Download
1 / 28
280 likes | 431 Views
Perancangan Sistem Informasi. Review Analisis Sistem Informasi. Pertemuan 1. Standar Kompetensi.
E N D
Perancangan Sistem Informasi Review Analisis Sistem Informasi Pertemuan 1
Standar Kompetensi Mahasiswa mampu menterjemahkan hasil analisis sistem ke dalam sebuah rancangan sistem dengan menggunakan pendekatan terstruktur maupun pendekatan berorientasi objek sehingga mengasilkan suatu dukumen rancangan sistem yang siap untuk di implementasikan dalam kode-kode program. Prasyarat: Analisis Sistem Informasi
Aturan Perkuliahan • Keterlambatan
MANAGEMENT USER ANALIS SISTEM PROGRAMMER BAGAN SISTEM ANALIS
TUGAS SISTEM ANALIS • Mengumpulkan & Menganalisa Dokumen • Menyusun Dan Menyajikan Rekomendasi • Merancang Dan Mengidentifikasi Sistem • Menganalisa Dan Menyusun Biaya • Mengawasi Kegiatan Penerapan Sistem PRIBADI ANALIS SISTEM • Mampu Bekerja sama 7. Bersikap Tegas • Berkomunikasi dgn Baik 8. Akurat • Bertindak secara Metodik 9. Kreatif • Bersikap Dewasa • Sopan Santun • Mempunyai Pendirian
REVIEW • Konsep Sistem Informasi • Sistem • Informasi • Sistem Informasi • Pengembangan Sistem Informasi • Pengembangan Sistem • Prinsip Pengembangan Sistem • Nilai dan Keuntungan Pengembangan Sistem • Alasan Pengembangan Sistem • Metodologi Pengembangan Sistem Informasi • Metodologi dan perkembangan • Contoh metodologi • Analisis Sistem • Analisis permasalahan • Analisis kebutuhan • Kebutuhan fungsional • Kebutuhan non fungsional
KONSEP SistemInformasi Suatusistemdidalamorganisasi yang Mempertemukanfungsi-fungsisecara formal, untukmelakukanaktivitas-aktivitas : Pengolahan data transaksioperasional MenghasilkanInformasiuntukkepentingan internal organisasi dan external organisasi.
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI • PendekatanuntukmendapatkansebuahSisteminformasi: • Membeli • Menyewa • Mengembangkan
Ditentukandariduahal, yaitumanfaat dan biaya mendapatkannya. Informasidikatakanbernilaijikamanfaatnyalebih efektifdibandingkan dengan biayamendapatkannya Sebagianbesarinformasitidakdapatditaksir keuntungannya dengan satuannilaiuang, tetapidapatditaksir dengan nilaiefektivitasnya Manfaat Sistem Informasi
Metodologi Pengembangan Sistem Perencanaan Analisis Sistem Informasi Analisis Perancangan PBO 1, PBO 2, Web Implementasi Pemeliharaan
AnalisisSistem • Analisissistem • AnalisisMasalah alat bantu (tool): 1. KerangkaKerja PIECES -> MatrikSebabAkibat 2. Diagram TulangIkan • AnalisisKebutuhan • KebutuhanFungsional tool: Diagram Use Case Narasi Use Case • Kebutuhan Non Fungsional • AnalisisPersyaratan/ keputusanKelayakan • AnalisisBiaya dan Manfaat • Profil Perusahaan • Bisnis Perusahaan • Proses bisnis • Pelaku • Kebijakan • Data/Informasi/Dokumen
Analisis Sistem • Analisis permasalahan • Analisis Kenutuhan • Perancangan Sistem • Rancangan Input output • Rancangan Proses • Rancangan Data • Rancangan Program • Rancangan Antar Muka • Rancangan Arsitektur jaringan dan komputer • Implementasi • Implementasi Basis Data • Implementasi / coding program
Analisis Sistem • Bisnis • Proses bisnis • Pelaku • Kebijakan • Data dan informasi • Lingkungan • Identifikasi permasalahan • Analisis Kebutuhan
Pendekatan dalam Perancangan sistem Pendekatan Terstruktur Pemodelan: DFD, ERD, Flowchart Perancangan Sistem Pendekatan Berorientasi Objek Pemodelan:UML, yaitu: 1. Use Case Diagram
Perangkat Lunak Penggambaran Model • Microsoft Visio • Visual Paradigm • Star UML
PemetaanPermasalahan • Permasalahan (issues) harusdigalidaripara stakeholders organisasi. • Gambarpemetaanakanmempermudahmendapatkankonfirmasidaristakeholders • Dapatdigambarkan dengan rich picture • Gambaransimplifikasi proses-proses dalamorganisasi dengan penonjolanpadapermasalahan yang ditemui. • Atau gambar lain yang dapatmenunjukkanketerkaitanantarpermasalahan.
Rich Picture • TeknikiniterdapatdalamCheckland’s Soft Systems Methodology (SSM) dan kemudianbanyakdipakaiuntukmenggambarkan situasi dalamorganisasi • Rich picture : sebuahgambarkarikaturmengenaiorganisasi dan membantumenjelaskantentangorganisasitersebut • Rich picture seharusnyajelas dan mudahdimengerti
Menggambar Rich Picture • Tinjauelemen-elemenstrukturdalam area permasalahan, seperti: • ◦Batasandepartemen/bagian • ◦Jenisaktifitas • ◦Layout fisikataugeografis • ◦Jenisproduk, dsb. • Tinjauelemen-elemenproses: • ◦Aliraninformasi • ◦Aliranbenda, dsb. • Gambarkanorganisasi yang merupakanfokusanalisisditengahgambar • Simbol yang mewakiliorangatausesuatu yang terkaitdenganorganisasidisketsadisekitarnya • Gunakan tanda panah untuk menunjukkan keterkaitan • Nyatakanmasalah/kekhawatiran yang muncul • Rich picture dapatdigambarkanlebihdetildihalaman yang lain
KeistimewaanMenggambar Rich Picture • Kurangnyatempat di kertasakanmemaksauntukmemutuskanmenggambarapa yang benar-benarpenting • Membantu orang untukmemperlihatkan dan mendiskusikanperananmerekadalamorganisasi • Dapatdigunakanuntukmendefinisikanaspek-aspekorganisasi yang direncanakanuntukditangani dengan sisteminformasi • Dapatdigunakanuntukmenunjukanmasalah-masalahpribadi yang timbul, konflik yang terjadi, dan isupolitislainnya
Manfaat Rich Picture • Mengidentifikasikan aspek utama dari sistem aktifitas manusia: • Identifikasitugasutama • Identifikasihal-hal yang penting • Membantu proses perpindahandari “berpikirmengenai situasi permasalahan” ke “berpikirmengenaiapa yang dapatdilakukanterkait dengan situasi permasalahan”
ContohKasus: PT ABC • Sebuahperusahaanjasadekorasipanggung (stage untuk public event), PT. ABC • Bisnisinti: merancang dan membangunpanggunguntuksuatu event di lokasiumum (hotel, mall, gedungpertemuan). • Proses-proses inti: • Surveilokasi • Perancangandesainpanggung • Perakitan dan pemasanganpanggung • Permasalahan `strategis’ perusahaan: • Menekan biaya dan meningkatkan kecepatan perakitan dan pemasanganpanggung.
NARASI • Penjualan BARANG Pada CV.TRIO Pelangganmemesanbarangkebagianpenjualanmelaluitelepon. KemudianpesanandicatatkedalamSurat Order PemesananBarang. Jikapemesananbarangdilakukan dengan datanglangsungkebagianpenjualan, pelangganharusmenyertakandokumen Purchase Order. Surat Order PemesananBarangdiberikankebagiangudang. Setelahitubagiangudangmenyediakanbarangsesuai yang tertera di Surat Order PemesananBarang dan membuatSuratBuktiPengeluaranBarang. Setelahbarangdisiapkan, bagianpenjualanmembuatkanSuratJalan, FakturPenjualan dan Kwitansi. Kemudianbarangdikirimkepelanggan. Setelahpelangganmenerimabarang, pelangganmembayar. Kemudianpelangganmenerimakwitansi.
RICH PICTURE Pelanggan menelpon untuk memesan barang Bagian penjualan membuat SJ, FP dan kwitansi Bagian penjualan mencatat pesanan ke dalam SOPB Bagian gudang menyediakan barang dan membuat SBPB Pelanggan membayar barang yang diterima Pelanggan terima barang Barang dikirim ke pelanggan Pelanggan terima kwitansi sebagai bukti pembayaran
NARASI Proses Perhitungan Nilai Proses perekapan nilai diawali dari guru mata pelajaran yang menilai hasil dari ulangan , tugas dan ujian siswa kemudian direkap sesuai dihitung sesuai rumus yang telah ditentukan dan selanjutnya hasil tersebut diberikan ke bagian kurikulum untuk diperiksa. Bagian kurikulum akan memeriksa nilai tersebut dan selanjutnya akan diberikan kepada wali kelas untuk diisi dirapor siswa. Rapor siswa yang telah diisi akan dibagikan kepada orangtua siswa.
