Dirección General

1. Dirección General Unidad 1: Análisis de la organización La organización viable Dinámica de la organización y la dirección Lic. Liliana Capello 2010 Lic. Cristina Bongiovanni 04/11/2014 1

2. Dirección GeneralUnidad 1: la fuerza de los valores y creencias Las ideologías centrales, los valores fundacionales: Son ideas sostenidas en el LP La cultura tiene que ver con: Como se hace acá y las creencias que subyacen La ideología central de los fundadores que perdura Actos y actitudes valoradas y priorizadas acá Principios y valores referentes para enfrentar cambios de adaptación y crecimiento El carácter recursivo inconciente de esa ideología central 04/11/2014 2

3. XIV JORNADAS DE DOCENTES UNIVERSITARIOS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ARGENTINA Universidad Nacional de Río Cuarto Título del Trabajo: “Tipos de cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad” Autores: Mgter. Graciela Mignaco Mgter. Cristina Bongiovanni Mgter. Cesar Eduardo Soler

4. Tipos de Cultura organizacional Antecedentes: CULTURA ORGANIZACIONAL es un Sistema de significados compartidos (conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas) entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. ROBBINS, STEPHENS P. 1997. Comportamiento Organizacional

5. Tipos de Cultura organizacional Funciones de la Cultura Organizacional: • Definir la identidad, los límites entre una organización y las demás. • Facilitar la adhesión a un compromiso superior al interés personal. • Mejorar la estabilidad del sistema social, proporcio-nando normas para lo que esta bien hacer y decir acá. • Servir como mecanismo de control y sensatez para modelar las actitudes y el comportamiento de los empleados S. Robbins, op. cit.:687

6. Tipos de Cultura organizacional Una Cultura fuerte determina el carácter de una organización que puede ser develado mediante la identificación de su sociabilidad y su solidaridad Rob Gofee y Gareth. Jones: 67

7. Tipos de Cultura organizacional LA SOCIABILIDAD: Se refiere a la medida de amigabilidad entre los miembros de una comunidad. Surge entre personas que comparten: • valores e ideas similares • historias personales • actitudes e intereses comunes

8. Tipos de Cultura organizacional LA SOCIABILIDAD: • Lado positivo: • Provoca sentimientos de placer, • Estimula la moral y el trabajo en equipo, • Impulsa la creatividad y la apertura hacia nuevas ideas. • Ayuda a compartir la información disponible • Lado negativo: • Aumenta la tolerancia al bajo rendimiento • La búsqueda del consenso, ahoga las críticas y debates superadores • Pueden aparecer camarillas y redes informales no deseadas

9. Tipos de Cultura organizacional LA SOLIDARIDAD Se refiere al compromiso asumido con la organización para lograr resultados, superando el interés personal, importan: • Las tareas comunes • Los objetivos organizacionales compartidos Se cree que si se prioriza lograr el resultado deseado, el beneficio es para todas las partes involucradas sean o no “amigos”. Requiere una actitud fuerte, implacable Beneficia a dueños y clientes Puede ser dañino para las personas involucradas

10. SOCIABILI-DAD Alta En Red Comunidad Baja Fragmentada Mercenaria Baja Alta SOLIDARIDAD Tipos de Cultura organizacional TIPOS DE CULTURA: Rob Goffee y Gareth Jones

11. Tipos de Cultura organizacional Las culturas en red Se caracterizan por: • Alto grado de sociabilidad y bajo grado de solidaridad • Pueden ser poderosas en entornos competitivos • Puede ajustarse a demandas de flexibilidad y creatividad. • Es beneficiosa cuando el flujo de información es un factor crítico para el éxito Tipos de Cultura organizacional

12. Tipos de Cultura organizacional Las culturas comunales: Se caracterizan por • Un alto grado de sociabilidad y solidaridad, • Niveles elevados de intimidad, respeto y amabilidad entre sus miembros • Elevada solidaridad lo que exige que se coloquen primero los objetivos organizacionales • Exige una dirección meticulosa y un líder carismático Tipos de Cultura organizacional

13. Tipos de Cultura organizacional Las culturas fragmentadas: • Se caracterizan por una baja sociabilidad y solidaridad. • Es positiva si: • existe poca interdependencia entre las actividades • la innovación y el aprendizaje es el resultado de la actividad individual. • Se ofrece a los empleados un alto nivel de libertad personal (el caso de ciertas profesiones o actividades). Tipos de Cultura organizacional

14. Tipos de Cultura organizacional Las culturas mercenarias: Se caracterizan por • Alto grado de solidaridad y bajo grado de sociabilidad. • Tienen una visión centrada en los objetivos y estrategias la empresa. Sin debates por el concenso. • Es positiva si se está bajo presión competitiva, con cambios rápidos y virulentos • Se adaptan rápidamente, mejorando la productividad y el rendimiento. Tipos de Cultura organizacional

15. Tipos de Cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad RESULTADOS Empresa Sociabilidad Solidaridad 1 50 54 2 68 68 3 60 62

16. Tipos de Cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad

17. Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional 04/11/2014 17

18. Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional 04/11/2014 18

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20. Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional 04/11/2014 20