere INSTITUCIONALIDAD • Recursos • Compromiso • Un equipo de profesionales en cada departamento CON REMUNERACION

  14. Demanda vs oferta • Estrategia vs Asociatividad • Sin proceso no hay estrategia • Construcción de capacidades • Institucionalidad vs voluntariado

  15. Aprendizajes… 4. Que debe hacer y no hacer el gobierno

  16. Las Rutas competitivas hasta ahora Barranquilla Sta Marta Cartagena Valledupar Cúcuta Bucaramanga Pereira Armenia Ibagué Popayán Neiva Pasto

  17. Gracias Maria Piedad Velasco mapi.velasco@innpulsacolombia.com Jose Vicente Mogollón jose.mogollon@innpulsacolombia.com Carlos Alberto Gonzalez carlos.gonzalez@innpulsacolombia.com #RutasCompetitivas

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