Инновационная система оборонных исследований США – – от DARPA до ARPA-E

1. Инновационная система оборонных исследований США – – от DARPA до ARPA-E

2. Организационная структура и механизмы функционирования Управления перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США

3. Инфраструктура исследований и разработок Министерства обороны США Национальные оборонные лаборатории и центры • Ливерморская лаборатория • Национальная лаборатория в Лос-Аламосе • Лаборатория Линкольна • Исследовательский центр Сухопутных войск США • …. Управления по размещению госзаказа на оборонные исследования в университетах и корпорациях • Управление научно-исследовательских работ ВВС • Управление исследований ВМС • Научно-исследовательское управление Сухопутных войск • Управление передовых оборонных исследовательских проектов • Управление исследований и разработок Инженерного корпуса Сухопутных войск • Управление исследований и разработок Агентства национальной безопасности • * Управление медицинских исследований и медицинской техники Сухопутных войск • * Программа изучения рационализаторских предложений для небольших фирм * Исключительно университетские проекты

4. DARPA в системе оборонных НИОКР SBTT Управление исследований ВМС SBIR Управление научно-исследовательских работ ВВС Научно-исследовательское управление Сухопутных войск Национальные лаборатории и научные центры видов войск ВС Управление исследований и разработок Инженерного корпуса Управление исследований и разработок Агентства национальной безопасности Управление медицинских исследований и медицинской техники СВ Управление передовых оборонных исследований корпорации, университеты малый бизнес Технологичный бизнес Общественные структуры

5. DARPA Управление передовых оборонных исследовательских проектов создано в 1958 году с целью предотвращения внезапного для США появления новых технических средств вооруженной борьбы и поддержки прорывных исследований в интересах обороны.

6. Основные задачи Поддержание технологического превосходства США в военной области Предотвращение внезапного появления технологий способных представлять угрозу для национальной безопасности США Организация финансирования революционных и высокорентабельных фундаментальных исследований, вызывающих коренные изменения в военном деле Обеспечение практического использования вооруженными силами результатов, полученных в ходе этих исследований

7. Стратегические направления

8. Приоритеты DARPA Системы связи и навигации Высококачественная цифровая радиосвязь, лазерные и оптические сети связи, навигационные системы Инфокоммуникационные сети и системы сетецентрические системы, распознавание образов, Высокоточное вооружение беспилотные аппараты, системы обнаружения целей и наведения Биотехнологии и материалы новые материалы и биотехнологии, медико-биологические средства защиты, прикладные биомедицинские технологии Системы визуализации специализированные центры управления, адаптивные системы

9. Организационная структура DARPA • Администрация (21) • - офис директора (6) • контакты с ВС (3) • спец.помощники (6) • внешние связи (4) • представительство ВВС (2) Адаптивные системы (всего 14, 3 pm) Оборонные исследования (всего 24, 15 pm) Инновации в информационных технологиях (всего 29, 19 pm) Микросистемныетехнологии (всего 23, 16 pm) Стратегические технологии (всего 26, 16 pm) Тактические технологии (всего 21, 14 pm) Обслуживание программ (8) Поддержка программ (7) Служба испытаний (3) Финансовый инспектор (4) Служба командировок (2) Контрразведка (13) Служба ИТ (4) Анализ бюджетов (5) Администрирование программ (4) Международное сотрудничество (5) Подготовка документации по НИОКР (2) Программа содействия малому бизнесу (1) Юрисконсульт (4) Кадры (9) Подготовка отчетности (5) Размещение госзаказа (технологии, системы, прототипы) (13)

10. Бюджет DARPA

11. Технологические отделы Технологические отделысосредоточивают свои усилия на получении новых знаний и разработке компонентов технологий, которые могут иметь важное значение для использования в интересах национальной безопасности • Отдел оборонных исследований • естественные науки • материалы • биология • математика • эффективность обучения человека • технологии защиты от биологического оружия • Отдел технологий микросистем • основы фундаментальных наук • электроника • оптоэлектроника • микроэлектромеханические системы (МЭМС) • алгоритмы • интеграция микросистем • архитектура построения и применение микросистем

12. Системные отделы Системные отделы реализуют программы разработки технологий, которые в дальнейшем могут быть использованы в специальных военных системах и занимаются решением проблем военной тематики • Отдел тактических технологий • перспективные системы оружия; • наземные, воздушные, космические, морские платформы; • беспилотные системы; • перспективные космические системы; • лазерные системы; • нанесение высокоточных ударов • Отдел стратегических технологий • системы связи, стратегические и тактические сети, кибертехнологии • глобальная тактическая разведка и наблюдение • космические датчики и конструкции • обеспечение достоверности информации • обнаружение и определение характеристик подземных сооружений • защита от химического и биологического оружия; • морские операции • действия объединенных сил • действия в экстремальных условия

13. Прикладные отделы Прикладные отделы реализуют программы разработки новых информационных технологий и универсальных платформ с использованием достижений, получаемых из широкого диапазона развивающихся технологических и социальных направлений. • Отдел инноваций в информационных технологиях • интеллектуальные системы • когнитивные системы • системы управления и контроля • обработка лингвистической информации • Высокопроизводительные и высокоприоритетные вычисления • датчики и обработка данных • саморазвивающиеся технологии • самоформирующиеся, самоконфигурирующиеся сети • защита информационного пространства • Отдел адаптивных систем • динамичные программы с повторяющимися циклами разработки • проведение систематичных строгих оценок • изучение новых методик заключения контрактов • развитие крепких взаимосвязей

14. Проекты DARPA Основной инструмент DARPA - технологические проекты длительностью 3-5 лет. Основные составляющие, необходимые для реализации проекта - наличие новаторских идей и специалистов, готовых эти идеи реализовать. 4. Внедрение технологии 3. Управление программой 1. Разработка программы Менеджер программы DARPA Директор департамента DARPA 2. Формирование программы Промышленность Государственные организации Университеты Формирование задания на НИОКР Предполагаемые исполнители НИОКР (заявители)

15. Какие технологии могут быть разработаны (усовершенствованы) на основе предложенных идей? Что нового она может внести в возможности перспективных средств вооруженной борьбы, в управление и строительство ВС? Способны ли специалисты достигнуть поставленных целей, обеспечить получение заявленных результатов? Кто может быть потребителем полученных результатов? Критерии отбора новых идей и предложений Что должно быть сделано, чтобы разработка завершилась успешно? 5 3 1 4 2 6 Сколько будет стоить выполнение программы исследований и разработок?

16. Методология проведения исследований Создание технологической базы и отдельных элементов ВВТ Промышленная разработка ВВТ Демонстрация перспективных технических концепций Постановка образца на вооружение Производство малых партий ВВТ Обеспечивающие научно-технологические программы Демонстрация технологий на уровне концепций систем оружия Демонстрация технологий на уровне концепций систем оружия Производство образца ВВТ DARPA Другие случаи Демонстрация технологий на уровне концепций систем оружия Демонстрация перспективных технических концепций Постановка образца на вооружение

17. Коммуникации DARPA • Университеты • Промышленные корпорации и холдинги ОПК • Малые инновационные предприятия Поиск потенциальных исполнителей работ по контрактам Научно-технические конференции, семинары, круглые столы Консуль-тации в отрасли Head hunting поиск лучших менеджеров программ Web: darpa.mil, YouTube, Facebook, iTunes, Twitter

18. Основные результаты DARPA c 1960 г. по настоящее время Ракета-ловушка воздушного базирования MALD Глобальная система определения местоположения GPS БЛА «Предатор» Машина-робот TMR Автоматическая винтовка М-16 Технология ARPANet (база для создания Интернет) Неохлаждаемый инфракрасный датчик Истребитель по технологии «стелт» (F-117) Комплект пехотинца будущего Проект Vela Hotel 1960 г. 1970 г. 1980 г. 1990 г. 2000 г. Радиолокационная система разведки и целеуказания JSTARS Ударный БЛА UCAV БЛА «Глобал Хок» Автоматизи-рованный переводчик Ракета-носитель «Сатурн» ОТР ATACMS Ракета-носитель «Таурас» Истребитель JSF (F-35) Авиационный боеприпас BAT Наземная РЛС слежения Командный пункт будущего Опытовый корабль по технологии «стелт» Sea Shadow

19. In-Q-Tel Венчурный фонд In-Q-Tel создан в феврале 1999 года по инициативе ЦРУ и финансируется из его бюджета. 1999-2006 К 2006 г. фонд рассмотрел 5800 бизнес-планов, инвестировал около 150 млн. USD в 90 компаний, внедрил 130 технологических решений в систему работы ЦРУ.

20. Примеры проинвестированных проектов

21. Сравнение с участниками рынка Сферы деятельности: • Информационная безопасность • Использование сети Internet • Распределенная архитектура • Генерация знаний In-Q-Telускоряет доступ разведывательного сообщества к передовым IT-технологиям.

22. Коммерческие старт-апы Университеты Государственные НИЦ Развитие бизнеса / коммерциализация Передача технологии в ЦРУ Управление проектами Основной акцент – на коммерциализуемых проектах. Решение об инвестировании принимается на основе трех факторов: • Финансовый прогноз развития компании, сделанный на основе ТЭО с учетом всех рисков; • Фактор полезности рассматриваемых технологий для задач ЦРУ с учетом рисков передачи технологии; • Система распределение доступных средств и человеческих ресурсов. Продажа бизнеса Покупатели проинвестированных компаний:

23. Инфраструктура нового поколения 2009 г. 2007 г. 2001 г. Вовлечение в решение задач обороны и безопасности государства самых широких слоев общества – от венчурных инвесторов и крупных университетских объединений, до современных социальных сетей и технологий коллективного общественного разума.

24. Intelligence Advanced Research Projects Activity Задачей IARPA является организация НИОКР при взаимодействии со сложившимся в США Разведывательным Сообществом (IntelligenceCommunity - IC), которое в расширенном понимании включает в себя не только 16 национальных разведок, но и дополнительно 1271 государственных организаций, 1931 коммерческих компаний, и включающих в себя около 854 000 граждан США. • Приоритетные технологии: • Инновационные системы сбора данных из многих источников, ранжирование и оценка достоверности источников; • Интеллектуальный анализ, использование технологий виртуальных миров, использование социально-культурных и языковых факторов в обработке данных; • Системы информационной безопасности.

25. Стратегией Программы стимулирования венчурных проектов в обороне является привлечение венчурных инвесторов для взаимодействия с малыми инновационными предприятиями, разработчиками новых технологий, использование которых будет способствовать достижению задач Минобороны. • информационные технологии • биотехнологии • энергетика • нанотехнологии и новые материалы • аэрокосмические технологии Партнерами программы в настоящее время являются более 20 венчурных фондов: Paladin Capital Group, Greylock Partners, GSR Partners, RockPort Capital Partners, Battery Ventures, Lightspeed Venture Partners, JAFCO Ventures и др.

26. Advanced Research Projects Agency-Energy Агентство передовых исследований в области энергетики - новое агентство в структуре Министерства энергетики США, созданное в целях финансирования научных исследований и разработок перспективных энергетических технологий. Миссией ARPA-E является разработке новых энергетических технологий, которые должны привести к значительному понижению импорта энергоносителей, снижению выбросов (в том числе парниковых газов) и повышению энергоэффективности. С точки зрения построения исследовательской работы и организационной структуры ARPA-E создано по образцу DARPA. Несмотря на то, что ARPA-E создано по образцу DARPA, при проектировании агентства активно применялась и афишировалась одна из новейших форм стимулирования новых технологий – технология коллективного общественного разума (hive mind), которая является продолжением ранее разработанных форм вовлечения широких масс граждан в решение задач обороны и безопасности государства.