LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO EN EL MAH

1. II SESION PLATAFORMA REGIONAL PARA LA REDUCCION DEL RIESGO DE DESASTRES EN LAS AMERICASNuevo Vallarta, Nayarit, México del 14 al 17 de marzo 2011SESIÓN TEMÁTICA "LA REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN LA PERSPECTIVA DEL SECTOR PRIVADO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE".

2. Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres (18-22 enero 2005. Kobe, Hyogo, Japón). Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015 Aumento de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades antes los Desastres. Prioridades del MAH (5): Velar porque la reducción del riesgo de desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base institucional de implicación (*) Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastres y potenciar la alerta temprana Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel Reducir los factores de riesgo subyacentes (*), y Fortalecer la preparación para casos de desastres a fin de logar una respuesta eficaz LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO EN EL MAH

3. CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO IDENTIFICAR LOS DESAFIOS Y OPORTUNIDADES A CORTO Y MEDIANO PLAZO (2011-2015) SEÑALAR LAS ACCIONES PRIORITARIAS EN AMERICA LTINA Y EL CARIBE A NIVEL REGIONAL, SUBREGIONAL Y NACIONAL HACIA EL 2015 LA RRD EN LA PERSPECTIVA DEL SECTOR PRIVADO EN ALC: OBJETIVOS

4. Realidad mundial actual está caracterizada por la presencia de temas y problemas globales y de complejidad creciente (hambre, pobreza, violencia, corrupción, terrorismo, derechos humanos, epidemias, cambio climático, desastres, etc. ) Ultimas crisis han tenido impacto mundial: energética, alimentaria, financiera, salud – ambiental (cambio climático y los desastres). Tema: Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) – Problema: Impacto de los desastres Asuntos global y contiene problemas de alta complejidad (PNUMA- Islas Marshall) Genera severo impacto económico y social (Haití y Chile) Requiere de soluciones colectivas (no individual / aislada) Requiere de la atención de múltiples actores (Ej: sector privado) Exige la definición de políticas y estrategias a todo nivel (loc-nac- reg-int) Amerita esfuerzos de coordinación, concertación y cooperación Requiere la participación de la institucionalidad LAC CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO

5. APROXIMACIONES SECTOR PRIVADO- RRD Provisión de bienes esenciales (agua, alimentos, medicinas, etc.) Provisión de servicios esenciales (transporte, equipos, expertos, etc.) Desarrollo de innovación y tecnologías Inversiones privada infraestructura (incorporación de la variable riesgo en proyectos / contribución técnica para normas y estándares) Transferencias del riesgo (seguros, reaseguros, bonos catastróficos) Contribución a la prevención Contribución a la respuesta (Disasters Response Team) Responsabilidad social empresarial (código de ética y conducta) Continuidad de operaciones / continuidad de negocios Derecho a Saber (Right to Know) Voluntariado Filantropía (acciones de apoyo y alivio ante eventos adversos) Negocios (protección de activos) Continuidad de negocios / operaciones (visión de mayor alcance) Responsabilidad Social Empresarial (principios y códigos de conducta) Estrategias Integrales para la Inclusión de la RRD (Cultura Preventiva Corporativa – Gestión Empresarial del Riesgo) ENFOQUE TEORICO Y CONCEPTUAL EN PROCESO DE DESARROLLO CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO

6. Es un tema que se viene abordando: Gobiernos, organismos regionales e internacionales: Internacional: UN-ISDR, World Bank: Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR), Corporación Financiera Internacional (CFI); Foro Económico Mundial (FEM); OCHA, ECHO, FICR, ProVention Consortium, entre otros. Interamericano: OEA – BID, Fundación Panamericana para el Desarrollo (FUPAD/PADF), OFDA/USAID (Alianza para el Manejo de Desastres-AMD) Regional/Subregional: CDEMA, CEPREDENAC, CAPRADE – (REHU) Nacional: Experiencias de las plataformas nacionales de RRD Acciones importantes pero limitadas en el sector privado: Conformación de Disaster Response Team (DHL, Ericsson, etc.) Proyectos de Gestión Empresarial del Riesgo: Total Oil Experiencias en Cámaras de Comercio e Industria (AmCham/OFDA) Privados: tienen mayor experiencia e interés en los mecanismos financieros, seguros y reaseguros contra desastres. CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO

7. Multiplicidad de iniciativas desarrolladas a lo largo del tiempo (ORI, públicos y privados) Poca sistematización y/o difusión de los esfuerzos desarrollados Sector privado es sensible y consciente de la importancia de la RRD (el tema se está posicionando en las agendas de los privados) Se requiere promover y consolidar la conciencia de la rentabilidad de invertir en la Gestión del Riesgo de Desastres El mantenimiento de las alianzas sector público – privado requiere de esfuerzos sostenidos en el tiempo y apoyo de la cooperación internacional CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO

8. Imperativo aprovechar la institucionalidad latinoamericana y caribeña existente: Esquemas regionales y subregionales de integración: CAN, SICA, CARICOM, OECO, MERCOSUR, Proyecto Mesoamerica, ALBA, UNASUR, CALC Institucionalidad LAC especialidada en la RRD: CAPRADE, CEPREDENAC, CDEMA, REHU. Bancos regionales de desarrollo: CAF, BCIE, CDB, BID Instancias privadas LAC creadas en el marco de los esquema de integración regional: Consejo Consultivo Empresarial Andino (CCEA) Federación de Entidades Privadas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (FEDEPRICAP) Caribbean Association of Industry & Commerce (CAIC) Grupo de Integración Productiva (GIP) del MERCOSUR Sector Privado de las Américas (OEA) Organismos regionales gremiales: Asociación de Industriales Latinoamericanos (AILA), Asociación Latinoamericana de Industrias Farmacéuticas (ALIFAR), Asociación de Latinoamericana de Industrias de Bienes de Capital (ALABIC), Consejo Empresarial de América Latina (CEAL), Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN), etc. Otros actores: agencias bilaterales de desarrollo y las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES y MIPYMES) IDENTIFICACIÓN DE DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES A CORTO Y MEDIANO PLAZO (2011-2015)

9. INTEGRAR A LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL Y SUBREGIONAL EN LA PROMOCION DE LAS ALIANZAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA LA RRD ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE CONSTRUIR ALIANZAS ENTRE LOS ESQUEMAS SUBREGIONALES DE INTEGRACIÓN, LA BANCA DE DESARROLLO REGIONAL Y LAS INSTANCIAS SUBREGIONALES PRIVADAS PARA IMPULSAR EL TEMA CAN-CAF-CAPRADE-Consejo Consultivo Empresarial Andino (CCEA) SICA-PROY MEZOAMERICA-BCIE-CEPREDENAC-Federación de Entidades Privadas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (FEDEPRICAP) CARICOM-BDC-CDEMA-Caribbean Association of Industry & Commerce (CAIC) MERCOSUR-REHU-Grupo de Integración Productiva (GIP) SELA, BID, OEA, FUPAD, Sector Privado de las Américas Cámaras Nacionales de Industria y Comercio (AmCham), PYMES y MIPYMES CONTINUAR PROMOVIENDO LAS ALIANZAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO CON MAYOR COORDINACIÓN Y COOPERACION INTER-INSTITUCIONAL CREAR MECANISMOS MAS EFICIENTES PARA DIFUNDIR LOS RESULTADOS DE LAS ACCIONES REALIZADAS DESARROLLO DE UN MARCO CONCEPTUAL Y TEORICO SEÑALAR LAS ACCIONES PRIORITARIAS EN AMERICA LTINA Y EL CARIBE A NIVEL REGIONAL, SUBREGIONAL Y NACIONAL HACIA EL 2015

10. SEMINARIO SOBRE CONTRIBUCIÓN DEL SECTOR PRIVADO A LA REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES. OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN A DISPOSICIÓN DE LOS GOBIERNOS. CIUDAD DE PANAMÁ, PANAMÁ. SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2011. ESTUDIO BASE: “LINEAMIENTOS PARA LA COOPERACIÓN ENTRE GOBIERNOS Y EL SECTOR PRIVADO EN LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES: ENFOQUES, AVANCES Y RETOS”. 2011: SELA – EIRD: ALIANZAS SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA LA RRD

11. Gracias por su atención Javier Gordon Ruiz Coordinador de Proyectos de Cooperación jgordon@sela.org http://www.sela.org sela@sela.org