1 / 14

PERUBAHAN SUMBER DAYA MANUSIA

PERUBAHAN SUMBER DAYA MANUSIA. PERTEMUAN 10. Mengubah Smart People. Menghapuskan Pemikiran Salah Pemimpin harus memahami enam cara berpikir yang salah dalam melakukan perubahan , yaitu sebagai berikut :

sveta
Download Presentation

PERUBAHAN SUMBER DAYA MANUSIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERUBAHAN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 10

  2. Mengubah Smart People MenghapuskanPemikiranSalahPemimpinharusmemahamienamcaraberpikir yang salahdalammelakukanperubahan, yaitusebagaiberikut : • HanyaOrang Lain yang PerluBerubah• UntukMenjadiEfektif, PerubahanHarusDipaksakan• PerubahanAdalahSuatuTujuan, BukanSuatuProses• WaktuTerbaikUntukMelakukanPerubahanAdalahPadaSaatTerjadiKrisis• PerubahanMerupakan Cara UntukMenutupiKinerjaBuruk• UangMerupakan Motivator Paling EfektifUntukMelakukanPerubahan

  3. MemahamiKekuatanPendorongSmart People Experience SmartPeople EndowedAbilities Education ExcellentAchievement Expertise

  4. 3. MengelolaSmart People Untukmembujuksmart people untukberubah, kitamemerlukanstrategi yang cerdasberkaitandengansifat yang tidakdiinginkandengancara yang efektif. Untukmembukapikirandanmenenangkanhatinyakitaharustahudulubagaimanamengelolasituasidimanamasing-masingdarisifattersebut yang menonjol. (Victor Tan, 2002:100)

  5. 4. BilaSmart People Egois Cara untukmembuatsmart people egoisuntukberubahadalahmemberitahumerekaalsanmengapamerekaharusberubah. Saatkitamenyampaikanadatigaalasanmengapamerekaharusberubahmungkinmerekaakanmenjawabdengantigaalasanjugamengapamerekatidakperluberubah. Olehkarenaitucaraefektifmembuatmerekainginberubahadalahdenganmembantumerekamenemukanalasanmengapaperubahandiperlukandanmanfaatbagiorganisasidanjugamereka.

  6. 5. ApabilaSmart People Over-Confident Cara terbaikuntukmencegahsmart people dariterlalupercayadiriadalahdenganmulaimenggalikemungkinan blind spots dalamorganisasi. Cara yang dapatdipertanggungjawabkandanjujuradalahdenganmenggunkanakonsultaneksternal. Organisasiseringmenggunakankonsultaneksternaluntukmelakukan diagnosis organisasiuntukmembukakekuatan,kelemahan, peluangdanancamanbagimereka.

  7. 6. ApabilaSmart People III-Mannered ( BerkelakuanJelek ) Cara terbaikberhubungandengansmart people yang berkelakuanjelekadalahtidakkehilanganketenangan. Menggunakanpsikologisebaliknyakanlebihefektif. Apabilaorangberbuatkasar, sadaratautidak, cara yang paling efektifuntukmengatasinyaadalahdenganmenjadikanmerekakehilanganmukaolehkekurangsopanamerekasecaramenyolok.

  8. 7. ApabilaSmart People tidakfleksibel • Beberapacara yang bermanfaatuntukmembuatsmart people yang tidakfleksibelinginberubahyaitu : • Membantumerekauntukmelihatrasionaluntukperubahan • Menunjukkanbahwacara lama tidaklagirelevanatauberguna • Mengusahakanmemaksakankenyataankeberhasilandaricarabarudilakukandiorganisasi lain yang samadalamindustri yang sama • Menunjukkankepentinganmerekadenganadanyaperubahan • Menunjukkanbuktibahwamanfaatperubahanmelebihibiayanya • Membantumerekamengurangiataumengelolarisikoperubahan • Mempermudahmerekauntukberubah • Membimbingdanmendukungmerekadalamprosesperubahan

  9. MencapaiKeunggulan MengembangkanPotensi• Membangunatribut• Membangunpercayadiri• Mengambilrisiko• Mengembangkandorongan• Memimpindenganefektif• Menjagakebugaran• Mengejarkeunggulan

  10. MencapaiKeunggulan 2. MemperbaikiKeterampilan• Meningkatkanpembelajaran• Berfikirefektif• Memperbaikimemori• Memperbaikikemampuanmembaca• Menulisdanberbicaralebihlancar

  11. MencapaiKeunggulan 3. MenjadiLebihEfektif• Mendorongkreatifitas• Menggunakanwaktusecaraefisien• Menjadilebihproduktif• Memilihprioritas• Mengurangi stress • Mengukurprogres

  12. MencapaiKeunggulan 3. MencapaiSukses• Mengukurkembalitujuan• Menemukan mentor• Melakukankontak• Mengambilperanmemimpin• Memengaruhiorang lain • Merencanakankedepan

  13. Pemberdayaan Perubahan yang terjadipadafalsafahmanajemen yang dapatmembantumenciptakansuatulingkungandimanasetiapindividudapatmenggunkankemampuandanenerginyauntukmeraihtujuanorganisasi

  14. PerlunyaPemberdayaan Organisasibisnisdiabad 21 bekerjadalamdunia yang penuhketidakpastian, kompleks, danperubahan yang tidakdapatdiduga. Terdapat 4 faktor yang menyebabkannya, yaitu : Semakinintensifnyakompetisi Inovasiteknologi yang sangatcepat Permintaan yang tetapataskualitas yang lebihtinggidannilai yang lebihbaik Tumbuhnyamasalahekologi

More Related