1 / 15

ANALISIS STRATEGIS SI/TI

ANALISIS STRATEGIS SI/TI. Pokok Bahasan. Analisis Internal / Eksternal SWOT Value Chain Five Forces CSF. METODOLOGI PSSI. Model Strategis SI/TI [Ward & Peppard , 2002]. TAHAPAN INPUT. Analisis Internal Analisis Lingkungan Bisnis Internal Analisis Lingkungan SI/TI Internal

tracey
Download Presentation

ANALISIS STRATEGIS SI/TI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANALISIS STRATEGIS SI/TI

  2. PokokBahasan AnalisisInternal/Eksternal SWOT Value Chain Five Forces CSF

  3. METODOLOGI PSSI Model Strategis SI/TI [Ward & Peppard, 2002]

  4. TAHAPAN INPUT • Analisis Internal • AnalisisLingkunganBisnis Internal • AnalisisLingkungan SI/TI Internal • AnalisisEksternal • AnalisisLingkunagnBisnisEksternal • AnalisisLingkunagn SI/TI Eksternal

  5. TAHAPAN OUTPUT • STRATEGI BISNIS –SI • STRATEGI TI • STRATEGI MANAJEMEN SI/TI CURRENT APLICATION PORTFOLIO & FUTURE APLICATION PORTFOLIO

  6. SWOT • AnalisaSWOTdilakukandenganmengidentifikasikekuatandanfaktor-faktorpositif yang berasaldari internal organisasi; kelemahandanfaktor-faktornegatifdari internal; peluangataukesempatandankeuntungandarifaktoreksternaldanancamanatauresiko yang dipengaruhiolehfaktoreksternal.

  7. SWOT

  8. VALUE CHAIN Primary Activity Support Activity Analisa Value Chain dilakukanuntukmemetakanseluruhproseskerja yang terjadidalamorganisasimenjadiduakategoriaktivitas, yaituaktivitasutama(primary activity) danaktivitaspendukung (support activity).

  9. VALUE CHAIN Primary Activity Support Activity Yang diperkenalkanoleh Michael Porter (Porter, 1985). Analisainibertujuanuntukmeningkatkankinerjaaktifitas-aktifitasbisnisdalamperusahaansertameningkatkannilaitambahdarihubunganantaraaktifitastersebut.

  10. VALUE CHAIN

  11. FIVE FORCES

  12. CSF • Analisa CSF merupakan suatu ketentuan dari organisasi dan lingkungannya yang berpengaruh pada keberhasilan atau kegagalan. CSF dapat ditentukan jika objektif organisasi telahdiidentifikasi. Tujuandari CSF adalahmenginterpretasikanobjektifsecaralebihjelasuntukmenentukanaktivitas yang harusdilakukandaninformasiapa yang dibutuhkan. • Peranan CSF dalamperencanaanstrategisadalahsebagaipenghubungantarastrategibisnisorganisasidenganstrategi SI-nya, memfokuskanprosesperencanaanstrategis SI pada area yang strategis, memprioritaskanusulanaplikasi SI danmengevaluasistrategi SI

  13. CSF Critical Success Factor [Ward & Peppard, 2002]

  14. ContohAnalisis CSF

  15. ContohAnalisis CSF

More Related