slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011 PowerPoint Presentation
Download Presentation
Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 28

Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011 - PowerPoint PPT Presentation


  • 96 Views
  • Uploaded on

Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011. Arbeidsmarkt voor finance professionals: trends & ontwikkelingen Seminar: Best Employer to Work for In Finance 2011. Inhoudsopgave. 1. Wereldwijde trends en Macro plaatje. 2. Arbeidsmarkt voor Finance professionals. 3.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011' - tuan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Sector Advisory

Han Mesters

19 april 2011

Arbeidsmarkt voor finance professionals: trends & ontwikkelingenSeminar: Best Employer to Work for In Finance 2011

inhoudsopgave
Inhoudsopgave

1

Wereldwijde trends en Macro plaatje

2

Arbeidsmarkt voor Finance professionals

3

Veranderingen aan de vraagkant van arbeid

4

Veranderingen aan de aanbodkant van arbeid

5

Marktontwikkelingen m.b.t. ZZP’ers

6

Conclusies

someone has hit the reset button jeffrey immelt ceo general electric
Someone has Hit the “Reset” Button(Jeffrey Immelt, CEO, General Electric)

Wij geloven:

De economie is in een vroeg stadium van een fundamentele verandering van de wijze waarop werk is georganiseerd, gemanaged en uitgevoerd

We weten:

Het omarmen van “work anywhere” benaderingen kunnen de kosten met betrekking tot het ondersteunen van de beroepsbevolking terugdringen met wel 40%

conclusies coen q1 2011
Conclusies COEN Q1 2011:
  • Herstel bedrijfsleven aarzelt
  • Economisch klimaat na 2 jaar weer (nipt) positief
  • Export trekt het herstel
  • Arbeidsmarkt: stationair
  • Investeringen nog in de min
  • Vraaguitval daalt langzaam
  • We weten dat enkele sectoren stevig plussen:
          • Industrie
          • Luchtvaart
          • Uitzenders
          • Zeehaven

Urbanisatie gaat door

wereldwijde trends rekenkracht van computers blijft toenemen
Wereldwijde trends: rekenkracht van computers blijft toenemen

Evolution of Computer power/cost

MIPS per USD 1.000

Brain power equivalent

per USD 1.000 of computer

IBM

Human

Monkey

1995 trend

Million

1985 trend

1975 trend

Mouse

1965 trend

Mac G3/266

1.000

Lizard

Gateway G6-200

PowerMac 8100/80

Gateway-486DX2/66

Mac II

Spider

Power Tower 180e

Macintosh-128K

AT&T Globalyst 600

1

Commodore 64

IBM PC

IBM PS/2 90

Apple II

Sun-2

Mac IIIX

DG Eclipse

Nematode

CDC 7600

Sun-3

DEC PDP-10

1

1.000

IBM 7090

Vax 11/750

IBM 1130

DEC VAX 11/760

Whirlwind

Bacterium

IBM 704

DEC-KL-10

UNIVAC I

DG Nova

SDS 920

ENIAC

IBM 360/75

1

Million

Colossus

IBM 7040

Burroughs 5000

IBM 1620

Manual

calculation

IBM 650

Burroughs Class 16

1

Billion

IBM Tabulator

Zuse-1

Monroe Calculator

ASCC (Mark 1)

1900

1920

1940

1960

1980

2000

2020

2001: A Space Odyssey, Clarke 1968

futuroloog watts wacker over de economie v d vs
Futuroloog Watts Wacker over de economie v.d. VS

“The GDP of this country increased by 50 percent at the same time that the net tonnage of the economy decreased by 50 percent. In other words, we are increasingly making intellectual property, not goods”.

And so we are embarking upon new forms of value formation and wealth creation that were heretofore inaccessible and unavailable.”

- Watts Wacker, Best Selling Author and Futurist

In de jaren 70, kwam voor elke $5 economisch groei

in de VS:

  • $ 4 uit de groei van de beroepsbevolking
  • $ 1 uit een verbetering van de productiviteit

In the 2010 en later zal het omgekeerde waar zijn

slide14

2. Arbeidsmarkt voor Finance professionals

De balancing act

Inzicht

Vertrouwen

Efficientie

vacatureontwikkeling in verschillende sectoren
Vacatureontwikkeling in verschillende sectoren

Bron: CWI Arbeidsmarktprognose 2008 – 2013

case accountancy waarde propositie verschuift

Blik van de accountant

Visie van de ondernemer

t-5

t-4

t-3

t-1

t=0

t+1

t+2

t+3

t+4

t+5

t-2

Case: Accountancy waarde propositie verschuift

Heden

Winst (rentabiliteit):

Winst (rentabiliteit):

- exploitatiebegroting

- balans

Cash Flow (rendement):

- V&W

- investeringsbegroting

- directieverslag

- overige gegevens

- cash flow statement

Controleerbaar

Relevant, weinig betrouwbaar !

Betrouwbaar, weinig relevant !

Bron: Full Finance

rolling forecasts afdoende in tijden van hoge turbulentie
Rolling forecasts afdoende in tijden van hoge turbulentie?
  • Organisatie 2.0
  • Real time informatie wordt de standaard
  • Geavanceerde planningssystemen gebaseerd op data warehousing

(yield management in airlines bijvoorbeeld)

Bron: Montgommery (2002)

de blueprint voor de toekomstige finance professional
De blueprint voor de toekomstige finance professional

De Finance strategie zal:

  • afgestemd moeten zijn met de strategie van de business
  • verbonden zijn met de bedrijfsdoelen en praktisch en meetbaar zijn

De structuur van Finance zal:

  • een onderscheid moeten maken tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van activiteiten
  • klantgedreven zijn
  • een centraal adviesteam moeten bevatten

De professionele Finance medewerkers zullen:

  • commercieel moeten zijn
  • goede interpersonal vaardigheden moeten hebben

De Finance processen zullen:

  • gericht moeten zijn op creëeren toegevoegde waarde
  • geïintegreerd moeten zijn met andere bedrijfsprocessen (HR, ICT, productie)

De Finance cultuur zal:

  • meer op de toekomst gericht zijn dan op het verleden
  • meer op waarde creatie gericht zijn dan op beheersen kosten
  • uitgaan van openheid en delen van best practices
business modellen veranderen
Business modellen veranderen

Van Conglomoraten (Ford, GM) naar ‘idea factories’?

Ross Perot to GM Management:

“You don’t need to own a dairy to buy milk”

en werk wordt meer kennisintensief
… en werk wordt meer kennisintensief

Veranderingen in de taken die uitgevoerd worden door de Amerikaanse beroepsbevolking (1969 - 1998)

Grenzen van automatisering lijken

bereikt: ‘expert thinking’ is voor een

deel gebaseerd op patroonherken-

ning. Dit is moeilijker te auto-

matiseren dan routine hande-

lingen (rule based)

slide25

The big change is already happening – “shift happens”

26 april 2010

IT giant IBM told personnel today that the firm’s global workforce of 399,000 permanent employees could reduce to 100,000 by 2017, the date by which the firm is due to complete its HR transformation programme.

Tim Ringo, head of IBM Human Capital Management, the consultancy arm of the IT conglomerate, said the firm would re-hire the workers as contractors for specific projects as and when necessary, a concept dubbed ‘crowd sourcing’.

http://www.favstocks.com/crowd-sourcing-ibm-to-cut-34-of-its-permanent-staff-by-2017/2610147/

‘We have been decreasing the number of permanent employees for more than 15 years and have a target now to cut permanent employees by 25%’.

‘In this recession we have reduced the number of permanent employees and we have left the flexible layer more in-tact when comparing to previous downturns. The most recent market knowledge is present in the flexible layer’.

meer behoefte aan specialisatie
Meer behoefte aan specialisatie

Gevolg:

Bedrijven worden kleiner

Meer focus op de kern

Samenwerking met meer Zelfstandige Professionals

dus een grotere flexibele schil
….dus een grotere flexibele schil

(…) de interne en externe flexibele schil van medewerkers bewijst zeer duidelijk zijn nut. Sterker nog, het is een zegening voor het management. Het biedt managers de gelegenheid om snel te reageren maar ook bedenktijd voor structurele en creatieve oplossingen.

ik zie bij een aantal relaties al verkenningen naar nieuwe organisatiemodellen met veel flexibiliteit. Een soort “harmonica-bedrijf” dat zo’n 25% kan in- en uitveren in korte tijd

Larry van der Schoor, commercieel directeur Welten

EXTERNE FLEXIBELE SCHIL

INTERNE FLEXIBELE SCHIL

KERN

Uitzenden en detacheren (% ?)

Payrolling (% ?)

ZZP’ers (% ?)

grenzen tussen vormen van flexibel werk vervagen
Grenzen tussen vormen van flexibel werk vervagen

Aanbod gestuurd

Gedrag/

context

Vraag gestuurd

Kennis

Bron: De Consultancy group