1 / 31

Sağlık Hizmetleri Finansman Yönetiminin Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması İçin Altyapı Geliştirilmesi Araştır

Sağlık Hizmetleri Finansman Yönetiminin Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması İçin Altyapı Geliştirilmesi Araştırma Projesi. Sunum Planı. Proje Genel Tanıtımı Projenin Amacı Projenin Çıktıları Faaliyetler İş planı Kritik Başarı Faktörleri. Sağlık Hizmetlerinde Genel Görünüm.

warwick
Download Presentation

Sağlık Hizmetleri Finansman Yönetiminin Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması İçin Altyapı Geliştirilmesi Araştır

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sağlık Hizmetleri Finansman Yönetiminin Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması İçin Altyapı Geliştirilmesi Araştırma Projesi

  2. Sunum Planı • Proje Genel Tanıtımı • Projenin Amacı • Projenin Çıktıları • Faaliyetler • İş planı • Kritik Başarı Faktörleri

  3. Sağlık Hizmetlerinde Genel Görünüm • Yeni trend : Uzmanlaşan Sağlık Hizmetleri • Problemler: • İlerleyen Tıbbi Teknoloji, Yaşlanan Nufus(Pahalı Arz), • Daha iyi hizmet beklentisi(Artan Talep), • Sağlık Hizmetlerinde Kontrol Edilemeyen Maliyet Artışı; • Ödeme Mekanizmalarında Standart Yokluğu, • Kayıtdışılık, • Hızla Artan Kaçaklar, • Sağlık Harcamalarındaki Artışın Sürdürülemezliği, • AB Uyum süreci.

  4. Sağlık Hizmetlerinde Genel Görünüm “...Sağlık Harcamaları Avrupa birliği ülkelerinde her yıl %5-%10 artmaktadır..”

  5. Türkiye Toplam Sağlık Harcamaları

  6. Sağlık Harcamaları Dağılımı FUNCTIONAL DISTRIBUTION OF HELTH EXPENDITURES

  7. Kişi Başı Sağlık Harcaması

  8. Problem aslında nekadar para harcadığımızla ilgili degil PERCENTSATISFIED 2007 2005 2006 2004 2003 PER-CAPITA HEALTH SPENDING (PPP$) Source : Robert J. BlendonHealthAffairs 2001 Source: TUIK (TurkishStatisticalInstitute) 2009

  9. Saglık Servislerine Ulaşılabilirlik Doktora Başvuru1999-2008

  10. Maliyet Etkinlik Kamu İlaç Harcamaları 2002-2007 1.399

  11. Sağlık Hizmetlerinde Genel Görünüm

  12. Sağlık Hizmetlerinde Genel Görünüm • 1980 FİNANSMAN • 1990 ETKİNLİK, REKABET • 2000 KALİTE, PERFORMANS

  13. Projenin Amacı Sağlık bakım hizmetlerinin maliyetlerinin kontrol altına alınmasını ve sağlık bakım kurumlarının verimli birer işletme olarak yönetilmesini sağlayacak finansman yönetimi yöntemleri geliştirmek için araştırma ve altyapı geliştirme çalışmaları gerçekleştirerek kamu maliyesinin güçlendirilmesine katkıda bulunmak geleceğe hazırlanmaktır.

  14. Projenin Tarafları İlgili Bakanlıklar • Maliye Bakanlığı • Sağlık Bakanlığı • Çalışma ve Sosyal Güvennlik Bakanlığı • KİK Proje Yürütücüsü • Hacettepe Üniversitesi Proje Yüklenicisi • TC HEALTH, Health Insurance Commission Australia, Delloitte Touche

  15. Projenin İçeriği Hizmet Başına Ödeme Sisteminin Yeniden Yapılandırılması Tanı İlişkili Gruplara Dayalı (DRGs) Önceden Belirlenmiş Vaka Başına Ödeme Sistemi ve Bütçeleme Sistemi Geliştirilmesi İlaç ve Tıbbi Malzeme Yönetimi için Altyapı Geliştirilmesi e-İhale Sistemi Sağlık Sektörü Altyapı Projesi

  16. Hizmet Başı ÖdemeSisteminin Yeniden Yapılandırılması Amaç : • Sağlık hizmetlerinin ödemeleri için ülkemizde halen uygulanmakta olan Bütçe Uygulama Talimatı (BUT) Sistemi uluslararası alanda uygulanmakta olan diğer hizmet başına ödeme sistemlerinden de yararlanılarak gözden geçirilecek, hizmet başına ödeme sisteminin daha etkili ve rasyonel bir biçimde uygulanması.

  17. Gerçekleşmeler • BUT’da yer alan sağlık hizmetleri listeleri yeniden düzenlenmiştir. • Hizmetlerin birbirlerine göre göreceli maliyetlerinin esas alınacağı bir “Katsayı ve Parasal Dönüştürme Faktörü Sistemi” geliştirilmiştir. • Tanısal tetkiklerin gereğinden fazla yapılmasını önlemek için mevcut idari ve tıbbi kuralların yapılanması geliştirilmiştir. • Bütçe uygulama talimatının hizmet listelerindeki değişikliklerin etkilerini ölçebilmek için bir simülasyon sistemi geliştirilmiştir.

  18. Yeni SUT

  19. Yeni SUT

  20. KURAL TABANLI SİMULASYON SİSTEMİ

  21. 2.344+ Firma 224.713+ Tibbi Cihaz

  22. Tanı İlişkili Gruplar (DRG) Vaka Başına Ödeme ve Bütçeleme Sistemi Geliştirilmesi • Amaç : • Yatarak tedavi gören hastalara verilen sağlık hizmetlerinin ödemelerinde vaka başına ön ödeme sistemine geçilmesini sağlayabilmek için altyapı çalışmaları yapılacaktır. “Tanı İlişkili Gruplara Dayalı (DRG)” bir ön-ödeme ve bütçeleme sistemine geçilmesi, sağlık hizmeti veren kurumların da verimli birer işletme olarak yönetilmelerini teşvik edilmesi.

  23. DRG Nedir • Tanı İlişkili Gruplar (DRG); 1970’li yıllarda Yale Üniversitesi tarafından endüstriyel maliyet ve kalite kontrol yöntemlerinin hastane “endüstrisine” uyarlanabilirliğini ve uygulanabilirliğini anlayabilmek amacı ile gerçekleştirilen bir araştırma projesinin çıktısıdır. • Hastaların Klinik ve maliyet verilerinin kullanılarak gruplandırılmasını ve benzer hastalıkların benzer gruplara atanmasını içeren bir yöntemdir.

  24. DRG’yi Ödeme Sistemi Olarak Uygulayan Ülkeler

  25. Diagnosis Related Group (DRG) 48 Pilot Hastane

  26. Veri toplama süreci

  27. Maliyet Analizleri

  28. Revize SUT RVU

  29. 36.566+ Firma 1.798.713+ Tibbi Cihaz

  30. Teşekkürler

More Related