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E vento STAR

E vento STAR. Milano, 27 Febbraio 2002. Missione.

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Presentation Transcript

  1. Evento STAR Milano, 27 Febbraio 2002

  2. Missione La missione della Centrale del Latte di Torino & C. è quella di fornire al mercato italiano latte e suoi derivati della più alta qualità, divenendo un polo interregionale nel mercato dei produttori collocato tra i grandi gruppi di riferimento ed il gran numero di operatori locali di piccole dimensioni

  3. Struttura societaria Finanziaria Centrale del Latte di Torino S.p.A. FIN. PRODUTTORI LATTE S.r.l. COMUNE DI TORINO 20% 20% FAM. RESTANO REFIN S.S. F.E.L.T. S.r.l. 1,0% FINANZIARIA CLTO S.P.A. 1,0% 20% UNIPLAN F.I.L.A.T. S.p.A. 12,5% 51,5% CASEARIA TORINESE S.r.l. 20% 20% MERCATO 32,49% AZ. PROPRIE IN PORTAF. 1,51% 40% 99,98%

  4. Presenza sul territorio • Torino: latte fresco + UHT+ panna fresca • Carmagnola: yogurt • Rapallo: latte fresco • Bardineto: latte fresco latte fresco + UHT+ panna fresca Bardineto yogurt latte fresco latte fresco

  5. Mercato di riferimento Anno terminante dicembre 2001 Piemonte Mercato italiano Liguria LATTE FRESCO+1.9% - 4.5% +4.1% - 0.4% - 1.6% - 7.6% LATTE UHT+10.6% + 6.5% +8.7% +6.4% +1.8% + 0.9% TOTALE +5.7% + 1.4% +6.3% +3.4% - 0.8% - 4.7% VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI Fonte: IHA Italia - Consumi nelle famiglie

  6. Concentrazione dei principali competitors LATTE FRESCO: Dati in percentuale 2001 - Quote per valori (consumi delle famiglie) ITALIA 100% = totale commercializzato LIGURIA 100% = tot.commercializzato PIEMONTE 100% = tot. commercializzato Altri 40,3 % Granarolo 11,7%, Altri 26 % Altri 38,2% Abit 24,7% Frascheri** 6% Granarolo 20,5% Granarolo 6% Parmalat 35,6% CL Torino* 27% CL Torino 3,6% CL Torino 25,4% Parmalat 35%, Fonte: Piemonte: IHA Italia ConsumerScan Liguria: Company data Italia: IHA Italia * = tramite la Centro Latte Rapallo ** = partecipata al 40% da CL Torino

  7. Concentrazione dei principali competitors LATTE UHT Italia: tutti i canali esclusi discount Dati a valore in percentuale 2001 Piemonte: canali Iper + Super ITALIA 100% = totale commercializzato LIGURIA 100% = tot.commercializzato PIEMONTE 100% = tot. commercializzato Altri 31,7% Parmalat 23,2% Private Label 16,9% Fonte: Piemonte: IRI Infoscan Liguria: Company data Italia: IRI Infoscan * = tramite la Centro Latte Rapallo ** = partecipata al 40% da CL Torino

  8. PUNTI VENDITA Aree coperte nel 2001 DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona. INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia Dettaglio GDO TOTALE Direttamente 963 5.558 Indirettamente 132 2.672 Dettaglio GDO LIGURIA Direttamente 246 2.181 Indirettamente 132 1.572 Dettaglio GDO PIEMONTE Direttamente 717 3.377 Indirettamente / 1.100

  9. FATTURATO NETTO Aree coperte nel 2001 DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona. INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia Dettaglio GDO TOTALE Direttamente 24.933 32.411 Indirettamente 2.453 8.288 Dettaglio GDO LIGURIA Direttamente 6.741 14.062 Indirettamente 2.453 5.577 Dettaglio GDO PIEMONTE Direttamente 18.192 18.349 Indirettamente / 2.711 Dati in migliaia di Euro

  10. Composizione del fatturato consolidato Fatturato suddiviso per tipologia di prodotto 31/12/2000 31/12/1999 31/12/2001 Altri prodotti 14,3% Altri prodotti 17,1% Altri prodotti 19,8% Latte e panna sfusi 3,2% Latte e panna sfusi 4,7% Latte e panna sfusi 4,6% Yogurt 2,7% Yogurt 2,9% Yogurt 3,2% Latte UHT 21,8% Latte fresco 52,5% Latte UHT 22,3% Latte fresco 53,1% Latte UHT 22,4% Latte fresco 55,4% NOTA: 2001/2000 - Latte Fresco: volumi -0.03% fatturato +5.8%; - Latte UHT: volumi +2.57% fatturato +7.8% (dati tutti riferiti ai prodotti a marchio proprio). Dati 1999, 2000 e 2001 da bilancio consolidato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

  11. Nuovi prodotti biennio 2000-01 2001 2000 • Latte Fresco P.S. 750 ml • Latte fresco TIG. A.Q. 500 ml • Latte fresco TIG. P.S. 750 ml • Latte UHT Alta Digeribilità • Latte UHT Biologico • Latte fresco a marchio terzi • Nuova confezione 150 gr. Mozzarelle • Fettine Emmental • Grana grattugiato • Gorgonzola in porzione • Insalate • Uova extra x6 • Latte fresco in bottiglia PET A.Q. e parz.scremato • Latte fresco intero in bottiglia PET • Latte fresco A.Q. a marchio terzi in bottiglia PET • Latte cacao • Yogurt cremoso • Stracchino • Tomini freschi piemontesi e tomini boscaioli • Toma piemontese a fette • Parmigiano reggiano a spicchi • Macedonie in vaschetta e nuove insalate • Linea prodotti biologici Fior di bio L’incidenza del ricavi generati dai nuovi prodotti nel 2001 è stata pari a circa il 13.9% sul totale dei ricavi di vendita, rispetto al 5.0% del 2000

  12. Nuovi prodotti FIOR DI BIO OBIETTIVI • Affermare a livello pluriregionale un nuovo marchio in grado di supportare qualsiasi tipologia di prodotto alimentare biologico • Supportare lo sviluppo in tre anni di un fatturato incrementale almeno pari al 5% del totale fatturato consolidato. • Costituzione graduale di una ampia gamma di prodotti alimentari, sia del settore lattiero caseario che di altre categorie merceologiche • Distribuzione iniziale nelle attuali aree di forza (Piemonte e Liguria) e nei p.v. già serviti, con priorità nel canale moderno. Successivo ampliamento al canale moderno delle altre Regioni del Nord e ai negozi specializzati. • Importante sostegno pubblicitario sui mezzi classici, in pubbliche relazioni/sponsorship, in attività di merchandising e in store promotion STRATEGIA

  13. Fatti rilevanti del 2001 Aumento del listino prezzi: • E’ stato realizzato un aumento del listino prezzi a partire dal mese di aprile, la cui incidenza su base consolidata annua è stata circa del 5% Investimenti in comunicazione: • Gli investimenti in comunicazione effettuati dalla società sono stati coronati da premi e riconoscimenti Investimenti in marketing • Oltre ad aver lanciato nel corso dell’anno numerosi nuovi prodotti/formati appartenenti alle Linee di prodotto già esistenti , nel mese di Ottobre è stata lanciata in Piemonte e Liguria una nuova Linea di Prodotti Biologici con il nuovo marchio Fior di Bio Investimenti tecnici: • Nel corso dell’anno è sono state attivate due linee produttive per il confezionamento di latte in bottiglie in P.E.T. Acquisizione 40% FRASCHERI S.p.A. (fatturato 2001 oltre 8,2 Euro mln.): • Valore complessivo dell’operazione: 1.9 milioni di Euro • Sinergie a) produzione b) marketing/prodotto c) distribuzione d) costi di acquisto delle materie prime • Ampliamento area geografica di riferimento nelle regione Liguria

  14. Fatti rilevanti del 2002 /1 Prezzo del Latte crudo alla stalla • Si prevede una lieve diminuzione Aumento del Listino Prezzi • Del 3,5 - 4% ad Aprile (pari ad un 2,3 - 2 ,7% su base annua) Ampliamento e completamento gamma prodotti • Pieno impatto su tutto l’anno dei nuovi prodotti lanciati nel corso del 2001 e completamento della distribuzione di quelli lanciati nella seconda parte dell’anno • Lancio di nuovi prodotti per completare alcune linee in forte espansione (Fior di Bio, Insalate ...)

  15. Fatti rilevanti del 2002 /2 Investimenti tecnici: • Non si prevedono investimenti di particolare entità . Si prevede un significativo miglioramento della produttività e dei costi di gestione delle nuove macchine per il confezionamento di latte in bottiglia PET avendo completato il periodo di rodaggio Investimenti in Marketing e Pubblicità • Forte sostegno promo-pubblicitario a tutte le principali linee di prodotto ed in particolare a Fior di Bio Programmi per la partecipata Frascheri S.p.A. • Nuovo centro logistico di Borghetto Santo Spirito (SV) • Potenziamento della struttura commerciale • Ampliamento gamma prodotti

  16. Dati economici e finanziari consolidati / 1 Dati in milioni di Euro VALORE DELLA PRODUZIONE 63.2 59.4 55.6 31 12 01 31 12 00 31 12 99 EBITDA 5.1 4.8 4.7 31 12 01 31 12 00 31 12 99 Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

  17. Dati economici e finanziari consolidati / 3 Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. EBIT (*) 2.3 Dati in milioni di Euro 1.9 1.4 0.8 0.8 0.8 1.5 1.1 0.6 31 12 00 31 12 01 31 12 01 31 12 99 UTILE LORDO (*) 1.7 1.4 1.3 0.8 0.8 0.8 0.9 1.0 0.6 0.5 31 12 01(**) 31 12 00 (**) 31 12 99 (**) (*) I dati consolidati sono stati rettificati degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nel bilancio consolidato della Centrale del Latte di Torino & C. (**) L’utile riportato è al lordo delle imposte di esercizio e delle voci di natura straordinaria (nel 2001 pari a circa Euro 824 mila).

  18. Dati economici e finanziari consolidati / 4 Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. (Valori in %) EBITDA/SALES EBIT/SALES (*) 4,1% 8,7% 8,0% 7,9% 3,1% 2,2% 31 12 01 31 12 00 31 12 99 31 12 01 31 12 00 31 12 99 EBIT/CAP. INVESTITO (*) DEBT/EQUITY 0.6 7,7% 5,8% 4,2% - 0.11 - 0.17 31 12 00 31 12 01 31 12 99 31 12 99 31 12 00 31 12 01 (*) L’Ebit consolidato è stato rettificato degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nei bilanci consolidati della Centrale del Latte di Torino & C.

  19. Dati economici e finanziari STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 1999 31.12.2001 31.12.2000 31.12.1999 (1) (3) (Euro/milioni) (2) 31.12.2001 31.12.2000 (Euro/milioni) 31.12.1999 (3) (1) (2) (1) Bilancio consolidato al 31/12/2001 (2) Bilancio consolidato al 31/12/2000 (3) Bilancio consolidato al 31/12/1999 (4) Utile netto dell’esercizio 2001 determinato in funzione delle imposte sul reddito stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02 (4)

  20. Dati economici e finanziari CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 2001 31.12.2001 31.12.2000 (Euro/milioni) 31.12.1999 (3) (1) (2) (4) (1) Bilancio consolidato al 31/12/2001 (2) Bilancio consolidato al 31/12/2000 (3) Bilancio consolidato al 31/12/1999 (4) Imposte sul reddito 2001 stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02

  21. Contatti Luigi Luzzati Presidente Vittorio Vaudagnotti Investor Relator Tel. +390113240215 Fax +390113240300 vaudagnotti@centralelatte.torino.it LA SOCIETA’ Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. Via Filadelfia, 220 10137 Torino www.centralelatte.torino.it Stefano Piantelli Head of Corporate Finance Tel. +390115162411 Fax +390115162607 s.piantelli@bimbank.it Banca Intermobiliare di Investimento e Gestioni S.p.A. Via Gramsci, 7 10121 Torino www.bimbank.it LO SPECIALIST

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