図表 11-1 2002 年度家庭用品等市場シェア（単位：％）

図表11-12002年度家庭用品等市場シェア（単位：％）図表11-12002年度家庭用品等市場シェア（単位：％）（出所）ベビー用紙おむつは矢野経済研究所調べ、その他は日本経済新聞社調べ。

図表11-2　花王のR&Dマトリックス体制 商品開発　　　　研究　　部門基盤技術研究部門（出所）『日経産業新聞』2003年6月18日付より

図表11-42002年度主要データにみる家庭用品・化粧品大手3社図表11-42002年度主要データにみる家庭用品・化粧品大手3社（出所）各社有価証券報告書（単独データ）より作成

図表11-5　営業利益／研究開発費倍率（直近５期の合計）図表11-5　営業利益／研究開発費倍率（直近５期の合計）（出所）各社有価証券報告書（単独データ）より作成。

図表11-6　花王の販社制度 花王本社生産・物流・開発各部門花王販売（本部）フィールドマネージャー顧客別営業戦略支援・管理店頭情報製品（支店）小売店 SA SA SA

図表11-7　家庭用品・化粧品大手3社の売上高、経常利益20年間の推移図表11-7　家庭用品・化粧品大手3社の売上高、経常利益20年間の推移（出所）各社有価証券報告書（単独データ）より作成。

図表11-8　資本利益率、売上高利益率、および資本回転率の10年間の推移図表11-8　資本利益率、売上高利益率、および資本回転率の10年間の推移（上段：花王、下段：製造業1,332社平均）（出所）　週刊東洋経済増刊『会社財務カルテ』より作成。

図表11-9　企業分析のフレームワーク 資本利益率（総資本経常利益率）売上高利益率（売上高経常利益率）資本回転率（総資本回転率）企業の総合的収益性活動・機能財　　務研究開発設備投資生産・物流販　　売負債依存度､金利支払能力新製品開発の可能性､研究効率機械化の程度､設備利用の効率性物流効率､生産の素早さ､生産性成長性､商品力､経費効率､売行きの素早さ着目するポイント自己資本比率インタレスト・カバレッジ倍率売上高研究開発費率営業利益／研究開発費倍率労働装備率有形固定資産回転率売上高物流費率在庫回転率* 従業員1人当たり売上高売上高成長率粗利益率売上高販管費率在庫回転率** 財務比率・指標 ※ ＊はメーカーの場合、＊＊は流通業の場合。なお、財務比率は、有価証券報告書から計算に　必要な数値が入手でき、比較的計算が容易なものを選びました。

図表11-10　優れた会社ランキング（2002年度） ※ 順位欄の（）は、昨年度の順位。20位のボーダフォンは、昨年ランク外。（出所）「日本経済新聞」2004年2月23日付、ただし財務データは各社有価証券報告書　　　　（連結データ）より。

図表 11-1 2002 年度家庭用品等市場シェア（単位：％）