1 / 27

Carlos Alberto Tempesta

Carlos Alberto Tempesta. Villares Metals. A implantação do PI na Villares Metals pela Accenture Automation & Industrial Solutions. Agenda. Apresentação VMSA AAIS – Accenture Automation & Industrial Solutions O Projeto Treinamentos e palestras Apresentação dos resultados

yvon
Download Presentation

Carlos Alberto Tempesta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Carlos Alberto Tempesta Villares Metals

  2. A implantação do PI na Villares Metals pela Accenture Automation & Industrial Solutions

  3. Agenda • Apresentação VMSA • AAIS – Accenture Automation & Industrial Solutions • O Projeto • Treinamentos e palestras • Apresentação dos resultados • Benefícios do PIMS • Oportunidades de melhorias na VMSA com base no PIMS • Conclusão • Agradecimentos

  4. Villares Metals • A Villares Metals é a maior produtora de aços especiais não planos de alta-liga da América Latina. • Localizada em Sumaré (SP) e ocupando uma área de 924.000 m2 a Villares Metals atua em 6 Segmentos de mercado: • Aços Rápidos • Aços Ferramenta: • Aços para Trabalho a Quente • Aços para Trabalho a Frio • Aços para Moldes Plástico • Aços Válvula • Aços Inoxidáveis • Ligas Especiais • Peças Forjadas

  5. Villares Metals • A Villares Metals atua em vários segmentos da indústria, como: • Açúcar e Álcool • Aeronáutico • Automotivo • Bens de capital • Geração de energia • Médica • Óleo & Gás • Química e Petroquímica • Trefilação e Solda • Ferramentais

  6. Accenture Automation & Industrial Solutions • A Accenture Automation & Industrial Solutions (AAIS) nasceu da incorporação da ATAN pela Accenture do Brasil em Setembro de 2008. • AAIS é pioneira na execução de projetos de implantação de PIMS no Brasil, com mais de 9 anos de experiência em diversos segmentos de mercado, atuando principalmente com siderurgia e mineração. • Com porte global, oferece soluções industriais e corporativas de alta performance, abrangendo todos os níveis da empresa. • AAIS possui profissionais alocados em diversos Delivery Centers: América Latina, África do Sul e em breve na Índia e na Austrália para atender nossos clientes em âmbito global

  7. Accenture Automation & Industrial Solutions • Com mais de 230 projetos de PIMS e outro sistemas de gestão de informações executados no Brasil e no exterior, a AAIS apresenta vasta experiência no desenvolvimento das mais diversas aplicações para o chão de fábrica, gestão do processo e integração com sistemas corporativos • A equipe de Production Management da AAIS possui 28 pessoas dedicadas ao PIMS, sendo altamente qualificada para a implantação e o desenvolvimento de aplicações para o PIMS. • A experiência e o sucesso com projetos de implantação de PIMS permitiu que fosse desenvolvida uma sólida metodologia de projetos, entregando soluções confiáveis de PIMS e com aderência ao processos e rotinas das empresas.

  8. Accenture Automation & Industrial Solutions • Com mais de 230 projetos de PIMS e outro sistemas de gestão de informações executados no Brasil e no exterior, a AAIS apresenta vasta experiência no desenvolvimento das mais diversas aplicações para o chão de fábrica, gestão do processo e integração com sistemas corporativos • A equipe de Production Management da AAIS possui 28 pessoas dedicadas ao PIMS, sendo altamente qualificada para a implantação e o desenvolvimento de aplicações para o PIMS. • A experiência e o sucesso com projetos de implantação de PIMS permitiu que fosse desenvolvida uma sólida metodologia de projetos, entregando soluções confiáveis de PIMS e com aderência ao processos e rotinas das empresas.

  9. O Projeto • Em atendimento aos projetos elencados no Plano Diretor de Automação e Informação de 2006, elaborado pela AAIS, a Villares Metals optou e implantou o sistema PIMS da OsiSoft, o PI System. • Áreas onde o PIMS foi implantado: • Aciaria Convencional • Aciaria Especial • Forjaria • Laminação • Acabamentos

  10. O Projeto AAIS

  11. O Projeto • Duração: Jan/08 a Set/08 • O projeto foi realizado em 3 fases: • 1ª Fase – Infra-estrutura do sistema e treinamento de usuários • 2ª Fase – Desenvolvimento de aplicações para o PI • 3ª Fase – Operação assistida e encerramento • Foram desenvolvidos: • 62 telas sinóticas de processo • 12 relatórios de acompanhamento • 05 cálculos • 09 modelagens de processos em bateladas • Foram cadastradas 8.649 tags

  12. O Projeto • O desenvolvimento de aplicações seguiu uma metodologia sólida elaborada pela AAIS, que atendeu as expectativas dos usuários quanto à aplicação entregue. • Todas as aplicações foram especificadas com base em uma entrevista detalhada e propriamente documentados em uma Declaração de Escopo para cada aplicação.

  13. O Projeto

  14. O Projeto

  15. Aplicações desenvolvidas – Telas de Processo

  16. Aplicações desenvolvidas – Relatórios

  17. Treinamentos e Palestras • Os usuários foram treinadas nas ferramentas clientes do PI, de forma que o processo de desenvolvimento de novas telas, relatórios e cálculos sejam elaborados pelos próprios usuários. • No total foram treinadas 76 pessoas conforme tabela abaixo:

  18. Treinamentos e Palestras • Foram realizadas palestras de sensibilização dos stakeholders e sponsors do projeto, apresentando as oportunidades e o resultado esperado para a Villares Metals. • Foi realizada uma palestra para os gerentes e supervisores de cada área para mostrar o potencial do PI e como as aplicações desenvolvidas nele podem agregar valor às atividades e produtos e reduzir os custos gerais do processo.

  19. Benefícios do PIMS • Nesta fase do projeto encontramos algumas oportunidades de melhorias.

  20. Benefícios do PIMS – Manutenção Aciaria • Através do monitoramento dos históricos de vazão de água na abóbada e carcaça do FEA, podemos, gerar o regime ideal de trabalho para a manutenção de boas condições de refrigeração nas peças refrigeradas sem que, ocorra fadiga térmica em tubos e pontos de solda; • De igual modo, manter o coeficiente de troca térmica adequado, contribuindo também para a boa relação entre refrigeração e perda térmica no forno ocasionado pela refrigeração da abóbada e principalmente carcaça (painéis refrigerados). • Podemos ainda, criar no relatório de falhas, limites superiores, inferiores e determina o ponto “Normal” de trabalho, para as vazões e temperaturas do sistema dos painéis refrigerados.

  21. Benefícios do PIMS - Manutenção Aciaria • Benefícios do melhor controle das condições de refrigeração dos painéis refrigerados do FEA VM1: • Maior disponibilidade do equipamento (redução da necessidade de intervenções para soldar trincas e eliminar vazamentos); • Menor exposição do homem de manutenção a condição insalubre de solda no local (menor exposição aos riscos de acidentes); • Redução do consumo de energia devido ao melhor equilíbrio térmico da carcaça (sistema bem equilibrado, retira menos energia do forno); • Aumento da vida útil das peças refrigeradas. • Todos estes fatores contribuem para a redução de custo.

  22. Benefícios do PIMS - Aciaria

  23. Benefícios do PIMS - MultiLine • Multi Line: • Monitoramento Online • Histórico das ordens produzidas • Tratamento Estatístico (Avaliação do Sobremetal) • Relatórios de Desempenho (Black Bar)

  24. Benefícios do PIMS - MultiLine ORDEM: 8091937 OK BITOLA:19,05 MAX: 19,17 MÍN: 18,80 MÉD: 18,98 OV. MÁX: 0,34 DESEMPENHO DIMENSIONAL MULTI-LINE MÓDULO BATCH

  25. Conclusão • Os cuidados com a Gestão da Mudança propiciaram uma participação positiva de Key-Userse End-Users. • A sustentação do uso da solução no tempo foi possível graças a capacitação de Key-Userse End-Users para criar e desenvolver telas sinóticas, relatórios, cálculos e batches no PIMS; • A interação com outros projetos, como Rede Industrial e MIS, foi fundamental para o sucesso da implantação do PIMS. • Adoção de um procedimento sistemático de trackingsobre tarefas e pendências propiciou reduzido nível de desvios. • Importância da realização de reuniões periódicas de monitoramento das pendências do projeto acarretou numa melhor comunicação entre a equipe gestora do projeto.

  26. Perguntas?! Obrigado! carlos.tempesta@villaresmetals.com.br

More Related