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Würzburg 2009

Würzburg 2009. Wer ist die Oskar-Patzelt-Stiftung? Die Stiftung wird geleitet vom Vorstand Dr. Helfried Schmidt und Petra Tröger Namensgeber ist der Leipziger Arzt Dr. med. Oskar Patzelt (geb. 1919)

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Presentation Transcript


  1. Würzburg 2009

  2. Wer ist die Oskar-Patzelt-Stiftung? • Die Stiftung wird geleitet vom Vorstand Dr. Helfried Schmidt und Petra Tröger • Namensgeber ist der Leipziger ArztDr. med. Oskar Patzelt(geb. 1919) • Die Oskar-Patzelt-Stiftung mit Sitz in Leipzig nimmt sich bundesweit der Würdigung hervorragender Leistungen mittelständischer Unternehmen an und verleiht jährlich im Herbst den Wirtschaftspreis„Großer Preis des Mittelstandes“. • Die Oskar-Patzelt-Stiftung wurde2008für Ihre Initiative für den Mittelstand mit demBundesverdienstkreuzausgezeichnet.

  3. Wir sind… • eineInitiativeengagierter Bürger und Unterstützer des unternehmerischen Mittelstandes in Form einer Stiftung • grundsätzlichehrenamtlichorganisiert • ausschließlichprivatfinanziert • bundesweitaufgestellt

  4. Wir wollen… • mit dem „Großen Preis des Mittelstandes“ zuröffentlichen Würdigung des Mittelstandesals Hoffnungsträger und Wirtschaftsfaktor beitragen • den Zusammenhang„Gesunder Mittelstand – Starke Wirtschaft – Mehr Arbeitsplätze“öffentlich kommunizieren • dieNetzwerkbildungim Mittelstand befördern und Erfolgsbeispiele popularisieren

  5. Großer Preis des Mittelstandes Organigramm Umsetzung Unternehmerische Ebene Ehrenamtliche Ebene Oskar-Patzelt-Stiftung OPS Netzwerk GmbH Mittelstands FORUM Deutschland P.T. Verlag GmbH & Co. KG • betreiben im Auftrag der Oskar- Patzelt-Stiftung das Portal „Kompetenznetz-Mittelstand“ • organisieren als Agentur die Veranstaltungen der Stiftung (Beratungen, Konferenzen, Preisverleihungen, …) und kümmern sich um all die Aktivi- täten, die mit ehrenamtlichem Engagement allein nicht zu regeln sind, sondern unterneh- merische Risiken erfordern • produzieren das P.T. Magazin als offizielles Stiftungsmagazin • produzieren die Websites aller Aktivitäten rund um Stiftung und Wettbewerb • Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ als jährlicher Leistungs- vergleich des unternehme- rischen Mittelstandes • wichtigster branchenüber- greifender bundesweiter Mittelstands-Wettbewerb • Einbeziehung hunderter Institutionen, kommunaler Strukturen und Medien • Initiative mittelständischer Unternehmen, die die Oskar- Patzelt-Stiftung bei ihrem Engagement für gesunde, dynamische, mittelständische Wirtschaftsstrukturen unterstützen wollen • Aktivitäten sind u. a. das Portal „Kompetenznetz- Mittelstand“, jährliche Brainstormings, eine Unternehmerbibliothek der Oskar-Patzelt-Stiftung u. a.

  6. Großer Preis des Mittelstandes Markenstruktur Oskar-Patzelt-Stiftung Wettbewerb Großer Preis des Mittelstandes www.mittelstandspreis.com Kompetenznetz Mittelstand www.kompetenznetz-mittelstand.de P.T. Magazin www.pt-magazin.de • Expertenportal im Netz (Business-Excellence-Circle) • erlaubt gegenseitige Information, Kommunikation und Geschäftsanbahnung der Gesamtheit der Wettbewerbs- teilnehmer untereinander und mit interessierten Dritten • jährlicher Leistungsvergleich des unternehmerischen Mittelstandes • wichtigster branchenüber- greifender bundesweiter Mittelstands-Wettbewerb • Einbeziehung hunderter Institutionen, kommunaler Strukturen und Medien • P.T. Magazin sowie die Websites als offizielle Informationsmedien des Wettbewerbs und der Stiftung • Die durchgängige redaktio- nelle Leitlinie ist die Würdi- gung unternehmerischen Handelns. Motto: „Gesunder Mittelstand - Starke Wirtschaft - Mehr Arbeitsplätze“

  7. Organigramm Präsidium Kuratorium Abschlussjury Großer Preis des Mittelstandes Oskar-Patzelt-Stiftung www.oskar-patzelt-stiftung.de Wissenschaftlicher Beirat Regionaljury BaWü Regionaljury Bayern Regionaljury B/Br Unternehmerbeirat Regionaljury Hessen Regionaljury MV Regionaljury NS/HB 38 regionale Servicestellen Regionaljury NRW Vorstand Regionaljury Rheinl/Saarl Regionaljury Sachsen Regionaljury Sa.-Anh. Botschafter Regionaljury S-H/HH Regionaljury Thüringen Brainstorming / Strategieberatung Mittelstands FORUM Dt. www.mittelstandsforum-deutschland.de OPS Netzwerk GmbH P.T. Verlag GmbH & Co. KG

  8. Servicestelle der Oskar-Patzelt-Stiftung Servicestellen BundesgeschäftsstelleLeipzig Baden-WürttembergEttlingenHeilbronnIlsfeld-AuensteinOffenburg Berlin BrandenburgCottbusPotsdam HessenMörfeldenBad Homburg Macklenburg-VorpommernLudwigslustRostockStralsundNeubrandenburg NiedersachsenGöttingenHannover BayernMünchenNeumarktNeuhaus/MittlichBurgkunstadtWaldeck Nordrhein-WestfalenEssenGrevenbroichMünsterPaderborn Rheinland-PfalzKaiserslauternMayen-Alzheim SaarlandSaarbrücken SachsenDresden LeipzigMittweida Sachsen-AnhaltHalle (Saale)MagdeburgDessau Hamburg ThüringenGeraJenaTambach-Dietharz

  9. Resonanz Entwicklung der Anzahl nominierter Unternehmen für den „Großen Preis des Mittelstandes“ seit 1995

  10. Das Erfolgsprinzip • Der „Große Preis des Mittelstandes“ repräsentiert die Gesamtheit des erfolgreichen Mittelstandes, über alle Branchen, Eigentumsformen, Rechtsformen, Größenklassen, Gründungsdaten. • Der Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ funktioniert seit Jahren DESHALB, WEIL er ein social-community-project ist, mit fast 200 Persönlichkeiten, die in verschiedenen Gremien ehrenamtlich mitwirken und jährlich tausendfaches Mittelstands-Engagement initiieren. • WEIL die Stiftung bewusst auf eine Top-Down-Strategie verzichtet, ist sie erfolgreich und eignet sich als potentieller Kooperationspartner vielfältiger anderer privater und staatlicher Initiativen. • Als steuerlich NICHT begünstigte Institution vertritt die Oskar-Patzelt-Stiftung diese Interessen in besonders glaubwürdiger Weise.

  11. Nutzen • Erstmals war es im Wettbewerbsjahr 2010 möglich, die Nominierung zum Wettbewerbüber das Kompetenznetz öffentlichkeitswirksam zu erstellen. • Erstmals war es im Wettbewerbsjahr 2010 möglich, die Wettbewerbsunterlagen und Präsentationenfür die Juroren im Kompetenznetz zu erstellen. • Erstmals war es 2010 möglich, dass die Wettbewerbsteilnehmer untereinander über das Kompetenznetz miteinander in Kontakt kommen können: Netzwerkbildung

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