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EVALUACION DE PROYECTOS

EVALUACION DE PROYECTOS. Evaluación de Proyectos ¿De qué se trata?. Estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir la conveniencia de su ejecución. Evaluación de Proyectos ¿Porqué evaluar?. Queremos obtener más de lo que gastamos. $ + $ =

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EVALUACION DE PROYECTOS

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Presentation Transcript

  1. EVALUACION DE PROYECTOS

  2. Evaluación de Proyectos¿De qué se trata? Estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir la conveniencia de su ejecución.

  3. Evaluación de Proyectos¿Porqué evaluar? • Queremos obtener más de lo que gastamos. • $ + $= • Debemos jerarquizar, ya que los recursos no son suficientes para todas las necesidades. • #1

  4. Evaluación de Proyectos¿Para quién evaluamos? • Persona o empresa: Evaluación Privada • Todos los habitantes del país por igual Evaluación Social

  5. Evaluación de ProyectosDeterminación de Beneficios y CostosPasos a seguir: • Identificación: ¿Cuáles? • Cuantificación: ¿Cuánto? • Valoración: ¿Cuánto vale?

  6. Costos y Beneficios

  7. Evaluación de ProyectosTipología de Beneficios • Ingresos monetarios • Ahorro de costos • Otros: • Revalorización de bienes • Impacto ambiental positivo • Mejor imagen • Seguridad nacional

  8. Evaluación de Proyectos Categoría de Costos • Inversión • Operación • Mantención

  9. Evaluación de Proyectos Costos de Inversión • Estudios y diseños • Terrenos • Obras • Maquinaria y equipos • Permisos, patentes e impuestos • Capital de trabajo • Imprevistos

  10. Evaluación de Proyectos Costos de Operación • Sueldos y salarios • Servicios básicos • Arriendos • Materiales e insumos • Combustibles • Permisos, patentes • Publicidad • Seguros • Impuestos

  11. Evaluación de Proyectos Costos de Mantención • Mantención de equipos • Repuestos • Reposición equipamiento menor • Reparaciones periódicas - Pinturas - Servicios Higiénicos

  12. Evaluación de ProyectosDeterminación de Beneficios y Costos Tipos de evaluación

  13. Evaluación de ProyectosEvaluación Social¿Cuándo la requerimos? Queremos conocer el impacto del proyecto para la economía (sociedad en su conjunto), pero la evaluación privada no lo mide debido a que: • Los precios no reflejan los costos reales • Inadecuada valoración de los beneficios • Existen importantes efectos indirectos

  14. Evaluación de ProyectosEvaluación Social • Eliminación de Impuestos • Existen importantes efectos indirectos: - Sobre el medio ambiente - Sobre los usuarios - En mercados relacionados

  15. Evaluación de ProyectosPrecios Sociales • Tasa social de descuento • Precio social de la mano de obra - No calificada - Semicalificada • Precio social de la divisa • Valor social del tiempo • Combustibles y lubricantes Los valores los calcula y comunica MIDEPLAN

  16. RELACIONES ENTRE EVALUACION PRIVADA Y EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS C C

  17. Evaluación de Proyectos El valor del dinero en el tiempo • Para poder comparar dos inversiones en distintos instantes del tiempo, hay que calcular el equivalente de éstos en un mismo momento. • Para ello se utilizan fórmulas de matemática financiera

  18. Evaluación de Proyectos El valor del dinero en el tiempo • Un peso recibido ahora es más valioso que un peso recibido dentro de cinco años, en virtud de las posibilidades de inversión disponibles para el peso de hoy. • Al invertir o prestar el peso recibido hoy, puedo tener más de un peso dentro de cinco años por ejemplo

  19. Evaluación de Proyectos Valor actual y Valor futuro • Si nosotros tenemos $1.000.000 hoy, es distinto tenerlo en un año más, ya que si vamos a un Banco y lo depositamos y la tasa que el Banco nos ofrece (10% anual), tenemos: • Al término de un año se tendrán el millón de pesos invertido más 100.000 de interés sobre la inversión. Es decir se tendrán $ 1.100.000.

  20. Evaluación de Proyectos Valor Futuro • Si la inversión inicial o Valor Actual se representan por Vo, el interés por r, el resultado de un año más o Valor Futuro V1, puede generalizarse en la siguiente fórmula. Vo * ( 1 + r ) = V1

  21. Evaluación de Proyectos Valor Futuro • De aquí puede generalizarse a: Vo * ( 1 + r )n = Vn Donde n representa el número de periodos durante los cuales se quiere capitalizar la inversión y r la tasa de interés o de descuento.

  22. Evaluación de Proyectos Valor Actual • También puede calcularse el valor actual de un monto futuro conocido, despejando Vo en la ecuación quedando: Vo = Vn ( 1 + r )n

  23. Evaluación de Proyectos Valor Actual • Si se desea conocer el Valor Actual de $1.210.000 que se van a recibir en dos años más, con una tasa de interés anual del 10%: Vo = 1.210.000 ( 1 + 0,10 )2 Vo = 1.000.000

  24. Evaluación de ProyectosFlujo de ingresos y costos • Ordena la información • Facilita detectar errores u omisiones • Simplifica los cálculos

  25. Evaluación de ProyectosIndicadores Costo - Beneficio • Valor Actual Neto: VAN • Tasa Interna de Retorno: TIR

  26. Evaluación de ProyectosValor Actual Neto : VAN VAN = 300

  27. Evaluación de Proyectos Valor Actual Neto (VAN) • Si el VAN = 0 (indiferencia) el inversionista realiza o no el proyecto. • Si el VAN > 0 (el proyecto se acepta) muestra cuanto más gana el inversionista por sobre lo que ganaría si lo coloca en un depósito bancario. • Si el VAN < 0 (el proyecto se rechaza) ya que los costos asociados al proyecto son mayores a los beneficios que generaría si realizara el proyecto.

  28. Evaluación de ProyectosTasa Interna de Retorno : TIR VAN TIR

  29. Evaluación de Proyectos Tasa Interna de Retorno (TIR) • La TIR mide la rentabilidad de un proyecto. • Se define como aquella tasa a la cual se hace cero el Valor Actual Neto. • Un proyecto es rentable si la TIR es mayor que la tasa de descuento exigida

  30. Evaluación de ProyectosIndicadores Costo-Eficiencia • Valor actual de los costos: VAC • Costo anual equivalente: CAE • CAE por beneficiario: CAE/B

  31. Evaluación de ProyectosValor Actual de los Costos: VAC

  32. Evaluación de ProyectosCosto Anual Equivalente: CAEFactor Recuperación del Capital: FRC

  33. Evaluación de ProyectosCAE por Beneficiario: CAE/B • Permite comparar proyectos: • Con diferente N° de beneficiarios • Con diferente vida útil • Puede también calcularse por: • N° de atenciones • Unidades del bien producido

  34. INDICADOR DE RENTABILIDAD PROYECTOS DE CONSULTORIOS DE SALUD CEA = CT*0,06 + CC*0,0726 + CE*0,1359 + CO + CM PAA CEA Costo Equivalente por Atención CT Costo del Terreno CC Costo de Construcción CE Costo de Equipamiento CO Costo de Operación Anual CM Costo de Mantención Anual PAA Promedio de Atenciones Adicionales Anuales

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