INTERVIUL

1. INTERVIUL Clasa:A IX-A D Profesor:CrinaDehelean Grupa nr.3:-Blaj Darius -Stanciu Paul -Sandor Marius -TalposMihai -Tatar Amalia -Vaida Alexandra ColegiulTehnic”AlesandruPapiuIlarian” An scolar:2010/2011

2. Interviulreprezinta o forma de comunicare, in special orala, din domeniulpublicisticiisi al sociologiei. Fundamentulinterviuluiestereprezentat de un cadru de chestionaredirecta, iarscopul final esteobtinerea de opinii, informatiisialteraspunsuri.

3. -Interviul de selectieestefolosit in completareadatelor care se cunoscdeja din CV si au fostdejapuse la dispozitie. Criteriile de selectiedifera in functie de pozitiadorita de catrecandidat. • - Interviul de informareajuta la culegereadatelorpentrurezolvareaunorneintelegerisaupentrucercetare. Uniimanagerifolosescacest tip de interviupentru a realiza care suntcauzeleunordeficiente, darsiexpertii in resurseumane se axeazapeacestinterviucand vine vorba de uneleatitudini ale angajatilor. • - Interviulde evaluareare ca scopconstatareaunorrealizari, succese, darsi in aflareaunorneconcordante la nivel de cerintesirezultate. • - Interviul de consiliere vine in ajutorulangajatilorcoplesiti de problemelepersonale. Cei care ii intervieveaza nu se rezumanumai la sfaturiciincearcasaajutepersoana in cauzasapersoanadeschisdespreproblemele sale.

4. Tipuri de interviuri de angajare • Se cunosccatevatipuri deintervirui de angajare, iarcriteriile tin de diverse motive precumloculinterviului, durataintalnirii, scopulurmarit, numarulcelor care intervieveaza. Celemaifolositesicunoscutetipuri de interviuri de angajaresunt: • Interviulstructurat: • - se folosescintrebariclare;- intrebarilesuntstabilite cu cevatimpinainte;- e similar cu un chestionar oral;- intrebarile nu suntdelocrigide;- dacasunt multi solicitanti, e folositprecum o selectiepreliminara;- pana se ajunge la informatiacautata, se pot puneintrebari in plus;- se pot obtineinformatiiasemanatoaredesprefiecare potential angajat in parte

5. Interviulnestructurat: • - acestinterviupoatefi de facturasubiectiva;- dorestesascoata in evidentamaimultetrasaturi ale personalitatii;- multeintrebari nu se leaganumai de postuldorit;- intrebarileilindeamnapeviitorulangajatsavorbeascadespre el;- ordineaintrebarilor nu estepregatitadinainte

6. Interviulcare sondeazacomportamentulcandidatului: • - se tine cont de comportamentultrecut al candidatilorpentru ca astfel se poatepreconizca cum se vorpurta in viitor;- candidatii se pun in diferitesituatiipentru a se observaanumitereactii;- intrebarile au la baza CV-ulcandidatului • Interviul tip panel, in fatauneicomisii • - dacasuntmaimult de treiintervievatori, se urmaresclucrurisiprioritatidiferite, lucru care se poateobserva din particularitatileintrebarilor;- conversatiaestealerta, iarcandidatultrebuiesa se concentrezepefiecaremembru al comisiei in parte, pentru a daraspunsurile

7. Interviulcare testeazarezistenta la stres • - obiectivul principal al acestuiinterviueste de a verificamodul in care reactioneazacandidatul in conditii de stres;- se folosestecandposturilevacanteimplicamultesarcini.

8. Citestecatevadintreintrebarilepe care managerul de resurseumane le are pregatitepentru un interviu de angajare ca safiimaiinformatsimaiincrezator: • 1.Candidatul are abilitatilenecesarepentrujob? Dacaposedaacesteabilitati, au fosteleutilizate de curandsau a trecutcevatimp de cand nu si le-a folosit la un nivelacceptabil? • 2.Candidatul a lucratintr-o companie un numarrezonabil de ani (1-2 ani) sau a schimbatlocul de munca de maimulteoriintr-un an? Daca a facutacestlucru, a avut motive rezonabile care l-au determinat? • 3.Persoana care s-a prezentat la interviu a lucrat o perioadafoartelunga de timpintr-o companie? Dacada, ce l-a motivatsafacaacestlucru? A avut o muncainteresanta, a fostpromovatsaupursisimplurutina nu l-a deranjatpreamult? Care suntatuncimotivele care l-au determinatsaplece de la job in acest moment? • 4.Domiciliulcandidatuluieste in localitateaundecompaniaisi are sediul? Daca nu, cecosturisuplimentarepoatesuportacompania? Dar candidatul? Ceimplicapentrucandidatrelocareapentru job? • 5.Prezintacandidatulsuficienteabilitati de comunicare? Stilulsau de a se prezenta la interviudemonstreaza ca este o persoanaputernica, cu dorinta de implicaresimotivatiesaocupejobulpentru care candideaza? Felulsau de a comunica la un interviu de angajaredenotamandrieexcesivasauarogantaatuncicand se pun intrebaritehnice, de specialitate?

9. 6.Jobulpentru care candidatul a trimisCV-ulsiscrisoarea de intentiepoateficonsiderat o crestere in cariera? Daca nu, care arfimotivelepentru care araccepta o pozitieinferioara? • 7.Ultimulangajator al candidatului a fost o firma renumitaprinsistemelesiprocedurileimplementate? Existasanse ca acestasafidobanditabilitati care suntimportantepentrujobulpentru care sustine un interviu de angajare? • 8. Care arputeafimotivelepentru care paraseste o astfel de companie? Isidorestemai multi banisau a avut o recunoasteremaiscazuta a munciicomparativ cu asteptarile sale? A plecatbrusc de la job, a avut o perioada de preavizsauesteincaangajat? • 9. A lucratcandidatulintr-un domeniu similar postuluipe care ilvizeazaacum la interviusaudoreste o schimbare de cariera? Care arfimotivatiauneieventualeschimbari? • 10.Ceasteptarisalariale are candidatul?

10. Multumimpentrutimpulacordat!