tugas pengantar ekonomi rangkuman jurnal n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal ` PowerPoint Presentation
Download Presentation
Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 13

Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal ` - PowerPoint PPT Presentation


  • 198 Views
  • Uploaded on

Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `. Disusun Oleh : Ricky Setiawan Chendra (41613010016). JUDUL : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Pedagang Eceran . Studi Kasus: Pedagang Kaki Lima Di Kota Yogyakarta PENULIS : Endang Hariningsih Rintar Agus Simatupang

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `' - tacy


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
tugas pengantar ekonomi rangkuman jurnal

TugasPengantarEkonomiRangkumanJurnal`

DisusunOleh:

Ricky SetiawanChendra (41613010016)

slide2

JUDUL :

Faktor-Faktor Yang MempengaruhiKinerja Usaha PedagangEceran. Studi Kasus: Pedagang Kaki Lima Di Kota Yogyakarta

  • PENULIS :

EndangHariningsih

RintarAgusSimatupang

  • PENERBIT :

UniversitasAndalas

  • JurnalBisnis & Manajemen Vol. 4, No. 2, 2008,Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Andalas
slide3

ABSTRAK :

Salah satu sektor informal yang banyak diminati para pengangguran (selain yang memangsudah lama bekerja di sektorini) yaitupedagang kaki lima. Kelompokpedagang kaki lima sebagaibagiandarikelompokusahakeciladalahkelompokusaha yang takterpisahkandariasetpembangunannasionalyang berbasiskerakyatan. Penelitianinimenganalisispemberdayaansektor informal, yang berkaitandenganstuditentangfaktor-faktoryang mempengaruhikinerjapedagang kaki lima. Kinerjayang diukurdalampenelitianiniadalahpendapatanbersih.

slide4

PENDAHULUAN :

  • Pembangunan merupakansuatu proses perubahan yang berlangsungsecarasadar,terencanadanberkelanjutandengansasaranutamanyaadalahuntukmeningkatkankesejahteraanhidupmanusiaataumasyarakatsuatubangsa.
  • Untukmencapaikinerja yang tinggipedagang kaki lima dihadapkanpadapersoalantentangbagaimanamemilihberbagaikeputusan yang padaumumnyamerekamengambilkeputusandenganintuisi. Kemungkinancarainidapatberhasilnamunsampaiseberapajauhkeberhasilannyabilausahasemakinberkembangsertalingkungansemakinkompleks.
slide5

Kota Yogyakarta sebagaiobyekpenelitianinimemilikibeberapapredikat, antara lain sebagai Kota Perjuangan, Kota Pelajar, Kota Budaya, dan Kota Wisata. Pedagang kaki lima di Yogyakarta adalahbagiandaritatahidupmasyarakat yang inginsejahtera.

slide6

METODE PENELITIAN :

  • Metodepenelitiandilakukandenganmenggunakan sample danmetodeberdasarkanteori yang dilandaskanuntukmemperoleh data yang diinginkan. Model yang diambilataudicaridatanyaadalah :
    • Pedagang kaki lima
    • Konseppendapatan/ keuntungan (Provitability)
    • Kinerja
    • DesainPenelitian

Penelitianinitermasukdesainpenelitiankonklusif. Penelitiankonklusifbertujuanutamamengujihipotesisdanhubunganspesifiktertentu. Risetkonklusifterdiridariduamacam,yaitupenelitiandeskriptifdankausal.

slide7

PopulasidanSampel

Populasiadalahkelompok yang dinilailayakuntukditelitiatauditerapidalamsebuahpenelitian.

  • InstrumenPengukuran

Kuesioner yang digunakanmerujukpertanyaan yang dikembangkanolehRiyadi, dkk (2000). Variabelyang diukuradalahvariabelkinerjadanfaktor-faktor yang mempengaruhipedagangkaki lima

  • MetodeAnalisis Data

Analisis data yang digunakandalampenelitianadalahanalisisregresiberganda. Analisisinidipilihdengantujuanuntukmendapatkangambaran yang lebihjelasterhadapvariabelvariabelbebas mana saja yang mempengaruhi variabel terikat

slide8

HASIL & PEMBAHASAN :

  • StatistikDeskriptifKarakteristikResponden

Data dalampenelitianinidiperolehpenyebarankuesionersecaralangsungkepadaresponden pedagang kaki lima yang tersebar di kota Yogyakarta. Selama kurang lebih 2 minggupadabulanAgustus 2008, penelititelahmenyebarkan 100 kuesioner. Dari 100 kuesioneryang disebarkan, sebanyak 83 kuesioner (respon rate 83%) memenuhisyaratuntukdianalisisuntukmenjawabpertanyaanpenelitian, sisanyasebanyak 17 tidakmemenuhisyaratuntukdianalisislebihlanjutkarenapengisiantidaklengkap.

  • AnalisisRegresi Linier Berganda dan Pembahasan

Dari hasilregresi linier bergandapadatingkatsignifikansi 5%, dapatdisimpulkanbahwavariabelindependen yang signifikanmempengaruhivariabeldependen (pendapatanbersih) yaitupendidikan, jam kerja, pengalamandalamperdaganganecerandengan orang lain sebelummandiri, pengalamanpadaposisisekarang, tingkatpersediaan, danukurantempat. Sehinggahanyavariabel-variabeltersebut yang akandijelaskandalamanalisis data penelitianini.

slide9

Koefisienregresitingkatpendidikan

  • Koefisienregresi jam kerja
  • Koefisienregresipengalamanpengeceransebelummandiri
  • Uji Koefisien Determinasi (R Square)

Koefisiendeterminasisebesar 0,470. Artinyabahwavariabelpendapatanbersihpedagang kaki lima dipengaruhiolehtingkatpendidikan, jam kerja, pengalamanpengeceran bersama orang lain sebelum mandiri, pengalaman pada posisi sekarang, tingkatpersediaan, danukurantempatsebesar 47% sedangkansisanyasebesar 53 (100% - 47%) dipengaruhiolehvariabel lain.

slide10

KESIMPULAN & SARAN :

Berdasarkanhasilanalisis data danuraian-uraiansebelumnya, makadapatditarikbeberapakesimpulansecaraumumbahwahipotesis 11 yaituvariabelindependenyaitutingkatpendidikan, jam kerja, pengalamanpengecerandengan orang lain sebelummandiri,pengalamanpadaposisisekarang, tingkatpersediaan, ukurantempat, danjumlahpegawaiberpengaruhsecarasimultanterhadapvariabeldependenyaitupendapatanbersihpedagangkaki lima.

DAFTAR PUSTAKA :

  • Anoraga, P. (2001), Psikologi Kerja, Jakarta: Rineka Cipta.
  • Bernardin, H.J. and Russell, J.E.A. (1998). Human Resource Management: An Experiential Approach. 2nd Edition, Boston: McGraw-Hill Companies, Inc.
  • Blumberg, M. and Pringle, C.D. (1982). “The missing opportunity in organizational research: some implications for a theory of work performance,". Academy of Management Review. Vol. 7. pp. 560-9.
slide11

Chandrakirana, K.S. danSadoko, I. (1994). Jakarta–Economic Conditions. Center for Policy and Implementation Studies.

  • Cooper, D., R. and Schindler. P. S. (2006). Business Research Methods, McGraw-Hill International Edition.
  • Cooper, D.R., and Schlinder, P.S. (2003). Business Research Methods, 8th ed. New York: McGrawHill Book Co.
  • Cooper, Donald K. dan Emory C. William. (1999), MetodePenelitianBisnis(terjemahan Ellen Gunawandan Imam Durmawan), Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
  • Dessler, G. (1997), Employees-Recruiting; Eployment Test; Personnel Management, Prentice-Hall.
  • Dharmmesta, B.S. (1993), “Perilakuberbelanjakonsumen era 90’an danstrategipemasaran,” Journal EkonomidanBisnis Indonesia, September: 29-40.
  • DjarwantodanPangestu S., (1993). StatistikInduktif. Edisikeempat. Yogyakarta: BPFE UGM
  • Djarwanto, P.S., (1985), StatistikNonparametrik, Edisikedua, CetakanPertama, Yogyakarta, BPFE.
  • Engel, F., James, Roger D., Blackwell, Paul W., Minird, (1995), Consumer Behavior, Sixth Edition, the Dryden Press.
  • Hair, J.F.Jr, Anderson, R.E., Tatham, R.L. and Black, W.C. (1998). Multivariate Data Analysis, 5th Ed. Upper Saddle River, Prentice Hall International, Inc.
  • Handoyo, (1997). Manajemen Modal Kerja. Yogyakarta: UniversitasAtma Jaya Yogyakarta.
  • Haryono, Tulus. (1989). “Faktor-Faktor yang MempengaruhiKeberhasilan Usaha PedagangKaki Lima: Studi Kasus di Kodya Surakarta,” Tesis tidak dipublikasikan, Fakultas PascaSarjana, UniversitasGadjahMada.
  • Hidayat, (1978). "PerananSektor Informal dalamPerekonomian Indonesia". EkonomiKeuangan Indonesia. Vol. XXVI, No. 4, Desember, hal. 415-443.
  • Hidayat, (1988), PengembanganSektor Informal dala Pembangunan Nasional, MasalahdanProspek, Bandung: tanpapenerbit.
  • Hiss, Richard, T., Myron, Gable, J. Patric Kelley, and James B., Mc Donald, (1993). “Factor Affecting the Performance of Individual Ghain Store Unit: An Empirical analysis”. Journal of Retailing. Vol. 59. No. 2 Summer. pp: 22-29.
  • Husain danSetiady. (2000). MetodePenelitianSosial. Edisikeempat. Jakarta: BumiAksara.
  • Irawan, danSuparmoko. (1981). Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta: BPFE UGM Yogyakarta.
slide12

Korompis, F.R., (2006), “PemberdayaanSektor Informal: StudiTentangPengelolaanPedagang Kaki Lima dan Kontribusinya Terhadap Penerimaan PAD Kota Manado,” Program Pasca Sarjana, Universitas Sam Ratulangi, Manado, Tesis tidak dipublikasikan, diakses di http://www.damandiri.or.id/detail, diakses tanggal 8 Oktober2008.

  • Kotler, P. (2000). ManajemenPemasaran. Jilid 1, EdisiMilenium, Jakarta: PT. Prenhalindo.
  • Kotler, Philip. (1991). Marketing Management, Analysis, Planning, Implementation and Control: seventh Edition, New York: The Prentice Hall International, Inc.
  • Kotler, Philip. (1997), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Ninth Edition. New Jersey: Prentice Hall, Inc.
  • Manning danTadjudin. (1991). Urbanisasi, PenganggurandanSektor Informal di Kota, PPSK UGM, Jakarta: YayasanObor Indonesia.
  • Miller, L.M. (1987). Manajemen Era Baru: BeberapaPandanganMengenaiBudayaPerusahan Modern. Edisi Terjemahan. Jakarta: Erlangga.
  • Miner, J.B. (1988). Organization Behavior Performance and Productivity, First Edition, Random House, Inc., New York.
  • Moeljono, Djokosantoso. (2003). BudayaKorporatdanKeunggulanKorporasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
  • Muchinsky, Paul, M. (1997). Psychology Applied to Work, First Edition, The Dorsey Press, Chicago.
  • Murdan. (2003). StatistikPendidikan Dan Aplikasinya, EdisiPertama, CetakanPertama, Yogyakarta: Global PustakaUtama
  • Paul, Robert, J. dan Robert W. Bell. (1988). “Evaluating The Retail Salesman”, Journal of Retailing. Vol. 44. Summer. pp. 17-26.
  • Poerwodarminto, W.J.S. (1982). KamusUmumBahasa Indonesia, Jakarta.
  • Prawirosentono, S. (1999). KebijakanKinerjaKaryawan. Yogyakarta: BPFE UGM.
  • Purwanugraha, H.E. danHarsiwi, Th. A.M. (2002). “DampakKrisisEkonomiTerhadapKeberadaan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Malioboro”. MODUS: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 14 (1), FakultasEkonomiUniversitasAtma Jaya Yogyakarta.
  • Rachbini, D. J. dan Hamid (1994). Ekonomi Informal Perkotaan: GejalaInvolusiGelombangKedua (1st edition). Jakarta: LP3ES.
slide13

Riyadi, Salehuddin, danSubekti, I., (2000), “BeberapaFaktor yang MempengaruhiKinerja Usaha PedagangEceran (StudiKasus: PedagangPakaian Kaki Lima Di Daerah Tk. II Kotamadia Malang),” Jurnal Penelitian Ilmu-ilmu Sosial, Vol 12 No. 1, Februari.

  • Robbins, P, Sthepen (2003). PerilakuOrganisasi. Jakarta: IndeksKelompokGramedia.
  • Santoso, S. danTjiptono, F. (2001). RisetPemasaran: KonsepAplikasidengan SPSS. Jakarta: Elex Media Komputindo
  • Santoso, Singgih (2002), Latihan SPSS Multivariat. Jakarta: PT. ElexKomputindo.Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business: a Skill Building Approach, 4th ed. New
  • York: John Wiley and Sons, Inc.
  • Sekaran, Uma, (1992), Research Methods For Business, The United States Of America: John
  • Wiley & Sons, Inc.
  • Singgih, Santoso. (2001), BukuLatihan SPSS StatistikParametrik, CetakanPertama,
  • Jakarta: Elex Media Komputindo
  • Sjabadhyani, Bertina., IndarwahyantiGraitodan Rufus Patty Wutun, (2001), PengembanganKualitas SDM dariPerspektif PIO, BagianPsikologiIndustridanOrganisasi, FakultasPsikologiUniversitas Indonesia, Depok-Jakarta.
  • Soedjono (2005). “PengaruhBudayaOrganisasiTerhadapKinerjaOrganisasidanKepuasanKerjaKaryawan,” JurnalUniversitas Kristen Petra, Surabaya.
  • Soemadi, M. Djelni (1993). "Usaha Kaki Lima TetapMerupakan 'GantunganHidup' bagiMereka". Kedaulatan Rakyat, 14 Mei 1993.
  • Solomon, M.R. (2002), Consumer Behavior: Buying, Having and Being, New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
  • Sudarsono, Juwono (1982). Politik, Indonesia, IdeologiPolitik. Jakarta: CV Rajawali.
  • Sugiyono. (1999). MetodePenelitianBisnis, Cetakanpertama, Bandung: Alfabeta
  • Sugiyono, (2000), MetodologiPenelitianBisnis, cetakankedua, CV. Alfabeta, Bandung.
  • Sugiyono. (2001). MetodePenelitianAdministrasi. CetakanKesembilan. Bandung
  • Sumodiningrat, Gunawan (1988). Sektor informal sebagailapanganpekerjaantransisimenujuLepasLandas. Yogyakarta: tanpapenerbit.
  • Suparmoko, M. (1981). Keuangan Negara. Yogyakarta: BPFE UGM
  • Surya (Surabaya), 15 Juli, 1977.
  • Tjajohokunianto, Heru (2003). BudayaOrganisasionaldan Balanced Scorecard. Yogyakarta: Unit PenerbitFakultasEkonomiUniversitasMuhammadiyah Yogyakarta.
  • Tjokroamidjojo, B. danMustopadidjaya, A.R. (1988). Kebijaksanaandanadministrasipembangunan: perkembanganteoridanpenerapan, Jakarta: LP3ES (LembagaPenelitian, PendidikandanPeneranganEkonomidanSosial).
  • Undang-undang No. 9 Tahun 1995 tentang Usaha Kecil.
  • Walker, Jr. (1992). Marketing Strategy: Planning and Implementation. International Student Edition. USA: D. Irwin Inc.
  • Winardi. (1981). KamusEkonomi (Inggris-Indonesia). Bandung: MandarMaju, Tarsito
  • Yazid. (2001). PemasaranJasa: KonsepdanImplementasi. Yogyakarta: Ekonisia, FakultasEkonomi, Univesitas Islam Indonesia.
  • Yulianti, F.L. (2006), “HubunganBudayaOrganisasiTerhadapKinerjaKaryawan,” Skripsitidakdipublikasikan, FakultasPsikologi, UniversitasSatyaWacana, Salatiga.