Offentlig-private innovationssamarbejder (OPI)

1. Offentlig-private innovationssamarbejder (OPI) Analysechef Morten Hvidberg Erhvervs- og Byggestyrelsen

2. Store fordele for offentlige og private Offentlige institutioners fordele • Øget brugertilfredshed og øget kvalitet i serviceydelser • Større medarbejdertilfredshed • Effektivisering af arbejdsgange og bedre ressourceforbrug Privates fordele • Udvikling af nye produkter med globalt eksportpotentiale • For store virksomheder – adgang til viden og testning • For små virksomheder - salg til det offentlige

3. 64% af virksomhederne vurderer, at innovationssamarbejde med offentlige aktører kan være en stor drivkraft for udviklingen af nye produkter, ydelser og forretningsområder 2% af virksomhederne indgår i innovationssamarbejde med offentlige aktører Mange vil det, få gør det Erhvervs- og Byggestyrelsen undersøgte i 2008 virksomhedernes innovationsindsats Kilde: Innovationsundersøgelse foretaget af TNS Gallup for Erhvervs- og Byggestyrelsen 2008

4. Fakta fra Erhvervs- og Byggestyrelsens analyse af OPI • Analyse af potentialer og barrierer for OPI • Flest cases i sundhedssektoren • Ofte tilfældigt igangsat • Drevet igennem af ildsjæle –ofte en frontmedarbejder • Fokus på brugerbehov

5. Analysens definition af OPI • Gensidigt udviklings- samarbejde, hvor man er partnere og ikke leverandør / kunde • Ikke kontraktbaseret • Samarbejde om at udvikle løsninger, der ikke er kendt på forhånd • Udgangspunkt i konkrete brugerbehov og ofte inddragelse af brugere i udviklingsprocessen Kontrakt

6. KOL-kuffert - telemedicinsk løsning til lungepatienter • Kufferten kan bringe patient og læge i forbindelse med hinanden gennem live video • Udstyret i kufferten sætter lægen i stand til at følge patientens aktuelle lungefunktion og iltmætning • For små virksomheder er partnerskabet et middel til salg til det offentlige • Båret af ildsjæle • Nyt produkt med internationalt potentiale • Bedre behandling af lungepatienter

7. Chromaviso • Samarbejde mellem OUH og den private virksomhed Chromaviso • Behov for bedre lys under operationer • Test af prototype blandt brugerne • Kommercialiseret nationalt og internationalt

8. Tankstationer til brintbiler • Cleantech-partnerskab mellem A/S Dansk Shell og H2 Logic A/S • Infrastruktur af tankstationer til brintbiler

9. Erhvervsklimastrategien Forpligtende partnerskaber • Cleantech-iværksættere • Forretningsdrevet klimaansvar • Grøn Alliance

10. Det succesfulde partnerskab • Gensidig tillid og risikovillighed mellem de private og offentlige parter • Ildsjæle på tværs af sektorer med beslutningskompetence • Åben dialog og kommunikation • Adskillelse af innovation fra drift • Ledelsesmæssig opbakning på tværs af sektorer

11. Centrale erhvervspolitiske initiativer • Fonden til investering i arbejdskraftsbesparende teknologi (ABT-fonden) • Erhvervspakken for små og mellemstore virksomheder Under udarbejdelse: • OPS-strategi • Den virksomhedsrettede innovationsstrategi

12. Tak for opmærksomheden mhv@ebst.dk