1 / 52

การบริหารโครงการ VMI โดย องค์การเภสัชกรรม

การบริหารโครงการ VMI โดย องค์การเภสัชกรรม. B2B VMI. B2B SMI. B2B Replenishment Sell-Side. B2B Replenishment Buy-Side. Manufacturing. Suppliers. Suppliers. Customers. Customers. Suppliers. e-Business. e-Procurement. e-Commerce. BUSINESS INTELLIGENCE (MIS).

tamekah-flowers
Download Presentation

การบริหารโครงการ VMI โดย องค์การเภสัชกรรม

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. การบริหารโครงการ VMI โดย องค์การเภสัชกรรม

  2. B2BVMI B2BSMI B2B Replenishment Sell-Side B2B Replenishment Buy-Side Manufacturing Suppliers Suppliers Customers Customers Suppliers e-Business e-Procurement e-Commerce BUSINESS INTELLIGENCE (MIS) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Customers Supply Chain Management e-Auction eMarketplace B2B e-Ordering Account and Finance

  3. การบริหารโครงการ VMI วัตถุประสงค์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผล การบริหารสินค้าคงคลังและการกระจายยา เพื่อให้มียาหมุนเวียนและกระจายไปทั่วประเทศได้อย่างสม่ำเสมอ และสามารถบริการผู้ป่วยให้ได้รับยา รักษาอย่างต่อเนื่อง

  4. Vendor Managed Inventory(VMI) เป็นระบบที่ผู้ขายเข้าไปช่วยดูแลบริหาร สินค้าคงคลังให้แก่ผู้ซื้อ เพื่อให้ผู้ซื้อมีปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม โดยนำสินค้าไปเติมเต็มให้เมื่อสินค้าคงคลัง ลดลงถึงระดับที่กำหนด (Reorder Point)

  5. Reorder Point (จุดสั่งซื้อ) จุดหรือระดับของ Stock คงเหลือ ซึ่งต้องนำสินค้าไปเติมเต็มให้เมื่อ Stock คงเหลือลดลงถึงระดับที่กำหนด Reorder Point : Safety Stock + Lead time of delivery

  6. วิธีคำนวณจุดสั่งซื้อ (Reorder Point) Safety Stock = 30 วัน Lead Time = 7 วัน Reorder Point = 30+7 = 37 วัน ตัวอย่าง จุดสั่งซื้อ = ระดับปลอดภัย + ระยะเวลาตั้งแต่โรงพยาบาลบันทึกข้อมูลถึงรับยา (Reorder Point) (Safety Stock) (Lead Time of Delivery) แปลงจำนวนวันให้เป็นจำนวนยาโดยใช้อัตราการใช้ยาต่อวันโดยประมาณ สมมติว่าอัตราการใช้ต่อวัน = 1 ขวด Reorder Point = 37 x 1 = 37 ขวด เมื่อโรงพยาบาล บันทึกค่า Inventory Onhand มาให้ และยาในคลังลดลงต่ำกว่าหรือเท่ากับจุดสั่งซื้อ องค์การจะนำยาไปส่งมอบให้ตามจำนวนที่โรงพยาบาลกำหนด

  7. การบริหารโครงการ VMI ขององค์การเภสัชกรรม ยาที่เข้าโครงการ ยาต้านไวรัสเอดส์ (ARV) - สำนักงานประกันสังคม - กรมควบคุมโรค - สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ - กรมอนามัย ยา OSELTAMIVIR , INFLUENZA VACCINE - กรมควบคุมโรค ยากลุ่ม 181 รายการ - โรงพยาบาล

  8. ผลลัพธ์ที่ได้จากการบริหารคลังยาระบบ VMI - ลด Stock - ลด Inventory cost - รพ. พึงพอใจเนื่องจากลดปริมาณการสำรองยา และมียาใช้เพียงพอตลอดเวลา - รพ. ได้รับยาที่ผลิตใหม่ ลดการสูญเสียจาการทำลายยาที่ รพ.ส่งคืน ยาที่หมดอายุ - เพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิผลในการบริหารคลังยา - ประชาชนได้รับยาที่มีคุณภาพในราคาสมเหตุผล (reasonable price) - ประเทศชาติลดการสูญเสียทรัพยากรจากการทำลายยาหมดอายุ - รักษาสภาพแวดล้อมอันเนื่องจากมีการทำลายยาหมดอายุลดลง

  9. แนวทางการทำ VMI ของ อภ. 1. ใช้สัญญาจะซื้อจะขายแบบราคาคงที่ไม่จำกัดปริมาณ หรือสัญญาซื้อขาย 2. ทำบันทึกข้อตกลงบริหารสินค้าคงคลังให้ลูกค้า (VMI) 3. ให้ รพ. เลือกวิธีส่งข้อมูลสินค้าคงคลัง - Internet - Fax

  10. องค์การเภสัชกรรม Upload or Key in Onhand คลังยาโรงพยาบาล VMI ตรวจสอบ VMI Onhand ส่งของพร้อม Invoice และรายงานฯ

  11. โรงพยาบาลจัดส่งข้อมูลสินค้าคงคลัง ให้องค์การเภสัชกรรมทาง FAX

  12. ผลการประเมินโครงการ VMI จากการประเมินของ บริษัท ฟอร์ไซท์ รีเสิร์ซ จำกัด ในปี 2548 บริษัท อินฟอร์เสิร์ซ จำกัด ในปี 2549-2550 ลูกค้า : พอใจในระบบ VMI สูง KPI : จำนวนครั้งในการส่งมอบสินค้าที่ไม่ทันตามกำหนดเวลาต่อจำนวนครั้งในการส่งมอบทั้งหมด = 0 ครั้ง

  13. การบริหารโครงการ VMI INFLUENZA VACCINEโดย กรมควบคุมโรค + โรงพยาบาลองค์การเภสัชกรรม

  14. เข้าสู่เวบไซต์ขององค์การเภสัชกรรมที่ http://www.gpo.or.th คลิกที่ปุ่ม VMI / SMI เพื่อเข้ามา Log in

More Related