1 / 9

Szolgáltató központok fajtái : Inkubátor házak Ipari parkok Raktárbázisok

yvon
Download Presentation

Szolgáltató központok fajtái : Inkubátor házak Ipari parkok Raktárbázisok

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK LÉTREJÖTTÉNEK OKAI> Vállalatok átszervezése, folyamatok kihelyezése> A szolgáltatások iránt megnövekedett igény> Átfogó minőségi elvárások( árura, termékre, szolgáltatásra)> Költségtakarékosság, vállalati eredmények javítása> Munkamegosztás, partneri hálózat kiszélesítése> Technika, technológia fejlődése Szolgáltató központok fajtái : Inkubátor házak Ipari parkok Raktárbázisok Közraktárak, vámáruraktárak Áruforgalmi központok ( ÁFK ) Logisztikai szolgáltató központok ( LSZ ) Virtuális logisztikai vállalatok

  2. LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALAT MŰKÖDÉSI KÖRFOLYAMATA 3 MŰSZAKI-GAZDASÁGI TERVEZÉS 4 SZOLGÁLTATÁS ÜTEMEZÉS LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALAT 2 IGÉNY SÚLYPONTOK 5 SZOLGÁLTATÁS AZ ÜGYFÉLNÉL 1 PIACKUTATÁS + ÉRTÉKELÉS 6 SZOLGÁLTATÁS ÉRTÉKELÉSE

  3. LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK ALAPFOGALMAI > Termelési tevékenység: A termelés során a vállalat a rendelkezésére álló erőforrások egy részét felhasználja arra, hogy más erőforrásokon tartós változásokat végrehajtva új javakat hozzon létre. > Szolgáltatás: Az erőforrások felhasználása a fogyasztói igényeket kielégítő, nem termelő tevékenységre, új termék nem keletkezik.

  4. LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK CSOPORTOSÍTÁSA > Kézzelfoghatóság szerint ( Pl. szállítás ) > Előállítási folyamat szerint - Eszközorientált ( Pl. autómosó, mozi) - Emberorientált ( Pl. vendéglátás, tanácsadás) >Szolgáltatás fogyasztója szerint - Piacosítható ( A szolgáltatásért díj kérhető! ) - Nem piacosítható ( Pl. rádióprogram ) >Termeléshez való viszony szerint - Alapvető szolgáltatások ( Pl. raktár, beszerzés, ) - Kapcsolódó, kiegészítő ( Pl. marketing, kontrolling) >Fogyasztáshoz való viszonyaszerint(biztosítás,karbantart.) >Szállíthatóság szerint ( szállítható pl. film, infó, nem szállítható pl. szakértői szolg. )

  5. IPARI PARKOK, INKUBÁTORHÁZAK, RAKTÁRBÁZISOK, KÖZRAKTÁR, VÁMÁRURAKTÁR > IPARIPARK:Minimálisan 10 hektár nagyságú, 20 hektárra bővíthető, jogszabályi feltételek mellett iparvállalati célra kialakított, behatárolt terület, amelyet pályázati úton ipari parknak minősítenek. Létesítési céljai: Korszerű infrastruktúra Szolgáltatások és szakmai háttér Ipari és szolgáltató vállalatok betelepülése Foglalkoztatási célzat >INKUBÁTORHÁZ: Olyan vállalat, mely más kezdő vállalkozásoknak nyújt különböző szolgáltatásokat,annak érdekében, hogy azok gyorsan és sikeresen léphessenek a piacra.( Szolgáltatásai: iroda, jogi és egyéb tanácsadás) >RAKTÁRBÁZISOK: A raktározásra és az ahhoz közvetlen kapcsolódó szolgáltatásokra specializálódott logisztikai létesítmények. >KÖZRAKTÁR: A közraktár olyan gazdálkodó szervezet, amely a nála elhelyezett dolgok őrzésével valamint közraktári jegy kibocsátásával foglalkozik. >VÁMÁRURAKTÁR: A vám és pénzügyérség által létrehozott vámáru tárolási hely, mindaddig, amíg a vámbiztosítékot kifizetik

  6. ÁRUFORGALMI KÖZPONTOK (ÁFK)LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ( LSZ) • Feladata : ÁFK leveszi a gondot a gyártókról. termelőkről, megrövidíti az anyagmozgatási utat a termelő és felhasználó között, biztosítja a folyamatosságot az árutermelésben, árukiszolgálásban. • Kimutatható előnyei: • Lerövidíti a szállítási utakat a kapcsolat rendszerben • A szállítási határidők lerövidülnek • Átvállalja raktározási feladatokat a termelő, kereskedelmi vállalatoktól ( JIT-elv ), de időben és a mozgatott anyag mennyiségében éppen a zavartalan működéshez szükséges mennyiségeket biztosítja • Korszerű raktározás, anyagmozgatás, információáramlás • Költségtakarékossága jelentős • Szállításban ( Térben és időben ) • Raktározásban ( Raktári költségek csökkennek) • Elosztásban ( Közel van az ügyfélhez ) • Csomagolásban ( Az éppen szükséges kiszereléseket biztosítja )

  7. ÁFK - LSZ ÁFK – LSZ létesítésének kritériumai : • Alapanyag, nyersanyag, ásványi anyag lelőhely • Közlekedési ágazatok találkozási pontja • Népesség, dolgozói-fogyasztói lakosság népsűrűsége • Fejlett infrastruktúra ( Utak, kommunális ellátás , telefon, közigazgatás- intézményi háttér, oktatás) • Térségi ( regionális ) központi szerep Működési feltételrendszer: • Létesítményi ( Raktár, utak, parkoló, rakodó, iroda ) • Telephelyi ( Gépesített anyagmozgatás, rakodás ) • Végtermék kezelése ( Készáru elosztás, szortírozás, csomagolás ) • Szállítás szervezés( Ügyvitel,adminisztráció,kommunikáció)

  8. VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI VÁLLALAT • Létrehozásának körülményei:Az anyagáramlás globalizácioja, a fokozódó piaci verseny, az informatika, pénzforgalom új módszerei hozzák létre azt a feltétel rendszer körülményt amelyben a logisztikai folyamatok adminisztratív ügyvitele önállósul. • VLV funkciói: • Teljes körű információs hálózat a gyártók- szállítók- felhasználók között. • Csak megbízásokat fogad és teljesít az alvállalkozásban működő szállítókkal. • A vevő, gyártó neki tartozik pénzügyi forgalommal. • A beszállítókat a VLV válassza ki a 7 M szerint. > A VLV sajátosságai: • Megosztja a szakértelmet és erőforrásokat • Lehetőséget ad a kis- közepes vállalkozásoknak is feladataik világ színvonalon és autonóm módon való ellátására • A számítógépes információs hálózat csomópontjában a VLV autonóm módon irányítja az igényeknek megfelelően az anyag- értékáramlásokat

  9. VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI V. • A VLV mint tisztán logisztikai vállalat : • Mert: • Csak irányít, szervez, diszponál,, információt áramoltat • Az anyagáramlási feladatokat más vállalatokkal végezteti • Nincs raktára, szállítóeszköze • Számítógépes információs hálózattal és VLV iroda központtal rendelkezik. • Pénzügyi tranzakciókat bonyolít, a gyártók neki fizetnek az anyagok diszponálásáért,a szállítókat ő mozgatja, a vevők szintén neki számláznak. • Működési Stratégiák: • Összevonja megrendeléseket, majd a teljesítéseket leosztja kisvállatoknak, szállítóknak. • A megrendelésekhez felkutatja a legközelebbi elosztó raktárat és beszállítót. • A késztermék kiszállítását egészen a fogyasztókig nyomon követi, diszponálja. • Finanszírozza a szállítást, rakodást, raktározást. • Felkutatja a legközelebbi átmeneti tárolókat • Csökkenti az üresjáratok számát és idejét.

More Related