slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента PowerPoint Presentation
Download Presentation
Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 9

Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента - PowerPoint PPT Presentation


  • 287 Views
  • Uploaded on

Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента НП «ОПЖТ» С.В.Палкина. Москва 2010 г. Главные цели основных направлений Политики. Улучшение качества транспортного обслуживания. Повышение производственно-экономической эффективности компании.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента' - virgil


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента НП «ОПЖТ»

С.В.Палкина

Москва

2010 г.

slide2
Главные цели основных направлений Политики
  • Улучшение качества транспортного обслуживания.
  • Повышение производственно-экономической эффективности компании.
  • Гармонизация стратегии развития машиностроительного комплекса и стратегии развития и долгосрочных программ ОАО «РЖД».
slide3
Основные задачи
  • Создание базы современных требований к качеству продукции, в том числе на основе передовых достижений в мировой практике.
  • Регулярная оценка и приведение в соответствие с требованиями стандарта IRIS производственно-технологических систем и систем менеджмента качества.
  • Формирование эффективных кооперированных связей по созданию продукции для ОАО «РЖД».
  • Мониторинг поведения продукции в эксплуатации и реализации корректирующих и предупреждающих действий.
  • Переход на формирование цены по стоимости жизненного цикла с внедрением гибкой системы мотивации к улучшению качества.
slide4

Управление качеством подвижного состава и сложных технических систем в рамках ОАО «РЖД»

Политика в области стратегического управления качеством продукции, потребляемой ОАО «РЖД»

Обеспечение качества машиностроительной продукции.

Распоряжение ОАО «РЖД» от 31.12.2008 г. № 2910р.

Регламент ЦТА по обеспечению качества продукции, приобретаемой ОАО «РЖД».

Распоряжение ОАО «РЖД» от 25.11.2009 г. № 2412р.

Положения в области качества, подлежащие включению в договора поставки, приобретаемой ОАО «РЖД» продукции.

Распоряжения ОАО «РЖД» 2009 г. № 583р, 626р.

Стандарты ОАО «РЖД» в области системы менеджмента качества предприятий.

Стандарты ОАО «РЖД» в области качества подвижного состава и сложных технических систем.

Стандарты ОАО «РЖД» в области технического аудита и процедур одобрения производства.

6.

slide5
Этапы реализации основных направлений политики

2009-2011 годы разработка корпоративных стандартов, определяющих требования к продукции и СМК изготовителей, документов, регламентирующих проведение технического аудита, инспекционного и приемочного контроля, документов по добровольной сертификации и декларированию продукции, формирование основных требований к продукции и к СМК изготовителей.

2012-2014 годы внедрение основных элементов системы стратегического управления качеством продукции, потребляемой ОАО «РЖД», в том числе за счет перехода на требования стандарта IRIS и применения современных инструментов качества.

2015 год завершение формирования системы стратегического управления качеством продукции, потребляемой ОАО «РЖД».

slide6

Управление качеством подвижного состава и сложных технических систем в рамках НП «ОПЖТ»

Меморандум о сотрудничестве

Международный стандарт

железнодорожной промышленности IRIS

Программы достижения требований IRIS.

Обучено 60 российских специалистов.

2010 г. сертификация одного предприятия.

2011 год - сертификация еще двух предприятий.

До 2015 г. сертификация основных поставщиков.

  • Соглашения о взаимодействии между НП «ОПЖТ» и:
  • Предприятиями;
  • Региональными органами
  • власти;
  • Общественными
  • организациями.

Стандарты НП «ОПЖТ» в области:

- качества;

- локомотивостроения;

- вагоностроения;

- металлургии и элементов

инфраструктуры.

7.

slide7

Внедрение международного стандарта железнодорожной промышленности (IRIS)

Требования технической политики РЖД

Согласование требований

Лицензионное

соглашение

Стандарт

IRIS

Инновационная продукция

Согласование требований

Меморандум о

сотрудничестве

Специализированный орган при НП «ОПЖТ» – Бюро по качеству «Технотест»

Аутентичный перевод

Производители, научные организации

Новое поколение уникальной техники

8.

slide8
Планируемые результаты от внедрения международного стандарта IRIS
  • Переход на инновационные принципы развития;
  • Технологическая модернизация и техническое перевооружение;
  • повышение эксплуатационной надежности продукции;
  • снижение издержек на протяжении жизненного цикла продукции;
  • повышение конкурентоспособности отечественных производителей.