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Presentación PROFÉRTIL 26-11-2010

Presentación PROFÉRTIL 26-11-2010. Fernando Vilella Sebastián Senesi fervilella@gmail.com. Visión del Sector Agro-Agroindustrial Argentino.

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Presentación PROFÉRTIL 26-11-2010

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Presentation Transcript


  1. PresentaciónPROFÉRTIL26-11-2010 Fernando Vilella Sebastián Senesi fervilella@gmail.com

  2. Visión del Sector Agro-Agroindustrial Argentino Ser Líder Internacional en la producción de alimentos y productos de base agropecuaria, colaborando intensamente en la transformación profunda de Argentina en una sociedad del conocimiento, abierta y justa. Ser la base ineludible, no única, para un proyecto nacional federal, moderno, sustentable, inclusivo y equitativo, donde sus principales activos específicos son los talentos humanos que interactúan en el espacio que se da entre el sistema social y el sistema natural, asumiendo los principios éticos como ejes conductores de su accionar.

  3. Importancia de la Agroindustria Argentina • 20 % DEL PBI • 36 % DEL TOTAL DE LA MANO DE OBRA OCUPADA • 44 % DE LA MASA TOTAL DE IMPUESTOS • 55% DE LAS EXPORTACIONES

  4. En relación a los productos más competitivos de nuestra economía,¿Cuándo debemos alegrarnos? • Cuando suben los precios relativos de: • Soja • Maíz • Aceites • Carnes • Cuando aumenta la demanda internacional • Cuando aparecen nuevos usos (Biocombustibles)

  5. Si no ocurren hechos fuertemente negativos en 2020 habrá • 1.000 millones más de consumidores • con las tendencias actuales solo los chinosaumentaransu consumo en 21 millones de toneladas de carne. (63 millones de TN de cereales y soja)

  6. 1,43 kgr * 1.300 millones =1.859.000 tn/año En 2020 la demanda total sería de 92 millones de tn de carnes para producirla se requieren al menos 322 millones de tn de granos

  7. China es caracterizada por:o • Altas tasas de crecimiento económico • Altos niveles de inversión • Formación de recursos humanos de calidad en magnitudes inéditas en la historia • Sistema educativo y universitario de alta exigencia • Estrategia nacional en ciencia y tecnología • Calidad de vida, muy heterogénea y en crecimiento

  8. Nuevos Ingenieros

  9. Potencial humano de China 2020 PROFESIONALES OBREROS POTENCIALES 40 M. M. 800 M.

  10. ¿ que les falta? • China tiene el20 % de la poblacióndel planeta y solo el7% de las tierrascultivables • Está utilizando casi todas sus tierras y agua dulce.

  11. Los nuevos clientes: participación de los PE proyectada para 2005-2020 en el aumento del consumo de los bienes seleccionados • Frutas de pepita: 98.8% • Arroz (OECD: 2008-2019): 98.4 • Carne vacuna: 98.3% • Soja: entre el 95.3% y el 97.4% • Maíz: 94.5% • Trigo: 88.9 • Leche: 88.5% • Pollo: entre el 85.7% y el 87.9% • Frutas cítricas: 84.2% • Girasol: 71.0% Fuente. FPC, Llach y Harriague (2008)

  12. Clientes potenciales de la Argentina: 1900 y 2009 (*) El mercado por habitante ajustado surge “normalizando” el PIB por habitante de la clientela potencial, que en 2009 es el doble del de 1900. Se obtiene así un número más adecuado para comparar ambas fechas. En cambio, el número relevante para la dimensión del mercado en 2009 es US$ 825.000. Fuente. Llach y Harriague 2010

  13. Argentina: Relaciones Aplicación/Extracción de N, P, K y S en cultivos extensivos1993-2009 39% 30% 29% 1% En la campaña 2009/10 se repuso el 22% del N, P, K y S extraídos en soja, maíz, trigo y girasol Elaborado a partir de datos de SAGPyA y Fertilizar AC

  14. ¿Por qué es importante considerar el balance de nutrientes? • Porque los balances negativos reducen la cantidad y disponibilidad de nutrientes en los suelos afectando • la calidad (fertilidad) de los suelos • los rendimientos de los cultivos • la sustentabilidad de los sistemas de producción • Porque es estratégico para el desarrollo de una agricultura productiva sustentable • El desarrollo de la agroindustria no puede ser dependiente del abastecimiento externo (de oferta y precio variable) de un recurso limitante como el P

  15. Superficie suelo potencial (corregido por productividad) /habitante 2050

  16. Superficie suelo potencial (corregido por productividad) /habitante 2050

  17. Recurso Agua

  18. Uso agua

  19. Huella Hídrica, % utilización agua disponible, autosuficiencia y dependencia de la importación de agua todo por país

  20. Agua

  21. 84 % 4 % Caudal del Río Uruguay: 5.000 m3/s Caudal del Río Paraná: 15.000 m3/s Caudal del Río de la Plata: 20.000 m3/s Implica: 288 litros x habitante del mundo por día

  22. Maíz tolerante a sequía.

  23. A nivel mundial con las actuales tecnologías: • Las tierras aptas para cultivo están limitadas en su crecimiento • El agua es una limitante creciente y relevante • La presión demográfica crecerá sostenidamente, especialmente en ambientes pobres y marginados • Las dietas incluyen cada vez más agua virtual y más tierra per capita • El Cambio Global Presiona en forma negativa en la disponibilidad futura de tierras, agua y productos • Aparecen nuevos consumos y mas sofisticados en países desarrollados. Aumenta la presión sobre todos los recursos.

  24. Hoy, El aumento de la productividad parece ser el único camino El mismo debe ser • Sustentable y eficiente en el uso de los recursos (Agua, Suelo, Fertilizantes) en el marco de apropiados Ordenamientos Territoriales • Usar eficientes herramientas de gestión de la producción, trabajo en red, formas asociativas, etc. • Genética y biotecnologías apropiadas • Utilizar las herramientas tecnológicas que aprovechen de la mejor forma la calidad de cada sitio de cultivo: • Siembra directa • Siembra de precisión • Uso de imágenes • Informática compleja con capacidad de analizar enormes volúmenes de datos (por ej. imágenes o secuencia de genes) • Estrategias de control integrado de malezas, plagas y enfermedades Más conocimiento por metro cuadrado de cultivo

  25. Rendimientos Promedios de Maíz en Argentina y EEUU, 1925-2008

  26. Aumento Producción 5,6 Superficie 2,8 Rendimiento 2.1

  27. Por 3

  28. Conocimiento = Tecnología

  29. INNOVACION, COSTOS, & PRODUCTIVIDAD TECNOLOGIA PROCESO Y PRODUCTO ORGANIZACIONAL COSTOS T. m. EFICACIA Y EFICIENCIA TRANSACCIONES COSTOS F & V PRODUCTIVIDAD DIFERENCIACION CALIDAD INSTITUCIONAL COSTOS T. M. CALIDAD INSTITUCIONAL SEGURIDAD JURIDICA COMPETITIVIDAD DEL SISTEMA

  30. Competitividad Organizacional e Institucional 100/ 134

  31. Para Argentina el panorama como proveedor de alimentos y bioenergía es: • Prometedor ya que tiene algunas de las cosas mas valiosas en el futuro: • Territorio con suelo y clima apto • Productores capacitados • Alimentos en sus diversas variables • Agua • Ambiente relativamente sano • Experiencia

  32. El mundo del siglo XXI nos esta dando una oportunidad, • nosotros debemos transformarla en una realidad Un Plan Estratégico Agro-Agroindustrial consensuado

  33. Muchas gracias!

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