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Umgangskultur im Bauwesen

Umgangskultur im Bauwesen. Projekt unter Honorar- und Termindruck = Eingehen von Risiken. Neue Zürcher Zeitung. Mittwoch, 12. November 2018 „Zum ersten Mal haben ASTRA und SBB mehr Prüfingenieurmandate als Projektierungsaufträge vergeben .“. Risikobegrenzung durch Einsatz Prüfingenieur.

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Umgangskultur im Bauwesen

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Presentation Transcript


  1. Umgangskultur im Bauwesen

  2. Projekt unter Honorar- undTermindruck = Eingehen vonRisiken

  3. Neue Zürcher Zeitung Mittwoch, 12. November 2018 „Zum ersten Mal haben ASTRA und SBB mehr Prüfingenieurmandate als Projektierungsaufträge vergeben .“

  4. Risikobegrenzung durch EinsatzPrüfingenieur

  5. HEUTE • Liste normkonformer Ankersysteme • Liste normkonformer Vorspannsysteme • Liste normkonformer Baustähle • … • Berufstitel • Vereinszugehörigkeit

  6. Morgen • Liste normkonformer Bauingenieure • Liste der Umweltfachleute nach Verein XY • Liste der spezialisierten Ingenieure für Brandsicherheit • Liste der Fachleute für …. • ….

  7. Best Practice • Ergänzt Grundsätze des QM (ISO 9001) • Fokussierung auf Menschen • Qualitätsfördernde Atmosphäre • Einverständnis

  8. Umgangskultur im Bauwesen die Fachgruppe für Brückenbauund Hochbauheisst Sie alleherzlich willkommen!

  9. Umgangskultur im Bauwesen Die FBH dankt • Usic-Stiftung • Holcim (Schweiz AG) • Sika Schweiz AG • Implenia Bau AG • sia • Tec 21

  10. Umgangskultur • Umgang miteinander • Haltung und Gesinnung • Verhalten vor, während und nach persönlicher Begegnung

  11. Nährboden für Qualität • Gehört zur „BEST PRACTICE“ • Ergänzt QM im Sinne von ISO 9001 • Fokussierung auf Menschen • Qualitätsfördernde Atmosphäre • Einverständnis

  12. Verhindern von Fehlern Auswertung usic - Poolversicherung • 1/3 der Fehler aufgrund unklarer Aufgabenstellung • 60% auslösendes Risiko nicht erkannt • 1/3 ungenügende bürointerne Kontrolle

  13. Grundstein für Innovation • Innovation = sich Lösen von Altbewährtem • Umgang mit Risiken des Neuen Es braucht: • Handlungsspielraum • Vertrauen • Glaubhaftes Bemühen um Qualität • Ernstnehmen von Bedenken

  14. Leitplanke fürs Überleben des Betriebs • Honorar- und Zeitdruck = bewusstes Eingehen von erhöhten Risiken • Verschweigen von Bedenken bezüglich Qualität • Absurd, betriebswirtschaftlich unsinnig, Investitionserfolg gefährdet • Gute Umgangskultur als Richtschnur!

  15. Der beste Grund – du und ich • Motiviert • Erlaubt Konzentration aufs Wesentliche • Konstruktive Kommunikation • Jeder kann sich entfalten • Lustvolles arbeiten

  16. Veränderung nötig, logisch • Thematisieren • Veränderung einleiten (Investieren, säen) • Ernten Es braucht • Energie, Mut, Zeit, Investition

  17. Du auch – wir alle Lebe eine gute Umgangskultur! Fordere sie ein!

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