120 likes | 198 Views
Uddannelseslæger i front. Børneafdelingen, HEM. Fakta om afdelingen. Overlæger: 6 Afd.læger : 3 HU læger: 6 Intro.læger: 4 AP. Læger: 7 Uklassificerede: 4. Udfordringen - mulighederne. Ventetid (udredningsretten) Opgaveflytning fra indlæggelse til ambulant Speciallæge/ udd.læge
E N D
Børneafdelingen, HEM Fakta om afdelingen Overlæger: 6 Afd.læger : 3 HU læger: 6 Intro.læger: 4 AP. Læger: 7 Uklassificerede: 4
Udfordringen - mulighederne • Ventetid (udredningsretten) • Opgaveflytning fra indlæggelse til ambulant • Speciallæge/udd.læge • Subspecialisering • Uddannelse/supervision • Supervisions ambulatorie • Børneafd. HEV • Børneafd. Skejby • Børnehospitalet i Toronto • Diagnostisk center • Booking i MidtEPJ
Superviseret forundersøgelses ambulatoriedage • 6 parallelle spor • Uddannelseslæge+ sygeplejerske • 1 time pr. patient • 2 speciallæger, hvis eneste opgave er supervision • af patientforløbet • kompetencevurdering
Tidsplan for ambulatoriedagen • 08.00-08.05: Arbejdet fordeles • 08.05-08.30: Forberedelse • Udd.læger, sygeplejersker og superviser gennemgår henvisningerne • 08.30-14.00: Ambulatorium • Udd.læge + sygeplejerske har ptt i konsultationen • Supervisor tilkaldes ved behov • Supervisor godkender udredning/behandlingsplan • 14.15-15.00 Uddannelsekonference • Hvad lærte vi i dag • Min mest spændende patient
Superviseret forundersøgelses ambulatoriedage Henvisningerne visiteres Speciallæge Superviseret forundersøgelse Udredning/behandling Subspeciale Dagene inden Lægen læser henvisningerne Supervisor læser henvisningerne Tilrettelæggelse
På dagen • Anamneseoptagelse og objektiv undersøgelse ved udd.læge og sygeplejerske • Sygehistorie og fund præsenteres for supervisor • Supervisor kan være med mhp. kompetencevurdering eller supplere ved behov • Fælles udrednings- og behandlingsplan før barnet forlader ambulatoriet • Epikrise til e.l. med angivelse af, hvem der har superviseret
Hvad har vi opnået • Øget og fleksibel kapacitet • Kort ventetid • Sikring af det gode patientforløb • Meningsfyldt arbejde for udd. Læger og sygeplejersker • Fokus på forberedelse • Fokus på uddannelse og kompetencevurdering • Tilfredse forældre(patienter) • Speciallægerne ser langt flere patienter, skriver selv færre journaler
Inspektorrapport 2013 Årsagen til succesen er en bevidst satsning på uddannelse. Afdelingen har ønsket at profilere sig på uddannelse mhp. at kunne rekruttere, og den har valgt at bruge ressourcer på uddannelse, da god uddannelse skaber arbejdsglæde og kvalitet i patientbehandlingen. Der hersker en tydelig bevidsthed om, hvad mesterlære er, og hvornår den udspiller sig. Afdelingen har en omfattende og velstruktureret supervision, der har systematiseret mesterlæren. Der er en beslutning om at klæde den uddannelsessøgende læge godt på så hurtigt som muligt og efterfølgende støtte op omkring dem gennem supervision. Dette giver en stejl læringskurve fra start og et stort udbytte tilbage til afdelingen og den enkelte patient. Der er samtidig en betydelig tyngde af pædagogisk teori bag de mange vellykkede praktiske tiltag i afdelingen, og afdelingen har publiceret flere af deres pædagogiske projekter.