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Qué es y por qué hacer lobbying

# Lobby n g. Qué es y por qué hacer lobbying. Universidad de Vigo, 24 de abril de 2012. # Lobby n g. # Lobby n g. De la multinacional a la ciudadanía. Multinacionales: Google, IBM, Microsoft, Telefónica, El Corte Inglés, Indra… Asociaciones: AMETIC (AETIC + ASIMELEC)

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Qué es y por qué hacer lobbying

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Presentation Transcript


  1. # Lobby n g Qué es y por qué hacer lobbying Universidad de Vigo, 24 de abril de 2012

  2. # Lobby n g

  3. # Lobby n g De la multinacional a la ciudadanía • Multinacionales: Google, IBM, Microsoft, Telefónica, El Corte Inglés, Indra… • Asociaciones: AMETIC (AETIC + ASIMELEC) • Ecologistas, religión “Hazte Oír”, LGTB… • Ciudadanos acción coyuntural: “Minas Antipersonas”, “Ley Sinde-No les votes” (PARTIDO 2.0), “Antitaurinos”, “Anti tabaco”, “Renovables…”

  4. # Lobby n g

  5. # Lobby I ngGa l i c i a

  6. # Lobby n g @litogarciaabad El Partido Nazi de EEUU registra a su primer lobbista para ejercer presión en el Congreso. El lobbying me parece vergonzoso #imagen #reputación

  7. # Lobby n g

  8. # Lobby n g lobbying Reputación e Imagen: Las dos caras de la moneda Por L.M. – 20 de abril de 2012 La Identidad Corporativa hace referencia a lo que la empresa comunica a sus públicos partiendo de lo que es. Es el resultado de su cultura corporativa, de su orientación estratégica y de su posicionamiento en el mercado. Está muy relacionada con los valores, la forma de ser y de actuar de la empresa y sus integrantes y su la Responsabilidad Social Corporativa. La Reputación Corporativa emana de la Identidad Corporativa,  como el fruto del comportamiento empresarial ante sus stakeholders y la sociedad en su conjunto. Tiene carácter estructural y sus efectos son duraderos por lo que puede ser verificada empíricamente. La solidez de la Reputación Corporativa está basada en el valor que entrega la empresa a sus diferentes públicos. Se genera dentro de la organización. La Imagen Corporativa es lo que perciben los diferentes públicos del valor que esta les entrega. La forma en que es vista la empresa. Es la evocación o representación mental que se conforma en cada individuo por el cúmulo de atributos referentes de la empresa. Como representación mental puede ser diferente para cada individuo y puede estar condicionada por factores como el precio o la calidad. Tiene un carácter más coyuntural y se genera fuera de la organización

  9. # Lobby I ngGa l i c i a @litogarciaabadEl Partido Nazi de EEUUregistra a su primer lobbistapara ejercer presión en el Congreso. El lobbyingme parece vergonzoso

  10. # Lobby n g @litogarciaabadEl Partido Nazi de EEUU registra a su primer lobbista paraejercer presión en el Congreso. El lobbying me parece vergonzoso

  11. # Lobby n g • Una familia • Unotrabajador por cuenta ajena • Uno de ellos pertenece a un sindicato • Que viven en una comunidad de vecinos • De un ayuntamiento • De una comunidad autónoma • De un país europeo • Que tienen acciones • El otro es comerciante • Y su tiempo libre lo dedica a actividades sociales • Salen con sus amigos los fines de semana • Y son aficionados a la tele… GRUPOS DE INTERÉS

  12. # Lobby I ngGa l i c i a lobbying comunicación reputación lobbyin El lobbying, una actividad con 200 años de historia ANÁLISIS DEMOGRÁFICO Y DEMOSCÓPICO Los jóvenesuniversitarios ante el mercadolaboral 1829 New York, Albany Regulado por ley Com-Unica PA| Santiago Actualizado viernes 30/03/201210:10 horas 1884 • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor Reino Unido COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN Iniciativa Europea en favor de la Transparencia Un marco para las relaciones con los representantes de intereses (Registro – Códigos de conducta) {SEC(2008) 1926} «Representación de intereses»: actividades que se espera se registren Las actividades de «representación de intereses» que se espera se registren se definen como «actividades realizadas con el objetivo de influir en la formulación de las políticas y en los procesos de toma de decisiones de las instituciones europeas»2. 2008

  13. # Lobby n g BILLY QUIERE UN PERRO Hill & Knowlton

  14. # Lobby I ngGa l i c i a BILLY HACE “LOBBYING” CON SUS PADRES 1.- Como recompensa por hacer tareas extra 2.- Recordarles que el chico de al lado tiene un perro 3.- Conseguir que mamá convenza a papá

  15. # Lobby n g CUANDO BILLY CRECE SIGUE HACIENDO LOBBYING… Director de Relaciones Institucionales Empresa, S.A. Administraciones

  16. # Lobby n g … DENTRO DE UNA ESTRATEGIA DE RELACIONES DE LA EMPRESA CON SUS PÚBLICOS Relaciones Institucionales Relaciones con los inversores Relaciones con los clientes Relaciones con los medios de comunicación Responsabilidad Social Corporativa Alianzas estratégicas Comunicación Interna Relaciones Públicas …………….

  17. # Lobby n g PORQUE CUALQUIER MEDIDA PUEDE TENER EFECTOS IMPREVISTOS

  18. # Lobby n g COMUNICACIÓN

  19. # Lobby n g

  20. # Lobby I ngGa l i c i a

  21. # Lobby n g Las organizaciones reclaman una mayor profesionalización en la gestión de la Comunicación Com-Unica PA| Santiago Actualizado viernes 30/03/201210:07 horas el papel de la Comunicación es el de utilizar todos los recursos posibles para alcanzar un resultado idóneo para las partes intervinientes en procesos de negociación constantes • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor

  22. # Lobby I ngGa l i c i a Los estudiantes de Comunicación piden incluir el lobbying en su plan de estudios Com-Unica PA| Santiago Actualizado viernes 30/03/201210:07 horas • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor

  23. # Lobby n g Se acrecienta el divorcio Universidad – Empresa en las carreras humanísticas Com-Unica PA| Santiago Actualizado viernes 30/03/201210:07 horas Plan de estudios • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor

  24. # Lobby n g Lobbying, Diario de Noticias Lobby Social. La nueva Gestión de la Comunicación en las Organizaciones no Gubernamentales

  25. # Lobby n g

  26. # Lobby n g Las empresas crean sus propios cuerpos diplomáticos Com-Unica PA| Santiago Actualizado viernes 30/03/201210:20 horas • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor

  27. # Lobby I ngGa l i c i a El cuerpo diplomático de la empresa Galicia, SA explica su trabajo en Santiago • Además • La oferta académica no se ajusta a la demanda del mercado • Áreas de comunicación más proclives a colocar a los futuros graduados • La diplomacia corporativa y la diplomacia política • Reputación: qué piensa el receptor

  28. # Lobby I ngGa l i c i a

  29. # Lobby n g

  30. # Lobby n g GRACIAS.

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