1 / 34

ОПЖТ

Разработка и внедрение электротехнических и интеллектуальных систем управления для обеспечения безопасности движения. ОПЖТ Комитет по разработке и внедрению электротехнических интеллектуальных систем управления и обеспечения безопасности Розенберг Ефим Наумович

syshe
Download Presentation

ОПЖТ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Разработка и внедрение электротехнических и интеллектуальных систем управления для обеспечения безопасности движения ОПЖТ Комитет по разработке и внедрению электротехнических интеллектуальных систем управления и обеспечения безопасности Розенберг Ефим Наумович Первый заместитель генерального директораОАО «НИИАС»

  2. Основные функции интеллектуального транспорта ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО ТРАНСПОРТА С ОБЕСПЕЧЕНИЕМИНФОРМАЦИОННОЙЗАЩИТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТОЙ СИСТЕМЫ ЦИФРОВОЙ РАДИОСВЯЗИ СО ВСЕМИ ОБЪЕКТАМИ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СПУТНИКОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИМОНИТОРИНГА ОБЪЕКТОВ ИРАДИОЛОКАЦИОННОГОЗОНДИРОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТРАНСПОРТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ ПОЕЗДОВНА ОСНОВЕ СПУТНИКОВОЙ НАВИГАЦИИ ЦИФРОВОЙ РАДИОСВЯЗИ (ГЛОНАСС) СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА И ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ВАГОНОВ,ЛОКОМОТИВОВ И ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА С ИХ АВТОМАТИЧЕСКОЙ ИДЕНТИФИКАЦИЕЙ ЦЕНТРЫ ПРОГНОЗИРУЮЩЕГО КОНТРОЛЯ СОСТОЯНИЯ ВАГОНОВ И ЛОКОМОТИВОВ НА ХОДУ ПОЕЗДА ЦЕНТРЫ СИТУАЦИОННОГОКОНТРОЛЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КРИТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ

  3. 2009 – 2010 гг. 2011 – 2012 гг. 2013 – 2014 гг. ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ Полигон Входная-Кропачево L= 1100 км, N=5 ДНЦ Экономия эксплуатационных расходов до 250 млн.руб. год Этапы развития системы управления движением поездов

  4. Схема организации управления движением по системе «Сочи-2014»

  5. Интеллектуальный грузовой поезд

  6. Вариант оборудования односекционного двухкабинного локомотива

  7. Модуль индикацииШтатный режим отображения информации

  8. Комплексное приемное устройство ОБЪЕДИНЕННЫЕ НА ОДНОМ СЕРДЕЧНИКЕ КАТУШКА ПРИЕМА СИГНАЛОВ АЛСН И ТОЧЕЧНЫХ КАНАЛОВ САУТ

  9. Система автоблокировки с централизованным размещением аппаратуры, тональными рельсовыми цепями и дублирующими каналами передачи информации АБТЦ-М

  10. Прогнозируемый эффект от принимаемых мер по повышению устойчивости работы АЛС

  11. Применение магнитных экранов для приемных катушек АЛС Параметры экранирования: Подавление статического (постоянного) магнитного поля – не менее чем в 20 раз. Подавление переменного магнитного поля – в 2,5–3 раза. Ослабление полезного сигнала АЛС – не более чем в 1,4–1,7 раз.

  12. Структурная схема системы МАЛС

  13. Задачи развития диагностических систем контроля ходовой части подвижного состава

  14. Спутниковые технологии в системах диспетчерского управления подвижным составом

  15. Тяговое оборудование Вспомогательное оборудование Система управления Система питания Тормозная система Анализ процессов функционирования, моделирование работы оборудования Диагностические события Срабатывание защиты Отказы оборудования Нарушение алгоритмов работы электровоза Отклонение характеристик оборудования Наступление или приближение режимов работы или состояний оборудования близким к предельным Диагностическая информация машинисту Рекомендации машинисту в режиме диалога Запись в постоянную память (бортовой архив) Передача по радиоканалу Бортовая диагностика

  16. Интеллектуальный железнодорожный транспорт

  17. Задачи в области внедрения продуктов нанотехнологий и их эффективности Функциональность систем управления 5 Светоотдача на элемент 4 3 Цена на единицу изделия 2 1 Годы 2010 2012 2015

  18. 10 Эффект 5 Количество 2 1 Годы 2010 2012 2015 2020 Замена светотехнических изделий Технология Новые электронные системы управления Интеллектуальные системы управления Интеллектуальные комплексы управления Качественный эффект поэтапной реализации инновационных технологий

  19. Преимущества • Экономия за счет использования светодиодных технологий • Экономия электроэнергии за счет автоматического включения освещения, исключение человеческого фактора • Облегчение обслуживания осветительного оборудования • Автоматический контроль за исправностью освещения • Повышение уровня безопасности на транспорте • Повышение качества обслуживания пассажиров

  20. Подсистемы интеллектуального вокзала

  21. Требования к интеллектуальной комплексной системе управления Открытый стандарт Независимость от конкретного поставщика оборудования Сегментированная структура, с возможностью независимого управления каждым сегментом Возможность подключения систем SCADA для контроля и диспетчеризации Защищенность от несанкционированного доступа Возможность интеграции с другими системами управления через шлюзы Система электроснабжения и освещения

  22. Система электроснабжения и освещения Способы экономии электроэнергии Солнечные панели Стеклянная крыша Адаптивная система управлением отоплением с разделением на зоны Адаптивная система управления освещением с разделением на зоны и использование смешанного освещения во время сумерек и пасмурной погоды Переход зон пригородного и местного сообщения в дежурный режим (отопление, освещение, охранные системы) во время ночных перерывов движения Способы экономии электроэнергии

  23. Структурная схема интеллектуальной системы управления освещением на ст. Санкт-Петербург-Сортировочный-Московский Октябрьской ж.д. и ст. Наушки Восточно-Сибирской ж.д.

  24. Архитектура АСУ ПБ АСУ ПБ Аппарат управления ОАО «РЖД» АС ЦНСИ ОАО «РЖД» Анализ состояния пожарной безопасности Нормативно-справочная информация Контроль Анализ состояния пожарной безопасности Сведения о пожарах и пожарной профилактике Филиалы ОАО «РЖД» Декларация, оценка вероятности возникновения пожара Контроль Данные об объектах Структурные подразделения ОАО «РЖД» Общая сеть вокзала ГИС РЖД

  25. РАЗРАБОТЧИК ИЗГОТОВИТЕЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ЗАКАЗЧИК ДОПУСКАЮЩИЙ ОРГАН, СЕРТИФИКАЦИЯ Консалтинг ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ (ТТ) ТЕХНИКО-КОММЕРЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ Начало работ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (ТЗ) Принятие ТЗ к сведению, определение нормативной базы ЭКСПЕРТИЗА ТЗ СОГЛАСОВАНИЕ ТЗ И НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ Принятие концепций к сведению, ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ (ЭП) в виде концепций ЭКСПЕРТИЗА ЭП СОГЛАСОВАНИЕ КОНЦЕПЦИЙ Выдача допусков на компоненты ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ (ТП), изготовление опытных компонентов, типовые испытания компонентов СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПУСКА НА КОМПОНЕНТЫ ЭКСПЕРТИЗА ТП И ИСПЫТАНИЯ КОМПОНЕНТОВ Принятие РП к сведению и комментирование РАБОЧИЙ ПРОЕКТ (РП) ЭКСПЕРТИЗА РП СОГЛАСОВАНИЕ РАБОЧЕГО ПРОЕКТА Сопровождение производства, ввода в строй/ приемо-сдаточных испытаний/ пробной эксплуатации Подготовка производства и изготовление ПС ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАБОТЫ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА, ВВОДА В СТРОЙ/ ПРИЕМОЧНО-СДАТОЧНЫХ ИСПЫТАНИЙ/ЭКСПЛУАТАЦИИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПУСКА СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА/ ПРИЕМКА Наладка/приемо-сдаточные испытания/подконтрольная пробная эксплуатация без пассажиров Предварительное разрешение на ОЭ ПРИЕМОЧНЫЕ ИСПЫТАНИЯ Проработка и оценка документации, результатов экспертизы и испытаний ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ БЕЗ ПАССАЖИРОВ ПЕРЕДАЧА ТРЕБУЕМОГО ОБЪЕМА ДОКУМЕНТАЦИИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ Выдача допуска на неограниченную эксплуатацию. Сертификация производства ПЕРЕДАЧА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ С ПАССАЖИРАМИ Схема проведения проекта и получения допуска на эксплуатацию в соответствии с EN50126 и IEC 62278

  26. Ожидаемая эффективность гармонизации нормативной базы с международной • Развитие методов прогнозирования безопасности технических средств и технологий на этапе проектирования для повышения объективности оценки качества, надежности и безопасности. • Согласованное использование норм безопасности для единых технологических процессов. • Сокращение затрат времени на взаимную экспертизу и возможность создания объединенных банков данных по технологии обеспечения безопасности. • Возможность расширения сотрудничества по использованию технических средств и технологий, апробированных в различных странах. • Возможность создания совместных проектов на основе комплексного использования технических средств. • Повышение уровня квалификации персонала и совершенствование системы обучения. • Объединение усилий при решении сложных проблем обеспечения безопасности, связанных с новыми задачами по безопасности.

  27. Объекты железнодорожного транспорта, связанные с обеспечением безопасности

  28. Основные принципы методологии УРРАН • I Переход от комплексного управления надежностью и безопасностью объекта к комплексному управлению надежностью и безопасностью технологического процесса с помощью разработанных информационных технологий • II Управлениенадежностью и безопасностью технологического процесса на основе разработанной системы показателей эксплуатационной надежности и эксплуатационной безопасности объектов и процессов • III Управлениеинвестициями на основе оценки рисков с учетом стоимости жизненного цикла, долговечности и технического обслуживания объектов железнодорожного транспорта по фактическому состоянию • IV Управление капитализацией компании за счет повышения экономический эффективности содержания инфраструктуры • V Обоснование потребностей в затратах на проведение реконструкции/модернизации перед курирующими министерствами и ведомствами

  29. Управление ресурсами, рисками на этапах жизненного цикла и анализ надежности Управление затратами на текущее содержание, капитальный ремонт и модернизацию объектов инфраструктуры Переход от нормированного срока службы к предельному состояниюобъекта железнодорожного транспорта РЕСУРСЫ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ УРРАННА БАЗЕ RAMS Влияние человека на надежность и безопасность объектов железнодорожного транспорта Управление рисками закупок, поставок, инвестиций ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР EN 50126 ГОСТ 27.002-89 ГОСТ Р МЭК 61508

  30. Управление ресурсами, рисками на этапах жизненного цикла и анализ надежности Безопасность перевозочного процесса ТЕХНИКА ЧЕЛОВЕК-МАШИНА ЧЕЛОВЕК Нарушения Отказы КАС АНТ(внедрена) КАСАТ(в разработке) УРРАН ОЦЕНКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ Количественные характеристики, причины отказов технических средств Количественные характеристики, причины технологических нарушений ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РИСКА Прогноз надежности технических средств, управление надежностью Оценка подготовки и планирование обучения персонала, управление подготовкой персонала

  31. Разработка и постановка продукции на производство Межгосударственные стандарты и стандарты СССР ГОСТ 15.004-88 «Система разработки и постановки продукции на производство. Средства индивидуальной защиты».Разработан и внесен Государственным комитетом СССР по стандартам,Министерством легкой промышленности СССР. ГОСТ 15.005-86 «Система разработки и постановки продукции на производство. Создание изделий единичного и мелкосерийногопроизводства, собираемых на месте эксплуатации».Разработан и внесен Государственным комитетом СССР по стандартам. ГОСТ 15.101-98 «Система разработки и постановки продукциина производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ». Разработчик – ВНИИстандарт. ГОСТ 15.309-98 «Система разработки и постановки продукциина производство. Испытания и приемка выпускаемой продукции.Основные положения». Разработчик – ВНИИстандарт. ГОСТ 15.601-98 «Система разработки и постановки продукциина производство. Техническое обслуживание и ремонт техники.Основные положения». Разработчик – ВНИИстандарт.

  32. Разработка и постановка продукции на производство Государственные стандарты Российской Федерации ГОСТ Р 15.000-94 «Система разработки и постановки продукции на производство. Основные положения»Разработчик – ВНИИстандарт ГОСТ Р 15.011-96 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения». Разработан и внесен Всесоюзным центром патентных услуг при участии ЦНИИ «ЦЕНТР», ВНИИстандартом и Техническим комитетом ТК 65 «Разработка и постановка продукции на производство». ГОСТ Р 15.201-2000 «Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство».Разработчик – ВНИИстандарт.

  33. Разработка и постановка продукции на производство Отраслевые стандарты ОСТ 32.91-97 «Система разработки и постановки продукции на производство. Аппаратура железнодорожной автоматики, телемеханики и связи. Порядок создания и производства». Разработчик – Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт средств автоматизации на железнодорожном транспорте (НИИЖА). ОСТ 32.181-2001 «Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок заказа, разработки, постановки на производство, проведения испытаний и утилизации железнодорожной техники». Разработчик – ГУП ВНИИЖТ МПС России. Другие документы РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ Р 50-605-80-93«Система разработки и постановки продукции на производство. Термины и определения».Разработаны и утверждены приказом ВНИИстандарта от 9 июля 1993 г. № 18.

  34. Факты, влияющие на формирование государственной политики в области обеспечения безопасности автоматизированных систем критически важных объектов (КВО) • Интеграция в единые комплексы автоматизированных систем управления КВО и других информационных систем, используемых в управлении производственными и транспортными структурами, административными и финансовыми ресурсами. • 2. Постоянное усложнение используемых в автоматизированных системах управления КВО программного обеспечения и оборудования. • 3. Практика осуществления иностранными фирмами технического обслуживания и удаленной настройки автоматизированных системах управления КВО в целом или их составных частей, а также телекоммуникационного оборудования, входящего в состав критической информационной инфраструктуры. • 4. Сложившаяся среди операторов и владельцев информационных систем, в состав которых входят автоматизированные системы управления КВО, тенденция сокрытия попыток или факторов нарушения их штатного функционирования. • 5. Недостаточный уровень образования и профессиональной подготовки персонала, обслуживающего автоматизированных систем управления КВО, в том числе в части определения уровня их реальной защищенности. • «Основные направления государственной политики в области обеспечения безопасности автоматизированных систем управления производственными и технологическими процессами критически важных объектов инфраструктуры Российской Федерации» • Утверждено 03.02.2012 г. • Президентом Российской федерации

More Related