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L’intégration régionale, l’affaire de tous. Mamadou Lamine N’Dongo Lead Results Adviser - AfDB . 23 a vril 2013. Sommaire. Présentation de la Communauté africaine de pratiques sur la gestion axée sur les résultats de développement ( AfCoP )

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Presentation Transcript


  1. L’intégration régionale, l’affaire de tous MamadouLamineN’Dongo Lead Results Adviser - AfDB 23 avril 2013

  2. Sommaire Présentation de la Communauté africaine de pratiques sur la gestion axée sur les résultats de développement (AfCoP) L’AfCoPet la vision de l’Afrique pour le développement AfriK4R, cadre d’action pour l’intégration pour les peuples Le partenariat avec l’UEMOA et ses pays membres

  3. AfCoP – Contexte historique

  4. Tournant stratégique: d’une approche individuelle à institutionnelle • Phase I 2007-2010 • AfCoP comme plate-forme d'échange d'expériences et de connaissances entre des praticiens qui cherchent à développer et à étendre leur capacité à gérer pour les résultats du développement. • Phase II depuis 2010 • AfCoP comme agent de changement pour améliorer les processus de développement, en appuyant et en plaidant pour des politiques et programmes axés sur les résultats et centrés sur les personnes à travers ses sections nationales et régionales.

  5. AfCoP: Coalition de leaders africains pour les résultats de développement

  6. Contribution des acteurs clés au changement

  7. Une plateforme pour le partage des bonnes pratiques et le renforcement des capacités Comité de Direction Groupes thématiques Leadership Planification et budgétisation Redevabilité Suivi et évaluation Réseaux partenaires (Plateforme africaine pour les résultats)

  8. Cette carte ne constitue pas une représentation officielle des frontières.

  9. Vision de l’AfCoPet principes directeurs Améliorer les conditions de vie des citoyens à travers l’Afrique par la GRD en tant que processus de gestion du changement. Contribuer à la transformation de l'Afrique à travers l’appui aux réformes institutionnelles pour un changement durable sur le continent Utiliser la GRD pour soutenir la mise en œuvre de réformes institutionnelles stratégiques dans les pays africains.

  10. L’agenda africain pour l’efficacité du développement: vers une croissance inclusive tirée par le secteur privé Etats capables Partage des connaissances et coopération Sud-Sud Consensus de Tunis Redevabilité et partenariats Intégration économique régionale

  11. AfriK4R vise à : Renforcer les systèmes de gestion du secteur public pour bâtîr des Etats capables; Bâtir des organisations axées sur les résultats pour une meilleure prestation de services; Renforcer la convergence régionale à travers l’approche de la GRD pour améliorer l’intégration régionale. La plateformeafricaine pour les résultatsmobilise les réseauxthématiquesafricainssur les résultatsautour des objectifs d’AfriK4R Afrik4R, un cadre d’action pour matérialiser l’agenda de l’Afrique

  12. Principaux piliers d’AfriK4R

  13. Redevabilitémutuelle comme cadre d’analyse des enjeux de l’intégration régionale • Limites des politiquesnationales • Intedépendance des économies • Externalitésnégatives de problèmesnationaux • Responsabilitépartagée et réciproque par rapport aux engagements régionaux • Renforcement de la coopération pour la convergence économique et sociale

  14. Ciblage d’objectif communs et renforcement de l’efficacité des Etats par l’harmonisation des normes et l’application des principes de la GRD pour améliorer la convergence régionale Action Agenda partagé comme fondement d’une action coopérative Mécanisme de suivi pour mesurer le progrès Preuve Appropriation Espace de dialogue pour l’examen par les pairs,etla redevabilité mutuelle Echange de connaissances et apprentissage mutuel Incitations

  15. Mise en œuvre d’AfriK4R

  16. Leadership politique et appropriation des stratégies d’intégration régionale ; Capacité renforcée des parties prenantes intervenant afin de générer des objectifs partagés, suivre les progrès et s'engager dans le dialogue politique Espaces de dialogue et de débat ouvert aux parties prenantes pour participer à la formulation et au suivi des politiques régionales  Systèmes solides de gestion axée sur les résultats de développement avec  des informations pertinentes et fiables sur la performance Conditions de succès de l’approche

  17. Partenariat avec l’UEMOA: Principes de subsidiarité et synergies d’action pour une intégration régionale accrue 1 2 AfCoP/BAD CoP nationales UEMOA Gouvernements 3

  18. Cadre logique

  19. Renforcer les systèmes de gestion en vue de bâtir des Etats et Institutions efficaces et orientés vers les résultats

  20. CoP régionale comme plateforme des parties prenantes Comité de pilotage (SG ou Dircab, Présidents CoP nationales et coordonnateurs plateformes régionales) Plateformes régionales de l’Administration publique, des Parlementaires et des Acteurs non-étatiques Point focal UEMOA: CPSR Outils techniques harmonisés Méthodologie commune d’évaluation Indicateurs communs de performance Systèmes standards de reporting Processus au niveau régional

  21. Espaces de dialogue et de renforcement des capacités Réunions d’examen par les pairs et de partage des pratiques Des forums africains sur la GRD et l’intégration régionale Formations de coaches Ateliers nationaux et régionaux de formation des acteurs Plateforme de partage de connaissances et de bonne pratiques Processus au niveau régional

  22. Mécanisme institutionnel Leader Politique ( Ministre du Plan ou des Finances) Comité de pilotage ( présidé par SG ou Dircab, leader stratégique et point focal, Comité directeur de CoP nationales, coordonnateurs nationaux des plateformes, chef d’équipes) Coaches nationaux Elaboration du plan d’action Evaluation de l’état de préparation en GRD et politiques régionales par les coaches Brainstorming sur les enjeux et défis Identification de solutions sur la base des bonnes pratiques Définition d’un plan d’action ( niveaux de référence et cibles) Validation du plan d’action à l’occasion d’un atelier de haut niveau Processus au niveau national

  23. Mécanismes de mise en œuvre et de suivi Déclinaison du plan d’action en plans de travail par équipe Accompagnement des équipes pour la mise en œuvre des plans de travail Réunions périodiques d’étapes Rapports nationaux de suivi de la performance selon le format standardisé et utilisant les indicateurs commun de suivi Espaces de dialogue et renforcement des capacités Ateliers nationaux de validation des résultats Ateliers nationaux de haut niveau d’engagement des décideurs Ateliers nationaux de formation des acteurs Célébration des réussites comme mécanismes d’incitation Processus au niveau national

  24. Appropriation du cadre d’action AfriK4R Consensus sur les modalité d’action de la CoP régionale Désignation des organes de coordination des différents organes de la CoP régionale et des relais nationaux Définition de la feuille de route Compréhension commune des outils de AfriK4R, des concepts de la GRD et du processus d’intégration régionale Résultats attendus de la réunion

  25. Site de l’AfCoP: http://copmfdrafrica.ning.com Merci

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