Graph innovation

1. Graph innovation Propositions pour la création de liens avec les groupes de réflexion et les personnes ressources dans le domaine de la santé Rencontre jeunes graphistes – Nice, 3 février 2010

2. 1. Synthèse des objectifs de ce partenariat • Accroître la visibilité du Graph • Améliorer l’impact des réflexions et propositions du Graph • Adapter les moyens d’action du Graph aux nouveaux réseaux d’influence • Un partenariat en adéquation avec les triples objectifs du Graph: • Visibilité • Recherche / Réflexion • Capacité d’influence

3. 2. Tentative de définition des think tanks • Les think tanks peuvent être qualifiés comme autant de « réservoirs à idées » dont l’objectif principal et d’influencer  le débat d’idées, voire même parfois de créer l’opinion • Ces groupes prolifèrent depuis plusieurs années devenant incontournables : • plus de 1.500 aux Etats-Unis (un tiers du total mondial). • en France, une centaine de club de réflexion et d’influence • Des organisations, en principe de droit privé, indépendantes, réunissant des experts, vouée à la recherche d’idées nouvelles, et cherchant à peser sur les affaires publiques. • Ils fournissent des solutions relatives au bien commun, sans participer directement au pouvoir politique ni tenter de le conquérir. Leur fonction est donc d'inspiration et d’influence. • S’ajoutent à cette définition d’autres critères touchant la fonction: • d’innovation (recherche à un fin qui n’est ni universitaire ni d’enseignement), • à l’indépendance à l’égard des intérêts privés ou publics, • au financement

4. 3. Problématiques soulevées par ce type de partenaire • Grande hétérogénéité de ces clubs • Difficulté à identifier l’objectif de ces clubs: • recherche pure, • expertise indépendante, • conseillers du Prince, • propagation d’idéologies • représentation de la sociét civile • lobbying • influence • L’indépendance parfois relative de ces groupes

5. 4. Recensement de quelques think tank • Institut Montaigne • Institut Aspen • Penser public • L’ami public • Institut Turgot • La République des idées • OFCE • Institut Français pour la recherche sur l’administration et les politiques publiques • Cercle des économistes • Conseil d’analyse de la société • Futuribles • Think tank politiques (Terra nova, Génération France…)

6. 5. Quelles coopérations envisageables? • Association des équipes de recherche • Organisation de colloques et conférences • Prix universitaires • Articles communs

7. 6. Proposition d’une méthode de partenariat • Etape 1: Identifier / Cartographier • Etape 2: Définir les champs de partenariats et s’assurer de son adéquation avec les valeurs du Graph • Etape 3: Expérimentation d’une action commune • Etape 4: Evaluation et décision des suites données

8. 7. Quelques propositions à débattre • Définir les critères de sélection des groupes : • des producteurs d’idées nouvelles • des producteurs reconnus • indépendance • des propositions concrètes • Valider l’adéquation entre les valeurs du Graph et les valeurs et objectifs du groupe • Concentrer les actions sur un ou deux partenaires et ne pas multiplier les contacts • Définir précisément les modalités de collaboration (actions, partenariat court / long terme…) • Définir le champ du partenariat: européen, national..