1 / 5

Visie op HNW

Visie op HNW. juni 2011. Belang van een Visie. Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet.

ulema
Download Presentation

Visie op HNW

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Visie op HNW juni 2011

  2. Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie op werken komt tot stand vanuit de visie en missie van de organisatie, haar ambitie en specifieke randvoorwaarden. De visie op werken geeft richting aan de verandering en is het ijkpunt bij strategische afwegingen. Het geeft antwoord op vragen, zoals: • Hoe heeft onze manier van werken impact op de klantbediening? • Zijn we mens-, project- of procesgeorganiseerd? • Is de manier van werken voor iedereen gelijk of werken we gedifferentieerd? • Is het werkconcept afhankelijk van dienst, afdeling, functie en/of taakvolwassenheid? • Wat mogen medewerkers qua ondersteuning van de organisatie verwachten? • Wat is de managementstructuur en welke organisatiecultuur streven wij na? • Belonen we op tijd en/of prestatie? • Waar en wanneer werken we? • Wat is het belang van eventuele flexibilisering van tijd en/of plaats? • Welke werkhouding en ethiek verwachten wij van onze medewerkers? • Hoe gaan we om met vertrouwen en verantwoordelijkheid? • Hoe belangrijk is digitaal werken?

  3. Model Organisatie Ontwikkeling Kernwaarden Randvoorwaarden Visie op Werk wel niet Nieuwe Principes

  4. Werkprincipes als onderdeel van een Visie op HNW Werkinstructie: “Weten’, ‘Kunnen’, ‘Willen’ en vooral ‘Blijven doen’ zijn de succescriteria voor een geslaagde transitie naar Het Nieuwe Werken. Medewerkers en management moeten zelf (gaan) geloven in de nieuwe manier van werken en het anders werken echt doorleven: vertrouwde werkpatronen en overtuigingen willen loslaten en zelf gaan werken volgens de nieuwe principes. Duidelijke en eigen principes zijn dus mogelijk succesbepalend. Selecteer de voor uw organisatie relevante principes of voeg deze verder toe.

More Related