slide1 l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR PowerPoint Presentation
Download Presentation
POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 50

POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR - PowerPoint PPT Presentation


  • 84 Views
  • Uploaded on

POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR. ASSEMBLEE GENERALE 2006. 6 ans de collaboration avec les territoires. ASSEMBLEE GENERALE 2006. PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81). Le projet, le porteur de projet, les territoires. Descriptif période 2000-2006.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR' - zyta


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

POUR QUE CHAQUE HOMME

SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR

ASSEMBLEE GENERALE

2006

slide3

PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 18 accompagnements pour un montant de 108 956 euros

Répartition des accompagnements

slide4

PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

Résultats

  • 18 accompagnements sur 18 projets qui ont permis:
    • de créer 24 emplois,
    • et d’en consolider 33.
  • En 2006, sur les 17 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 13 existent toujours.

La différence entre projets et accompagnements correspond au nombre d’étapes 2 sur un même projet.

slide5

PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

Contribution au développement local (1)

  • Principalement développement économique (11 accompagnements sur 18), dont:
    • « Projets fragiles »: 4
    • Valorisation produits et savoir-faire locaux: 3

À relier aux axes de développement du Pays:

    • Création de valeur ajoutée: textile, granit, bois, agroalimentaire;
    • Valorisation de l’identité
  • Egalement développement touristique
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide6

PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « Place aux jeunes en Sidobre »: 11 porteurs de projet dans le secteur de l’artisanat et du commerce;
    • « L’APALHAT (micro-filière porcine)»: structuration et démarche qualité de la filière;
    • « KARLBERG STUDIO »: appui commercial à la création d’une entreprise NTIC;

La formation-développementa permis de:

  • Crédibiliser la démarche,
  • Confronter les projets à un regard extérieur,
  • Apporter de la méthode.
slide7

COM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 11 accompagnements pour un montant de 74 148 euros

Répartition des accompagnements

slide8

COM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)

Résultats

  • 11 accompagnements sur 10 projets qui ont permis:
    • de créer 3 emplois,
    • et d’en consolider 4.
  • En 2006, sur les 9 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 7 existent toujours.
slide9

COM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)

Contribution au développement local

  • Principalement développement économique (8 accompagnements sur 11), dont:
    • Valorisation produits et savoir-faire locaux: 3
  • Egalement développement social et des services à la population.

À relier aux 3 axes de développement prioritaires de la communauté de communes:

    • Développement économique
    • Services à la population
    • Cadre de vie
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide10

COM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « La ferme des Bouviers » (production et vente de produits carnés): développement de la commercialisation;
    • « Foyer Léo Lagrange » (Foyer Jeunes Travailleurs et hébergement de groupes):conception d’un projet de développement

La formation-développement a permis de:

  • Impulser une nouvelle dynamique commerciale (nouveaux outils de communication, nouveau réseau de vente, etc…),
  • Aider à la valorisation du secteur bio et à la pérennité du secteur agricole du territoire,
  • Concevoir un projet chiffré et planifié dans le temps.
slide11

COM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 10 accompagnements pour un montant de 71 852 euros

Répartition des accompagnements

slide12

COM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)

Résultats

  • 10 accompagnements sur 10 projets qui ont permis:
    • de créer 6 emplois,
    • et d’en consolider 31.
  • En 2006, sur les 9 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 9 existent toujours.
slide13

COM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)

Contribution au développement local

  • Principalement développement économique (6 accompagnements sur 10), dont:
    • Soutien individuel aux TPE: 6
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
  • TPE: Très Petite Entreprise
slide14

COM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « Qualité de l’eau»:définition de projets de sensibilisation au problème de l’eau;
    • « Politique Enfance Jeunesse »:Définition d’un projet territorial;

La formation-développement a permis de:

  • Engager une démarche participative entre élus et acteurs,
  • Impulser une dynamique collective,
  • Proposer un plan pluriannuel et déterminer des priorités,
  • Engager des projets concrets sur le terrain.
slide15

PAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 40 accompagnements pour un montant de 266 876 euros

Répartition des accompagnements

slide16

PAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)

Résultats

  • 40 accompagnements sur 40 projets qui ont permis:
    • de créer 23.5 emplois,
    • et d’en consolider 92.
  • En 2006, sur les 35 projets dont l’accompagnement est achevé
    • ? existent toujours.
slide17

PAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)

Contribution au développement local

  • Principalement développement économique (20 accompagnements sur 40), dont:
    • Valorisation des produits agricoles et savoir faire locaux: 7
    • Soutien individuel aux autres TPE: 8
  • Egalement développement social et des services à la population (13 accompagnements)
  • et dans une moindre mesure le développement touristique (7 projets)
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide18

PAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « Centre social du GREAVI » : création d’un centre social sur les cantons de Vaour et Cordes;
    • « FONTBONNE en Grésigne »:redynamisation d’un centre de vacances;
    • « Filière Caprine Tarn Nord »:développement de la filière et mise en place d’un label Rouge;

La formation-développement a permis de:

  • Resserrer les liens entre 2 communautés de communes après la mise en place du Pays,
  • Définir un projet partagé sur du moyen-long terme, tout en conciliant l’urgence d’une reprise,
  • Accompagner dans la durée (environ 10 ans), à partir de compétences diversifiées: qualité, commercialisation, ressources humaines, etc..
slide19

PAYS EST QUERCY (46)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 28 accompagnements pour un montant de 216 120 euros

Répartition des accompagnements

slide20

PAYS EST QUERCY (46)

Résultats

  • 28 accompagnements sur 23 projets qui ont permis:
    • de créer 21.5 emplois,
    • et d’en consolider 11.
  • En 2006, sur les 17 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 14 existent toujours.
slide21

PAYS EST QUERCY (46)

Contribution au développement local

Dans une proportion quasi-identique:

  • Développement économique(13 accompagnements sur 28), dont spécifiquement:
    • La structuration du développement économique: 7
  • Développement touristique: 9

A noter également une contribution spécifique de la formation-développement sur ce territoire:

  • Sauvegarde et valorisation du patrimoine: 4
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide22

PAYS EST QUERCY (46)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « Multiple rural de Felzins »: maintien d’une activité commerciale sur le village et création d’un lieu de rencontre pour la population;
    • « Bistrots de Pays »:mise en place et développement d’un réseau de cafetiers; adhésion à la charte nationale;
    • « Association Mode d’emploi »:développement de l’emploi à temps partagé et création d’un club d’entreprises;

La formation-développement a permis de:

  • Développer un regard socio-économique sur un territoire grâce au croisement des différents points de vue,
  • Apprendre à travailler collectivement,
  • Rechercher et expérimenter de nouvelles solutions.
slide23

PAYS BOURIAN (46)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 25 accompagnements pour un montant de 194 434 euros

Répartition des accompagnements

slide24

PAYS BOURIAN (46)

Résultats

  • 25 accompagnements sur 24 projets qui ont permis:
    • de créer 13 emplois,
    • et d’en consolider 36.
  • En 2006, sur les 20 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 16 existent toujours.
slide25

PAYS BOURIAN (46)

Contribution au développement local

Dans une proportion quasi-identique:

  • Développement économique: 9 accompagnements sur 25,
  • Développement touristique: 6
  • Développement social et des services à la population: 7

A relier aux 3 axes du projet de développement du Pays Bourian:

  • L’Homme,
  • L’Espace,
  • et l’Activité.

Dans un objectif d’accueil de nouveaux arrivants et nouvelles activités et d’une occupation de l’espace, partagée, raisonnée et respectueuse de l’environnement.

slide26

PAYS BOURIAN (46)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • « GINDOU Initiatives pour le cinéma »:élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de développement
    • « UZECH LES OULES Village de potiers »:définition d’un projet de développement et appui à la création d’une activité artisanale
    • « Centre Permanent d’Initiatives pour l’Environnement »:Appui à la démarche de labellisation

La formation-développement a permis de:

  • Mobiliser un groupe d’appui au projet et impliquer des partenaires,
  • Faire évoluer un projet associatif vers un projet de Pays,
  • Créer des passerelles avec des territoires voisins,

Et pour cela, a su s’adapter en permanence aux évolutions du projet et de ses protagonistes.

slide27

PAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 47 accompagnements pour un montant de 329 063 euros

Répartition des accompagnements

slide28

PAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)

Résultats

  • 47 accompagnements sur 45 projets qui ont permis:
    • de créer 29.5 emplois,
    • et d’en consolider 34.
  • En 2006, sur les 29 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 23 existent toujours.
slide29

PAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)

Contribution au développement local

La principale contribution concerne:

  • Le développement touristique (23 accompagnements sur 47) avec particulièrement:
    • Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 8
    • Diversification de l’offre d’activités: 6
    • Organisation territoriale: 5
  • Et également le développement économique: 19
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide30

PAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Centre d’animations culturelles et de découverte musicale de BELAYE »:ingénierie de projet
    • « Offices de Tourisme »: structuration d’un réseau
    • « CUMA de MONCUQ »:création d’une nouvelle activité de production d’huile à partir des graines oléagineuses

La formation-développement a permis de:

  • Appuyer le développement du projet sur des expertises sectorielles,
  • Faire évoluer un projet, pour, au-delà de l’analyse de sa faisabilité économique, l’inscrire dans l’identité et la dynamique territoriale,
  • Créer une synergie entre des acteurs professionnels, et en cela une valeur ajoutée pour le territoire,
  • Disposer de projets innovants et exemplaires pour l’ensemble du territoire.
slide31

PNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 32 accompagnements pour un montant de 227 506 euros

Répartition des accompagnements

slide32

PNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)

Résultats

  • 32 accompagnements sur 31 projets qui ont permis:
    • de créer 18.5 emplois,
    • et d’en consolider 46.5.
  • En 2006, sur les 23 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 17 existent toujours.
slide33

PNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)

Contribution au développement local

Très majoritairement les accompagnements sur le PNR contribuent au:

  • Développement touristique du territoire (18 accompagnements sur 32) et spécifiquement
    • Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 8
  • Le Développement économique (autres secteurs) quant à lui, est centré sur
    • Valorisation des produits agricoles et savoir-faire locaux: 8
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide34

PNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Hôtel-Restaurant de caractère à Grèzes »: définition du projet et création d’activité, labellisation « Hôtel au Naturel »
    • « Réseau des offices de tourisme »:professionnalisation des équipes et actions communes
    • « Les fins gourmets »: développement d’entreprise

La formation-développement a permis de:

  • Accompagner un projet à toutes ses étapes depuis l’idée de départ, jusqu’au démarrage de l’exploitation en passant par la maîtrise d’ouvrage des travaux,
  • Soutenir des actions qui s’inscrivent dans une politique spécifique « Parc Naturel Régional »,
  • Aider à la ré-orientation des projets en tenant compte des compétences et capacités des porteurs de projets.
slide35

PAYS RUTHENOIS(12)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 43 accompagnements pour un montant de 255 336 euros

Répartition des accompagnements

slide36

PAYS RUTHENOIS(12)

Résultats

  • 43 accompagnements sur 40 projets qui ont permis:
    • de créer 36 emplois,
    • et d’en consolider 83.
  • En 2006, sur les 36 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 29 existent toujours.
slide37

PAYS RUTHENOIS(12)

Contribution au développement local

Très majoritairement les accompagnements contribuent au:

    • Développement économique (22 sur 43) et principalement par:
      • Soutien individuel aux TPE: 19
  • Le Développement social et des services à la population est également un axe important avec 14 accompagnements.
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide38

PAYS RUTHENOIS(12)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Centre social et culturel du Naucellois »: réalisation d’un contrat de projet sur 4 ans et amélioration de l’organisation interne;
    • « Point emploi de Marcillac »: définition d’un projet de développement
    • « Projet culturel du Réquistanais »: mise en œuvre d’une programmation culturelle intercommunale;
    • « Entreprise Abita »:appui à la création d’entreprise (partie technique et partie commerciale).

La formation-développement a permis de:

  • Faciliter le rapprochement avec d’autres structures du Pays ayant le même cœur d’intervention
  • Constituer un référent méthodologique sur le Pays pour l’action collective,
  • Faciliter l’intégration de nouveaux arrivants.
slide39

PAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 49 accompagnements pour un montant de 301 118 euros

Répartition des accompagnements

slide40

PAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)

Résultats

  • 49 accompagnements sur 40 projets qui ont permis:
    • de créer 21 emplois,
    • et d’en consolider 107.
  • En 2006, sur les 38 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 36 existent toujours.
slide41

PAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)

Contribution au développement local

La contribution au développement local est relativement équilibrée sur les 3 pôles:

  • Développement économique (23 sur 49)
  • Développement touristique: 17; dont principalement:
    • Organisation territoriale: 9
  • Développement social et des services à la population: 9
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide42

PAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Centre social Intercantonal Espalion-Estaing »: création de la structure;
    • « Chantier d’insertion du Carladez » (château de Valon et sentiers de l’imaginaire): mise en place du projet;
    • « Transhumance en Aubrac »:stratégie de développement de l’événement et création d’une vitrine des produits du Pays

La formation-développement a permis de:

  • Transformer la validation des collectivités locales en partenariat, y compris financier,
  • Analyser et faire partager les enjeux territoriaux d’un projet,
  • Communiquer sur le projet pour trouver d’autres personnes prêtes à s’impliquer,
  • Donner une vision à long terme de l’événement afin d’assurer sa pérennité.
slide43

PNR DES GRANDS CAUSSES (12)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

  • 62 accompagnements pour un montant de 370 619 euros

Répartition des accompagnements

slide44

PNR DES GRANDS CAUSSES (12)

Résultats

  • 62 accompagnements sur 56 projets qui ont permis:
    • de créer 46 emplois,
    • et d’en consolider 132.
  • En 2006, sur les 51 projets dont l’accompagnement est achevé
    • 41 existent toujours.
slide45

PNR DES GRANDS CAUSSES (12)

Contribution au développement local

2 contributions majeures:

  • Développement économique (29 projets sur 56), dont principalement:
    • Valorisation des produits agricoles et savoir-faire locaux: 18
  • Développement touristique: 18; dont principalement:
    • Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 7

A noter également une contribution spécifique de la formation-développement sur ce territoire:

  • Sauvegarde et valorisation du patrimoine: 4
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide46

PNR DES GRANDS CAUSSES (12)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Le Sac du Berger » (maroquinerie haut de gamme): mise en place d’outils de gestion et de commercialisation;
    • « La Martrinole »(viennoiserie traditionnelle): transmission de l’entreprise
    • « Visites de ferme en Pays de Roquefort »: définition du produit touristique et de sa stratégie de développement;
    • « Solé Mio (vêtements de cuir traditionnels): consolidation de l’entreprise en création et stratégie de développement à long terme;
    • « Hôteliers de Séverac-le-Château »: mise en place d’une stratégie collective de promotion pour 7 Hôteliers-restaurateurs;

La formation-développement a permis de:

  • Aider l’entreprise à trouver de nouveaux débouchés et ainsi retrouver l’équilibre financier,
  • Définir un projet d’accueil touristique innovant,
  • Consolider des entreprises à partir d’une dynamique collective structurée.
slide47

PAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)

Le projet, le porteur de projet, les territoires

Descriptif période 2000-2006

Convention avec 3 communauté de communes

Communauté de communes de Lomagne

  • 6 accompagnements pour un montant de 40 328 euros

Communauté de communes des 2 Rives

  • 7 accompagnements pour un montant de 45 340 euros

Communauté de communes Quercy Pays de Serres

  • 6 accompagnements pour un montant de 40 871 euros
slide48

PAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)

Résultats

  • En 2006, le nombre de projets existant toujours par rapport à l’ensemble des projets dont l’accompagnement est achevé est de:
    • 6 sur 6 pour la CC de Lomagne,
    • 4 sur 4 pour la CC des 2 Rives,
    • 4 sur 6 pour la CC Quercy Pays de S.
slide49

PAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)

Contribution au développement local

La contribution au développement local est majoritairement:

  • Développement touristique

Ainsi que:

  • Développement social et des services à la population
  • (1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:
  • Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);
slide50

PAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)

Projets « phares »

  • Par exemples, pour:
    • «Centre Emploi Formation Insertion »(CC des 2 Rives): regroupement de 3 associations au sein d’un même lieu;
    • « Restaurant Zalewski »(CC Quercy Pays de Serres): transformation d’un statut associatif en entreprise;
    • « Office de tourisme »(CC de la Lomagne): création d’un office de tourisme communautaire;

La formation-développement a permis de:

  • Optimiser les ressources humaines du projet,
  • Définir des objectifs précis et concrets,
  • Définir et accompagner la mise en œuvre d’une stratégie pour atteindre le seuil de rentabilité de l’entreprise.