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L’avenir du RPQ

L’avenir du RPQ. Dr. François Gonthier President. Changement des conditions. Le gouvernement fédéral coupe ses programmes de soutien aux aidants éc o nomiques Affecte Pole Quebec chaudiere appalache, INO dans 3 ans Affecte RPQ d ès mars 2009

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Presentation Transcript

  1. L’avenir du RPQ Dr. François Gonthier President

  2. Changement des conditions • Le gouvernement fédéral coupe ses programmes de soutien aux aidants économiques • Affecte Pole Quebec chaudiere appalache, INO dans 3 ans • Affecte RPQ dès mars 2009 • Représente 210 000$ sur budget de 405 000$ donc environ 50% des revenus

  3. Comité de restructuratioon • Réviser la mission • Explorer les différents modèles • Revoir et possiblement renforcer l’offre du réseau • Proposer des solutions • 5 rencontres cet été

  4. Conclusion du comité • La mission est bonne et n’a pas besoin d’être redéfini • Bien que le RPQ en fait beaucoup, il pourrait en faire plus avec plus de ressources • Faire évoluer le modèle actuel vers un modèle moins dépendant des gouvernements • Avoir un plus grand impact sur la croissance de toutes nos entreprises

  5. Le réseau photonique du Québec, source d’opportunitéet de resources pour votre succès

  6. Construction du modèle • Manque à gagner des programmes gouvernementaux • Membres • Projets • Augmenter le membership • Membership • Nombre de membre • Objectif 250 000$ (5/10000 du chiffre d’affaires de l’industrie) • Réseau présentement multiplie par 6 les revenus du membership (15% des revenus) • 2 à 3 fois envisageable sans le programme actuel • Réduire les coûts avec des partenaires (CPC, INO, ..) • Augmenter les impacts des actions du réseau

  7. Actions à court terme(moins d’un an) • Amélioration de la diffusion de l’information • Programme de formation • Photonics North • Mission Photonics West et Laser Munich • Coaching • Mise en place de regroupement d’applications spécialisées • Gala pour l’industrie (Photonics North) • Cercle des présidents

  8. Actions à moyen terme(1-2 ans) • Analyse de nouveaux marchés • Terminer la carte routière • Recherche de nouvelles applications • Monter un centre d’étude de marchés en photonique • Étude globale • Étude par produits pour les entreprises • Avec partenaire et consultant, spécialises dans certains secteurs • Supporter ou initier la mise en place d’incubateurs pour les nouvelles PME en photonique (Québec, Montréal-Lasalle)

  9. Actions à long terme(2-3 ans) • Mise en place d’un fonds d’investissement sectoriel • Investissement et rentabilité par projet • De 1 à 15 M$ • Provenant d’anges, entrepreneurs et du gouvernement • Programme FIER sectoriel • Soutien à la mise en place d’un fonds important de capital de risque (100 M$)

  10. Transformation du membership • Membership individuel de 250$ (100$ si membre corporatif) • Membership corporatif de 2500$ (1250 pour 10 employésou moins) • Donne 2 membership individuels • Membre de service 5000$ • Commandite annuelle • Objectif 250 000$ en membership et commandite.

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