1 / 38

KONKURENCYJNOŚĆ SEKTORA MSP 2007 . POMORSKIE MSP NA TLE MSP W POLSCE.

Konferencja Przedsiębiorczy Pomorzanin siłą województwa pomorskiego. KONKURENCYJNOŚĆ SEKTORA MSP 2007 . POMORSKIE MSP NA TLE MSP W POLSCE. Gdańsk, 06 grudnia 2007 dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan mkrzysztoszek@prywatni.pl.

yaron
Download Presentation

KONKURENCYJNOŚĆ SEKTORA MSP 2007 . POMORSKIE MSP NA TLE MSP W POLSCE.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Konferencja Przedsiębiorczy Pomorzanin siłą województwa pomorskiego KONKURENCYJNOŚĆ SEKTORA MSP 2007. POMORSKIE MSP NA TLE MSP W POLSCE. Gdańsk, 06 grudnia 2007 dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan mkrzysztoszek@prywatni.pl

  2. Tłem dla oceny kondycji MSP jest 6,2% wzrost PKB w 2006 r. i 7,1% wzrost PKB w 1. połowie 2007 r. 2006 • Wzrost spożycia o 4,8% • Wzrost inwestycji o 15,6% • Wzrost eksportu o 23,1% (euro) 2007 (1. połowa) • Wzrost spożycia o 5% • Wzrost inwestycji o 25,3% • Wzrost eksportu o 14,4% • Wzrost wynagrodzeń o 9% • Wzrost zatrudnienia o 4,4% • Brak bariery popytowej • Występują bariery podaży: rynek pracy i stopień wykorzystania mocy wytwórczych

  3. AGENDA • Małe i średnie przedsiębiorstwa na Pomorzu • GUS • Badanie MSP (PKPP Lewiatan)

  4. OBRAZ SEKTORA MSP W POLSCE • MSP to 99,8% ogólne liczby przedsiębiorstw (ponad 1,75 mln aktywnych przedsiebiorstw) • MSP zatrudniają 60% pracujących w sektorze przedsiębiorstw • MSP mają 60% udział w przychodach sektora przedsiębiorstw • Który osiągają dysponując 42% aktywów trwałych sektora przedsiębiorstw • MSP charakteryzują się wyższą rentownością obrotu brutto niż firmy duże • Dzięki czemu wypracowują 68% zysku brutto sektora przedsiębiorstw • Jednak zysk brutto przypadający na 1 przedsiębiorstwo jest w MSP bardzo niski • Mikroprzedsiębiorstwa są grupą firm o najwyższej rentowności, wysokiej „produktywności zatrudnienia” i wysokiej „produktywności płac”, ale bardzo niskiej wartości zysku brutto przypadającej na 1 przedsiębiorstwo.

  5. Poziom rozwoju gospodarczego mierzony PKB per capita jest w Polsce bardzo zróżnicowany regionalnie. Tylko 4 województwa osiągają PKB per capita powyżej średniej dla Polski. Pomorskie w ciągu 5 lat straciło dystans do tej „czwórki”, aczkolwiek znajduje się na 5 miejscu. Źródło: Opracowanie własne na podstawie „PKB – rachunki regionalne w 2005 r., GUS, Katowice 2007

  6. Pomorze jest bardziej przedsiębiorcze niż średnia dla Polski. Źródło: Opracowanie własne na podstawie „Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2005 r.”, GUS luty 2007

  7. Na Pomorzu znacznie więcej osób pracuje w sektorze MŚP niż przeciętnie w Polsce. Jednak ogółem pracuje mniej osób na 1000 mieszkańców niż przeciętnie w Polsce. - 3,7% +9,3% +9,3% - 31,4% +2,3% Źródło: Opracowanie własne na podstawie „Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2005 r.”, GUS luty 2007

  8. Największe znaczenie ma na Pomorzu przetwórstwo przemysłowe oraz budownictwo. Rośnie znaczenie usług – rynkowych i nierynkowych. Źródło: Opracowanie własne na podstawie „Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2005 r.”, GUS luty 2007

  9. AGENDA • Małe i średnie przedsiębiorstwa na Pomorzu • GUS • Badanie MSP (PKPP Lewiatan)

  10. Badanie „Konkurencyjność sektora MŚP 2007”, PKPP Lewiatan, ankietowanie – CBOS • Badanie zostało przygotowane przez ekspertów PKPP Lewiatan i zrealizowane na zlecenie Lewiatana przez Centrum Badania OpiniiSpołecznej(CBOS). • Badanie przeprowadzono w okresie 19 lipca – 5 września 2007 r. na ogólnopolskiej losowej próbie 1093 aktywnych małych i średnich przedsiębiorstw prywatnych, firm będących własnością osób fizycznych lub spółek z większościowym udziałem kapitału prywatnego, w tym także sprywatyzowanych przedsiębiorstw państwowych, zatrudniających od 2 do 249 pracowników, gdzie tytułem prawnym zatrudnienia jest terminowa lub bezterminowa umowa o pracę. • Próba przedsiębiorstw MŚP została wylosowana z operatu GUS (REGON). • Wywiady z respondentami były realizowane metodą wywiadu bezpośredniego (face-to-face) przez ankieterów CBOS. Uwaga: inne wagi zostały zastosowane do badania ogółem i do badania w przekroju regionalnym

  11. Jak oceniają swoją kondycję pomorskie małe i średnie firmy ? To był dobry rok. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  12. Prawie 50% pomorskich MSP zwiększyło inwestycje w majątek trwały, prawie 40% - w B+R, ponad 54% zakupiło nowe technologie lub licencje. Korzystały przy tym z finansowania zewnętrznego. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  13. Pomorskie MSP znacznie bardziej optymistycznie patrzą na 2007 r. niż MSP w Polsce – prawie wszystkie oczekują wzrostu przychodów ze sprzedaży i zysków. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  14. Zacznie większy odsetek pomorskich MSP niż przeciętnie w Polsce planowało na 2007 r. inwestycje w B+R oraz zakup nowych technologii i licencji. Mniej natomiast planowało inwestycje w majątek trwały. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  15. Pomorskie MSP korzystają z dobrej koniunktury, ale myślą też o przyszłości ! • Zwiększają przychody • Zwiększają udziały w rynku • Zwiększają zyski • Nie rezygnują z eksportu a ponadto • zwiększają inwestycje w B+R • Zwiększają zakupy nowych technologii i licencji • Interesują się wprowadzaniem nowych produktów i usług na rynek • Finansują działalność i inwestycje w znacznie większej skali niż przeciętnie MSP w Polsce – ze środków obcych – korzystając z dźwigni finansowej

  16. Co buduje siłę konkurencyjną MSP? Cena czy innowacyjność ? Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP” za kolejne lata, PKPP Lewiatan

  17. Cena i jakość. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP” za kolejne lata, PKPP Lewiatan

  18. Co buduje siłę konkurencyjną pomorskich MSP? Cena czy innowacyjność ? Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  19. Cena, ale w znacznie mniejszym stopniu niż w MSP w Polsce ! Pomorskie MSP stawiają na jakość obsługi klienta, „szycie na miarę” i innowacyjność. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  20. Znaczenie jakości dla konkurencyjności pomorskich MSP będzie się zmniejszać w najbliższych latach. Wzrośnie natomiast znaczenie ceny. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  21. Istotnie wzrośnie także znaczenie wąskiej specjalizacji oraz innowacyjności produktów i usług. Te tendencje będą znacznie silniejsze niż w MSP w Polsce. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  22. Wzrost znaczenia ceny dla budowania pozycji konkurencyjnej pomorskich MSP w najbliższych 2-4 latach wynika z mniejszej przewagi cenowej, jaką posiadają. Relatywnie niska przewaga pomorskich MSP pod względem innowacyjności będzie koncentrowała ich uwagę w najbliższych 2-4 latach na specjalizacji i innowacjach. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  23. … Pomorskie MSP chętniej niż MSP w Polsce korzystają z zakupionych patentów i licencji. Same są jednak mniej twórcze. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2006”, PKPP Lewiatan

  24. Inwestycje pomorskich MSP były wyraźnie pro-innowacyjne. MSP ogółem pomorskie MSP Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  25. Inwestowanie w rozwój sieci sprzedaży dało części pomorskim MSP wzrost przewagi konkurencyjnej właśnie pod tym względem. MSP ogółem pomorskie MSP Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  26. MSP ogółem pomorskie MSP Znacznie więcej pomorskie MSP inwestowały w pracowników, a także w B+R niż w nieruchomości. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  27. Proinnowacyjna struktura inwestycji wynika ze świadomości pomorskich MSP, że działania innowacyjne mogą zwiększyć ich siłę konkurencyjną. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  28. MSP finansują inwestycje przede wszystkim ze środków własnych. Udział kredytów bankowych w finansowaniu inwestycji jest relatywnie niewielki. Aczkolwiek pomorskie MŚP chętniej korzystają z leasingu niż przeciętnie MSP w Polsce. 66,9% - środki własne 66,0% - środki własne Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  29. Pomorskie MSP zdecydowanie chciałyby wykorzystania funduszy unijnych na dofinansowanie pożyczek na innowacyjne przedsięwzięcia oraz na inwestycje w nowoczesne technologie. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  30. …ale także na inwestycje pozwalające na wzrost dotychczasowej produkcji. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  31. Pomorskie MSP zdecydowanie chętniej korzystałyby także z dofinansowania usług szkoleniowych niż MSP w Polsce. Również chętnie sięgałyby po unijne dotacje do inicjatyw wspierających eksport. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  32. Pomorskim MSP potrzebne jest również dofinansowanie ze środków unijnych opracowywania wzorów przemysłowych i użytkowych, a także – ochrony praw własności przemysłowej. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  33. Pomorskie MSP mają problemy z pozyskaniem pracowników – 15,6% z nich przez ostatnie 1,5 roku szukało pracowników i ich nie znalazło. MSP ogółem pomorskie MSP Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  34. Problemy pomorskich MSP z pozyskaniem pracowników przekładają się na oferowanie wyższych wynagrodzeń pracownikom. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  35. Nastawienie pomorskich MSP na rozwój powoduje, że właściwie nie rozważają one przeniesienia działalności do krajów UE. Źródło: Badanie „Monitoring kondycji sektora MŚP2007”, PKPP Lewiatan

  36. WNIOSKI (i) Region pomorski stracił w ostatnich 5 latach dystans do 4 najbardziej rozwiniętych regionów Polski. Ma jednak potencjał, aby ten dystans odrobić: • Ponadprzeciętny rozwój przedsiębiorczości • Budowanie konkurencyjności na jakości obsługi klienta, zdolności dostosowania się do jego wymagań klienta, a w coraz mniejszym stopniu na cenie • Nastawienie na budowanie konkurencyjności w przyszłości w oparciu o wąska specjalizację, „szycie na miarę” i innowacyjność • Nastawienie na korzystanie z patentów i licencji • Pro-innowacyjny charakter inwestycji … • … potwierdzony wskazaniami preferencji dotyczących kierunków wydatkowania środków unijnych • Potrzeba korzystania z usług szkoleniowych (finansowanych ze środków unijnych)

  37. WNIOSKI (ii) Słabe strony MSP działających w regionie pomorskim, w których tkwi jednak potencjał rozwojowy tych firm, to: • Niższa od średniej dla Polski liczba pracujących w przedsiębiorstwach ogółem • Niższa od przeciętnej dla Polski kreatywność (własne patenty) • Kłopoty z pozyskaniem pracowników

  38. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Gdańsk, 06 grudnia 2007 dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan mkrzysztoszek@prywatni.pl

More Related