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**Community Development Project Overview: Sustainable Strategies for Future Progress**

Explore the progress and next steps of the EULE project developing the sustainable concept "NIKE" for integrated community development. Analyze strengths, weaknesses, opportunities, and threats in various sectors like population, economy, and environment.

tad-higgins
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Presentation Transcript

  1. Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung 2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE Projektstand & nächste Schritte Gemeindeverwaltungsverband Illertal

  2. Übersicht Projektablauf NIKE & EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Konzept- und Machbarkeitsstudie EU-Leuchtturmprojekt Gründer- und Innovationszentrum Bau- und Baumaschinen (Juni-Dez 09) Stärken-Schwächen-Analyse(Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung(Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  3. Stand NIKE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung(Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  4. Stand NIKE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte Sekundärdatenanalyse • Bevölkerung • Wirtschaft • Versorgungsinfrastruktur • Umwelt • Energie • Siedlungsflächenentwicklung • Verkehr Erroierung der relevanten Wirtschaftsstrukturen und Unternehmen Ortsgenaue statistische Daten teilweise nicht ermittelbar; vor allem für • Bevölkerungsprognose • Energie • Verkehrs- und Versorgungs-_infrastruktur Ziel- und Maßnahmenkatalog • Workshop Bürgermeister • Bürgerversammlung • Befragung Gemeindeblatt

  5. NIKE – Beispiele IST-Analyse Bevölkerungsentwicklung 2000 - 2007 in % +10,6% Kirchberg +11,0% Dettingen +7,3% Erolzheim +2,4% Kirchdorf +7,6% Berkheim

  6. NIKE – Beispiele IST-Analyse Beschäftigungsentwicklung 2000 - 2008 in % -13,8% Kirchberg -16,2% Dettingen +41,2% Erolzheim +23,2% Kirchdorf +32,5% Berkheim

  7. NIKE – Auszug SWOT-Analyse Stärken Schwächen • Verkehrsanbindung und Lage (A7 Ulm – Memmingen) • Vielzahl Unternehmen und Arbeitsplätze in Bau- und Baumaschinenbranche • vergleichsweise gute Bevölkerungsentwicklung und –struktur • hohe Wohn- und Lebensqualität: grün, sozial intakt, kostengünstig und trotzdem zentral • kein direkter Bahnanschluss und eingeschränktes __ÖPNV-Angebot (Autozwang) • eingeschränkte Attraktivität Versorgungs-, Kultur- __und Freizeitangebot • unzureichende DSL-Anbindung • kaum eigene tourisitische Potenziale • Vielzahl Gebäudeleerstände und __Flächenpotentiale Chancen Risiken • Innovation, hochwertige Arbeitsplätze und Image als Kompetenzregion im Bau- und Baumaschinensektor • interkommunale Kooperation • gemeinsame Imagepositionierung und Standortmarketing • Erhöhung Anteil beschäftigter Frauen • erneuerbare Energien • Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches Engagement • Verluste Infrastruktur und dadurch Wohnqualität (insbesondere medizinische Grundversorgung) • Entwicklungsunterschiede Ortsteile • Attraktivitätsverluste Ortskerne • Alterung • Entwicklungsprobleme in der Bau- und Maschinenbaubranche • ansteigende Mobilitätskosten und Trend zum Wohnen in der Stadt

  8. NIKE NIKE Konzept- und Machbarkeitsstudie Bau/ Baumaschinen

  9. Stand EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ Auftaktworkshop : Ziel- und Projektdefinition (22. Juni) Branchenstrukturanalyse Bausektor (Juni- August 2009) Expertenworkshop: Diskussion Ergebnisse & Folgerungen (1. September-Hälfte: 38. KW) Entwicklungskonzeption Gründerzentrum „Bau und Baumaschinen“ (Sep/Okt `09) Machbarkeitsstudie (Okt/Nov ´09) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  10. Stand EULE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte • Auftaktworkshop • Fragebögen _Unternehmensbefragung_versandt • Termine _Experteninterviews _vereinbart • Schwierigkeiten bei _Erfassung von Bedarf _und Interesse _möglicher Gründer • Verfügbarkeit _branchenspezifischer _Sekundärdaten • Auswertung Fragebogen _und Experteninterviews • Besuch Best-Practice-_Beispiele Gründerzentren • Zweiter Expertenworkshop

  11. EULE - Auftaktworkshop Auftaktworkshop am 22.06.2009 im Rathaus Kirchdorf a.d. Iller Ca. 30 Vertreter von Bau- und Baumaschinenunternehmen, Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung

  12. EULE - Unternehmensbefragung

  13. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Gemeindeverwaltungsverband IllertalMarktplatz 7 88453 Erolzheim Tel: 07354/9318-0 Ansprechpartner: Günther Matheis matheis@erolzheim.de die STEG Stadtentwicklung GmbHOlgastraße 5470182 Stuttgart Tel: 0711/21068-0 www.steg.de Ansprechpartner: Michael Burr; michael.burr@steg.de

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