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ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Racionalismo científico e experimental aos controles do processo de produção e trabalho (primeiras décadas sec XX) Idéias dentro de um importante período de mudança tecnológica Pensamento administrativo:

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ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

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Presentation Transcript


  1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA • Racionalismo científico e experimental aos controles do processo de produção e trabalho (primeiras décadas sec XX) • Idéias dentro de um importante período de mudança tecnológica • Pensamento administrativo: • Racionalidade econômica/financeira – noções de tempo, eficiência, organização, controle e produtividade aplicada nas empresas

  2. Elementos técnicos x Elementos sociais • Elementos técnicos administrativos e econômicos: • Máquinas, sistemas, produto, registro, dinheiro • Regras ,administração, planejamento, objetivos, estrutura X • Dimensão subjetiva: meio social , pessoas e seus comportamentos – SIMPLIFICADA A UMA NOÇÃO DE RECURSO OU FATOR DE PRODUÇÃO

  3. CONTEXTO • Sec XIX – EUA apontam como potência econômica industrial • Avanço da industrialização – preocupação com o aumento da: • Eficiência econômica • Redução do desperdício • Busca de formação de homens mais capazes (operacionais e dirigentes) • Importância crescente dos sistemas de organização racional

  4. Frederick Taylor (1856 – 1920) • Dedica-se a analisar os problemas da eficiência nacional e empresarial vivenciada pelos EUA no sec XX • Publica o livro “Princípios de Administração Científica(1911). • Para Taylor as fábricas apresentavam três problemas básicos: • Vadiagem sistemática por parte dos trabalhadores • Os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto e necessário para sua execução • Métodos e técnicas de trabalho nâo uniforme

  5. Princípios Básicos da Administração Científica • Planejamento – aplicar métodos científicos no desenvolvimento do trabalho ao invés da improvisação e escolha individual • Preparo – com o objetivo de as empresas poderem selecionar o trabalhador de acordo com suas aptidões visando aumento da produção • Controle – verificar se o que foi planejado estava sendo executado • Execução – assegurar a distribuição das atribuições e das responsabilidades de forma disciplinada

  6. Objetivos da Administração Científica • A organização e a administração devem ser estudadas e analisadas segundo princípios científicos. Não basta a análise empírica do administrador • O principal fim da Administração é assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e ao mesmo tempo ao empregado • Identidade de interesses de empregadores e empregados – prosperidade do dono é a prosperidade do empregado • Quanto maior produção maior ganho e maior retorno

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