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Para afianzar AMFE y matriz de priorización

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Para afianzar AMFE y matriz de priorización. Gestión y aseguramiento de la calidad. Ing. Sandra Blandón Navarro 2009. Análisis modal de fallos (AMFE). Definición: AMFE significa Análisis Modal de Fallos y Efectos.

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para afianzar amfe y matriz de priorizaci n

Para afianzarAMFE y matriz de priorización

Gestión y aseguramiento de la calidad

Ing. Sandra Blandón Navarro

2009

an lisis modal de fallos amfe
Análisis modal de fallos (AMFE)
  • Definición:
    • AMFE significa Análisis Modal de Fallos y Efectos.
    • Trata de realizar un análisis de los posibles modos en que puede fallar un producto o proceso y ver los efectos
    • De esta manera se puede rediseñar el producto para que las consecuencias de los fallos sean mínimas
an lisis modal de fallos amfe1
Análisis modal de fallos (AMFE)
  • Definición:
    • Si se trata de un producto se llama AMFE de producto
    • Si se trata de un proceso se llama AMFE de proceso
    • Es una herramienta cualitativa y no cuantivativa
an lisis modal de fallos amfe2
Análisis modal de fallos (AMFE)
  • Objetivos
    • Identificar las posibles maneras en que puede fallar algo
    • Qué mecanismos conducen a ese fallo
    • Los efectos o consecuencias del fallo
    • El método para detectar el fallo
    • Los posibles métodos para prevenirlos
  • El AMFE, para que sea efectivo debe ser revisado en las primeras fases de diseño y desarrollo del producto.
an lisis modal de fallos amfe3
Análisis modal de fallos (AMFE)
  • Desarrollo del AMFE: debe aparecer la siguiente información
    • Identificación del componente o equipo
    • Función que desempeña
    • Modo de fallo
    • Mecanismo de fallo
    • Detección del fallo
    • Compensación del fallo
    • Efectos del fallo
    • Medidas preventivas
an lisis modal de fallos amfe4
Análisis modal de fallos (AMFE)
  • Desarrollo del AMFE: debe aparecer la siguiente información
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Usted es ensamblador de licuadoras, las cuales son vendidas bajo una marca reconocida. Elabore un AMFE para su producto.

  • Una empresa elabora jugo de naranja. Elabore un AMFE para proceso.
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Ejemplo: Matriz de Priorización

5 = Significativamente más importante 2 = Más importante 1 = Igualmente importante

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Ejemplo: Matriz de Priorización

5 = Significativamente más importante 2 = Más importante 1 = Igualmente importante

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Sus clientes estaban emitiendo quejas sobre la calidad del producto que recibían. Como propietario de la empresa que ensambla licuadoras, reunió a su equipo de marketing, producción y finanzas para tomar una decisión. Las opciones para mejorar la calidad del producto fueron las siguientes:

  • Cambiar al fabricante de cuchillas
  • Hacer reingeniería de procesos
  • Adquirir nuevos equipos
  • Crear un producto aumentado
  • Mejorar el empaque y embalaje

Con lo anterior, elabore una matriz de priorización bajo su criterio.