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Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor

Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor. 16-11-13. IES – Instituto de Empreendedorismo Social. MISSÃO: Inspirar e Capacitar para um mundo melhor, através do Empreendedorismo Social. O que fazemos? Identificação | Investigação | Formação | Acompanhamento.

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Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor

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Presentation Transcript

  1. Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor 16-11-13

  2. IES – Instituto de Empreendedorismo Social MISSÃO: Inspirar e Capacitar para um mundo melhor, através do Empreendedorismo Social O que fazemos? Identificação | Investigação | Formação | Acompanhamento Criar Valor| Conhecimento| Inovação| Inspiração| Rede| Excelência

  3. Vivemosnuma era de desafiosglobais… MudançaClimática CriseFinanceira DesenvolvimentoSustentável Objetivos do Milénio Acesso à educação Exclusão Social Envelhecimento Desemprego Acesso à habitação SemAbrigos Energia Terrorismo Responsabilidade Social das Empresas Obesidade TráficoHumano ReduzidaEsperançamédia de vida Envolvimentocívico Guerra Parcerias Empreendedorismo Social EconomiasEmergentes Doençascardiovasculares PobrezaExtrema Fome DireitosHumanos Deflorestação Drogas SIDA Corrupção Malaria Microfinanças Diálogo entre culturas Economia Social Acesso a àgua Recursosnaturaisescassos Discriminação Acesso a bens básicos DesastresNaturais EnergiaRenovável Isolamento

  4. O sector Privado cresceu e está consciente desses desafios… Produtividade Criação de Emprego Criação de valorpartilhado Transparência Empreendedorismo Eficiência Forças de Mercado Gestão de Risco Desenvolvimento de Competências Avaliação de desempenho Inovação

  5. O sector social ganhasolidez… Elaboração de politicas Inclusão Social Sentido de Propósito GuiadoporMissão Apaixonado Transformação Social FoconasPessoas Impacto Social Crescimento Envolvimento das comunidades Inovação Social Ambiente Capacitação Direitos Humanos

  6. Mas os desafios não parecem diminuir, em todas as sociedades…

  7. Soluções atuais estão aparentemente sem capacidade de resposta • Objetivos “Os desafiosquenosesperamsãoosmaiores da nossageração…” Obama Os pobres do mundo precisam de mais programas focados e locais e menos planos ambiciosos para curar a pobreza. Há 2 tragédias sobre os pobres do mundo. A primeira é a que todos ouvimos falar: que tantas pessoas sofrem tanto por falta de recursos básicos. A segunda é “a tragédia em que o Ocidente gastou $2.3 triliões em ajuda internacional nas últimas 5 décadas e ainda não conseguiu (...) levar artigos que custam $3 a cada nova mãe para prevenir 5 milhões de mortes de crianças." O Ocidente não é sovina . É muito pouco efectivo.William Easterly (do livro THE WHITE MAN'S BURDEN) O orçamento de estadodiminuio apoioàsorganizações de solidariedade social numaaltura em queospedidos aumentam Temos em Portugal a geraçãomaisqualificada de sempre

  8. Acreditamos em combinar o melhor dos 2 mundos... A Paixão e conhecimento de terreno… Com a eficácia das ferramentas do setor privado

  9. Sem inventar a roda… Fomentar parcerias, colaboração, adaptação de grandes ideias

  10. E assim quebrar ciclos de problemas na nossa sociedade…

  11. …alavancando o poder da atitude Empreendedora…

  12. …para encontrar as soluções mais inovadoras e sustentáveis...

  13. Acreditamos no Empreendedorismo Social

  14. É comum encontrar nas iniciativas de ES seis características base… Missão - resolvem problemas sociais negligenciados… Inovação - …através de novas abordagens e ferramentas que desafiam a visão tradicional... Impacto - …transformando mentalidades e as dinâmicas na sociedade… Empoderamento - …envolvendo e capacitando os beneficiários... Escalável - …com a preocupação e capacidade de crescer e se replicar… Sustentável - …baseadas em modelos de funcionamento eficientes e viáveis.

  15. Sempre existiram empreendedores sociais, ainda que não fossem assim designados… Uma longa história... Com desenvolvimentos recentes... E com cada vez mais expressão… • Florence Nightingale, (fundadora da enfermagem moderna) • Século IXX • Prof. Muhammad Yunnus (criador do Grameen Bank, pioneiro do MicroCredito) • Década de 70 • Bill drayton, fundador da Ashoka • Década de 80

  16. E desde aí surgiram organizações com a missão de apoiar os empreendedores sociais... Organizações Globais Organizações Locais

  17. Empreendedorismo Social - Um Sector em Crescimento em todo o Mundo Plano de Emergência Nacional Produção e distribuição de recursosmundial Desemprego Contexto Mundial ““TemosNosmovidomuito lentamente paraalcançarosobjectivos… Nada mais do que a viabilidade do nossoplaneta e o futuro da nossahumanidade, queestáemrisco.É urgentequeosnossosgovernantes e todosos stakeholders analisemosresultados e a mensagemdesterelatório.” Ban kiMoon, UN Crise financeira Dificuldades e Oportunidades Contexto Europeu “…os negócios sociais são a chave para um futuro Europeu mais sustentável, responsável e inclusivo.” Durão Barroso, Presidente da Comissão Europeia na conferência “The Role of Social Entrepreneursand Social Innovation” Bruxelas, Nov. 2011 “Empreendedorismo e inovação social. É possível replicar óptimos exemplos de inovação e empreendedorismo social, que promovem o auto-emprego e o surgimento de micro-empresas...” Falência dos Estados Problemasnaregulação do SistemaFinanceiroBancário

  18. Com potencial Global Entrepreneurship Monitor, 2011 Na UE 5,1% da população ativarepresenta 12 milhões de Empreendedores Sociais! 1 Espanha, Alemanha, Holanda, Itália, Noruega, Bélgica, Grécia, Reino Unido, França, Finlândia, Suiça, Islândia - Global EntrepreneurshipMonitor . 2011. ReportonSocial Entrepreneurship - ExecutiveSummary

  19. A nível internacional, muitas são as iniciativas de ES que estão a transformar realidades… Um Problema O Impacto QueSolução? Existem 70 milhões de minas activas no mundointeiro, presentesemmais de um terçodos paises. Demorará 500 anos, aoritmo actual, a localizar e desactiva-las. As minas matamoucausamdanos a entre 15,000 e 20,000 pessoastodososanos. Custa $3 a produzir e colocar mas mais de $1000 a localizar e desactivar.

  20. Bart Weetjens & Christophe Cox: Apopo (Tanzania e Moçambique)Ratos africanos treinados para salvar vidas Fazendo-o mais depressa e muito mais barato do que o método convencional baseado em peritos com detectores de metais Modelo de NegóciosInovador Treinocentralizado e usodescentralizadocriaemprego local e rendimento para agricultoresquenãopodem cultivar a terra

  21. Bart Weetjens & Christophe Cox: Apopo (Tanzania e Moçambique)Ratos africanos treinados para salvar vidas • Em que outras situações estes ratos podem fazer a diferença? • Tuberculose: • 1,7M de pessoas morrem todos os anos, apenas 50% são diagnosticadas • Tipicamente é recolhida a amostra de expetoração, enviada para laboratório, devolvendo o resultado à origem tempo depois, demorando vários dias e tendo taxa de eficácia de cerca de 80% Analisam 40 amostras em 7 minutos, o mesmo que um trabalhador de laboratório experiente no total de 1 dia, com mais de 90% de sucesso!

  22. DICA I ! Os Empreendedores sociais geram valor com recursos locais

  23. Outros exemplos internacionais… • Problema: 1% das pessoas desenvolve alguma forma de autismo • Solução: Empresa de teste de software e de formação para o mercado de trabalho; Ambiente de trabalho adequado às suas necessidades – tarefas rotineiras • 110 colaboradores dos quais cerca de 75% têm autismo e está presente em 7 países. • Pessoas mais felizes, menos problemas de saúde, participantes ativos da sociedade, em vez de institucionalizados e com um elevado custo associado a essa situação Dinamarca

  24. DICA II ! A lógica de ação dominante no empreendedorismo social é a capacitação, sendo que os destinatários devem assumir um papel ativo na mudança pretendida.

  25. E em Portugal?

  26. Em Portugal iniciativas de elevado potencial de ES têm vindo a ser reconhecidas…

  27. CAIS RECICLA Emprego para quem não consegue aproveitando o que ninguém quer Ecodesign e Empregabilidade

  28. CAIS RECICLA • Problema: Devido à crise económica  aumento no número de pessoas sem abrigo com competências, vontade e capacidade para trabalhar. • Solução: A partir do aproveitamento de resíduos originados pela sistema de produção de cerveja da UNICER são criados protótipos de peças de eco-design de elevada qualidade por designers parceiros, que, após uma aprovação, são produzidos em série pelos utentes da CAIS Recicla. • Inovação: Parcerias fortes onde se co-cria valor • Resultados: • Social: Promover a integração social dos utentes. Aqui “esquecem os problemas, as tristezas, conversam, criam amizades e riem” • Económico: 3 pessoas empregadas • Ambiental: reaproveitamento de desperdícios Emprego para quem não consegue aproveitando o que ninguém quer Ecodesign e Empregabilidade http://www.youtube.com/watch?v=NB4eh-JQnn8&feature=share&list=PLXaHwIYRoo_dzBl731JwvXJ0hQSotNktp

  29. DICA III ! O Empreendedor Social não tem a ambição de realizar tudo sózinho, procurando utilizar, sempre que possível recursos já existentes da sociedade

  30. Aconchego, Porto This Social Innovation Europe – TOP 10 SI European Projects Combate ao isolamente e promoção do envelhecimento ativo

  31. Aconchego, Porto • Problema: isolamento dos idosos; problema de solidão dos seniores e difícil integração do estudante universitário que vem viver para outro local • Solução: Facilitação de alojamento a jovens universitários não residentes em casa de séniores no concelho do Porto. • Partilha de residência: • Sénior: companhia no dia a dia diminuindo a solidão e o seu receio inerente ao isolamento;Família do sénior que fica mais tranquila por ver assegurada a rede de apoio ao seu familiar • Estudante: muitas vezes vem de outros países da lusofonia ou regiões interiores que assim possui um auxilio à sua integração para além de ter acesso a residênciaquasegratuita. • Resultados: • 166 idosos e estudantes passaram a morar juntos (2012) • Prémio da Comissão Europeia em 2010, Concurso 'This is European Social Innovation' com o "Prémio Inovação Social", atribuído pelo "Euclid Network", o "Social Innovation Exchange" e o Parque de Inovação Social de Bilbao.

  32. E então? E agora? Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós PROBLEMA Eixo de Intervenção do Empreendedor Social EXPERIÊNCIAS, CONHECIMENTO COMPETÊNCIAS PAIXÃO INTERESSES A força motriz do Empreendedorismo Social: O Homem preocupa-se com o seu interesse próprio mas também com o amor ao próximo

  33. E então? E agora? 1. ACREDITAR. No potencial da ideia e que podemos fazer a diferença 2. COMPROMETER. Não baixar os braços - persistir na causa que nos move 3. ENVOLVER. Rodear de pessoas que partilham a mesma paixão e que nos podem ajudar a levar a ideia para a frente. 4. IMPLEMENTAR. Transformar a ideia em ação e aprender com o erro 5. REPETIR. Começar de novo. O sucesso raramente acontece na primeira vez.

  34. E então? E agora? Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós “Temos o poder dentro de nós para construir o mundo de novo" Thomas Paine

  35. Saber mais… Portal do Manual para Transformar o Mundo: fichas, vídeos www.faz.transformaromundo.pt IES: casos www.ies.org.pt MIES: casos www.mies.pt Askoha: empreendedores sociais e casos www.ashoka.org

  36. Obrigado isabel@ies.org.pt http://ies.org.pt/ IES Centro de Formação e InvestigaçãoemEmpreendedorismo Social www.ies.org.pt www.facebook.com/IES.SocialEntrepreneurship

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