Lecciones aprendidas y fuentes de solución

1. Lecciones aprendidas y fuentes de solución 1. Diseño del proyecto inadecuado, incluida una definición inadecuada de la secuencia de actividades, y la inexistencia o insuficiencia de línea base que permita medir impactos reales del proyecto. (Considerar el costo del diseño como una inversión) (Destinar suficientes recursos al diseño a fin de garantizar su calidad , fortalecimiento de capacidades para la formulación de proyectos) 2. Demasiado tiempo transcurrido entre el final de la fase de formulación y el inicio de la fase de implementación, que produce modificaciones sobre los supuestos del proyecto. (Tener claro los tiempos de implementación para prevenir la generación de falsas expectativas)

2. Dificultades al momento de implementar medidas de adaptación 3. Falta de participación efectiva de los co-ejecutores originada en un diseño insuficiente y/o por cambios en la dinámica institucional (rotación de personal técnico clave + pérdida de apoyo político + pérdida de recursos e información). (Garantizar la efectiva participación de todos los involucrados en todas las etapas del proyecto) 4. Complicada definición e implementación de arreglos institucionales inicialmente previstos, que suelen demorar y dificultar por asuntos operativos, legales y/o financieros NO considerados. (Es indispensable que los arreglos institucionales se definan claramente en el diseño del proyecto para facilitar la implementación)

3. Dificultades al momento de implementar medidas de adaptación 5. Expectativas diferentes entre los diferentes actores y beneficiarios, originadas en una insuficiente comunicación del proyecto durante la fase de formulación. (Establecer los canales de comunicación adecuados para cada actor y circunstancia de manera que se de a conocer la información correcta del proyecto (cronograma, impactos, etc)) 6. Barreras a la información técnica y científica existente sobre el tema, por trabas burocráticas, inadecuada participación o falta de apoyo político. (Establecer alianzas estratégicas con las entidades gubernamentales, instituciones científicas y de las sociedad civil para acceder a la informaciòn. ) 7. Incertidumbre sobre la efectividad de las metodologías y tecnologías aplicadas. (fortalecimiento de capacidades de los formuladores de proyectos e implementadores de las medidas)

4. Dificultades al momento de implementar medidas de adaptación 8. Falta de articulación de los actores gubernamentales entre sí (vinculados al Proyecto), y de estos con terceros. (es importante una adecuada vinculación de los actores gubernamentales y de los procedimientos de relacionamiento de éstos con terceros) 9. Traslape de iniciativas financiadas por diferentes donantes e instituciones gubernamentales, que desarrollan iniciativas sobre áreas de intervención comunes, por falta de coordinación. (levar a cabo un proceso de coordinación entre los beneficiarios de proyectos que se traslapan y promover espacios de concertación entre las agencias de implementación

5. Dificultades al momento de implementar medidas de adaptación 10. Riesgo de que las comunidades beneficiarias retiren el apoyo a la implementación de las medidas piloto por cuestiones políticas o intereses económicos. (verificar que en la etapa de planeamiento se haya elaborado una adecuada línea de base social y que los implementadores tengan un adecuado entrenamiento en el anejo y resolución de conflictos)

6. Dificultades al momento de implementar medidas de adaptación Gabriela: SGCA Viviana: UEP – PRAA Elvira: MINAM – Perú Segundo: CARE – Perú Ricardo: CR PRAA Garfield: CARICOM Jorge: ETN Ecuador / PRAA