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2010 年電信應用大賽 ─ 方向

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2010 年電信應用大賽 ─ 方向. 規劃方向 朝 向 開放 式 平台 發展, 善加 利用本公司三大平台 (HiNet/Xuite 、 3G/Hami 、 MOD) ,以明確導引青年學子創意發 展 方向 擴大參與面 而含括較不牽涉技術性、適合 商管學院或設計學 院等相關系所之主題 與政府政策連結 ( 例如:六大新興產業 ) 透過競賽尋求外部創新,並連結 內外部能力 ,以發揮創新能量,使研發再升級 使活動於各階段均有 議題操作 及 媒體露出 ,並讓各營運處 於各階段充份參與並配合行銷推廣. 2010 年電信應用大賽 ─ 組別. 更名. 新增組別. 寬頻應用組

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2010年電信應用大賽 ─ 方向
  • 規劃方向
    • 朝向開放式平台發展,善加利用本公司三大平台(HiNet/Xuite、3G/Hami、MOD),以明確導引青年學子創意發展方向
    • 擴大參與面而含括較不牽涉技術性、適合商管學院或設計學院等相關系所之主題
    • 與政府政策連結(例如:六大新興產業)
    • 透過競賽尋求外部創新,並連結內外部能力,以發揮創新能量,使研發再升級
    • 使活動於各階段均有議題操作及媒體露出,並讓各營運處於各階段充份參與並配合行銷推廣
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寬頻應用組

運用Xuite平台技術,開發各類網路創新應用或服務

應用在中小學輔助學習,提供能將多項內容(包含文

字、圖片、影音)編輯、排版成電子書並可經由PC閱

讀之工具開發為主題

加分條件:提供內容保護、使用雲端技術、應用ePUB資料交換格式、提供多內容/多閱讀格式自動轉換能力

行動應用組

運用網路社群服務(Social Network Services, SNS,例如:Facebook、Xuite等)所公開的應用介面(API),開發出智慧型手機上的應用

2010年電信應用大賽 ─ 主題

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MOD應用組

在MOD數位電視上,由遊戲、購物、美食、旅遊、學習等五項主題中擇一開發互動式服務。本服務需在MOD上可實際運行,並能完全以MOD遙控器操作。

加分條件:額外於網路、手機等跨平台運用

資通訊應用組

運用ICT整合技術,開發地圖資訊(GIS)系統、整合通訊及遠距家庭照護等創新服務應用

加分條件:於中華電信地圖平台、微軟OCS平台製作

2010年電信應用大賽 ─ 主題

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整合行銷組

運用「現有」或「新創」之行動廣告模式,或於社群平台工具(Xuite、Facebook、Twitter、Plurk...等),以符合整合行銷傳播之作法,針對中華電信單項產品,或整合多項產品,或自行建議創新之電信服務進行行銷規劃

必須提供行銷規劃執行成本、可行性評估及驗證說明(量測方法與結果)

2010年電信應用大賽 ─ 主題

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網路票選人氣隊伍 (11月)

2010年電信應用大賽 ─ 時程

網站建置

活動公告

(1~2月)

報名

全民許願

(3月31日止)

校園巡迴講座/說明會

  • (3月)

訓練營

全民加油打氣(5~6月)

初賽

(4月22日公告)

複賽

(9月15日止)

頒獎典禮暨成果發表

(11月中旬)

決賽

(10月23-24日)

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2010年電信應用大賽 ─ 時程

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網站建置並公告活動內容

舉辦營運處專案經理講習

報名並繳交企劃書

初審完成,公佈入選複賽隊伍

開辦各類專業訓練課程

作品開發,參賽隊伍追蹤聯繫

繳交複賽文件

複審完成,公佈入選決賽隊伍

決賽

頒獎典禮暨成果發表

競賽時程

活動設計

新聞稿

頒獎典禮

暨成果發表

校園巡迴講座

訓練營

街頭行銷大賽

媒體操作

過去得主及作品新聞議題

課程新聞議題

參賽者及新作品議題

網路操作

口碑行銷

全民許願

BBS/Blog/噗浪/Facebook

網路討論區

全民加油打氣

票選人氣部落格

網路討論區

票選人氣作品

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2010年電信應用大賽 ─ 預算

(一) 行銷活動費:新台幣四百萬元;

網站建置與維護費用(四十萬)

贈品費用(二十萬)

宣導推廣活動費用(一百六十五萬)

巡迴講座/展覽費用(七十五萬)

頒獎典禮費用(一百萬)

(二) 評審費用:新台幣一百萬元;(三) 獎金費用:新台幣五百萬元;

合計為:新台幣一千萬元整

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2010年電信應用大賽 ─ 獎項

獎金:新台幣五百萬元(含優勝獎金、指導老師獎金及參加獎獎金)

(A)優勝隊伍及指導老師獎金:

註:括弧內之數字為主辦單位另外提供給得獎隊伍之指導老師獎金

(B) 參加獎(各組預估20隊):

各組參賽隊伍,於完成作品並入圍 參加決賽簡報者,發給每隊5仟元參加獎

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2010年電信應用大賽 ─ 比賽方式
  • 分成初賽(企劃書審查)、複賽(作品完成)、決賽(簡報及展示)三階段
  • 初賽階段錄取隊數由評審委員會議依據參賽作品水準決定
  • 若於本公司平台開發者,將提供開發必須之課程及輔導
  • 複賽階段由評審委員會議決定,目的主要為確認作品完成度及篩選進入決賽簡報隊伍數
  • 決賽階段之優勝隊伍由評審委員會議決定
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2010年電信應用大賽 ─ 參加資格
  • 中華民國在學之大專院校學生,均可報名組隊參賽
  • 每隊3-10人,另需由指導老師(1-2人)帶隊
  • 一人(學生)不可同時報名兩隊或兩隊以上
  • 一隊僅能選擇一類競賽報名
  • 參賽者可視需要,跨校組隊
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2010年電信應用大賽 ─ 評分重點
  • 寬頻、行動、MOD及資通訊應用組
  • 初賽評分重點
      • 文件完整性
      • 創意表現
      • 商業(或使用)價值
  • 複賽評分重點
      • 創意表現
      • 商業(或使用)價值
      • 技術難易度
      • 作品完成度(完整性與正確性)
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2010年電信應用大賽 ─ 評分重點
  • 寬頻、行動、MOD及資通訊應用組
  • 決賽評分重點
      • 創意表現
      • 商業(或使用)價值
      • 技術難易度
      • 作品完成度(完整性與正確性)
      • 系統效能(含網路效能)
      • 作品展示(簡報說明及現場操作)
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2010年電信應用大賽 ─ 評分重點
  • 整合行銷組
  • 初賽評分重點
      • 文件完整性
      • 創意表現
      • 行銷策略
  • 複賽評分重點
      • 創意表現
      • 行銷策略
      • 內容與視覺設計
      • 技術整合與運用
      • 可行性評估與驗證
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2010年電信應用大賽 ─ 評分重點
  • 整合行銷組
  • 決賽評分重點
      • 創意表現
      • 行銷策略
      • 內容與視覺設計
      • 技術整合與運用
      • 可行性評估與驗證
      • 簡報展示(推廣過程與量測報告)
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2010年電信應用大賽 ─ 繳交文件
  • 寬頻、行動、MOD及資通訊應用組
  • 初賽繳交文件
    • 企劃書
      • 設計概念–設計主題、達成方法及功能描述
      • 系統資源–系統使用平台、架構圖
      • 計畫管理–計劃時程、實作方式
      • 其他–預期效益、系統特色
  • 複賽繳交文件
    • 連結之網站網址資訊
    • 原始程式碼、執行檔及作品說明文件
    • 程式執行和硬體配備操作過程影片
  • 決賽繳交文件
    • 簡報檔
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2010年電信應用大賽 ─ 繳交文件
  • 整合行銷組
  • 初賽繳交文件
    • 企劃書
      • 行銷推廣目標為何(What)、為什麼要推廣這個目標(Why)、整個推廣時程如何安排(When)、人力需求配置(Who)、行銷推廣鎖定地點(Where)、如何達成推廣目標(How)、總共花費多少(How Much)以及評估有形/無形效益(Evaluation)
  • 複賽繳交文件
    • 整合行銷企劃案
    • 量測結果及驗證說明
  • 決賽繳交文件
    • 簡報檔
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2010年電信應用大賽 ─ 注意事項
  • 參賽隊伍之參賽作品均須為自行創作作品,不得有抄襲或他人代勞情事,亦不可為已上線之商業產品。如有以上情事即取消參賽資格並追回已得之獎金與相關權益
  • 參賽作品須注意不得涉及著作權、專利權及其他智慧財產權之侵害情事,如須引用他人智慧財產權,須取得當事人之書面同意,若經檢舉或告發屬實,須自負法律責任,主辦單位得取消參賽者資格並得追回自主辦單位取得之獎金及相關獎品
  • 參賽隊伍仍保有參賽作品之智慧財產權,但必須同意將參賽作品之智慧財產權無償授權給主辦單位作非商業之用途,且不得對於上述之作品要求任何形式之報償
  • 參賽隊伍之參賽作品,須為2010年度所創作。若設計作品有延續性,須於企劃書內指出2010年度作品特點,並於繳交文件內容以及決賽簡報時向評審委員說明
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2010年電信應用大賽 ─ 注意事項
  • 參賽隊伍同意主辦單位得將其參賽作品作公開發表、重製、公開播送、公開展示、或重新編輯與出版
  • 得獎隊伍須於獲獎之後一年內,配合主辦單位進行作品之公開展示(包括線上使用、實體活動及相關競賽文宣活動)
  • 中華電信享有得獎作品(含參加獎)之優先使用權,得獎隊伍於獲獎之後一年內,不得將作品轉讓其他公司作商業應用;並配合需要將作品加入中華電信HiNet/Xuite、emome/Hami及MOD平台,並負責系統功能維護,提供正常服務
  • 參賽隊伍繳交之各類文件若有造假情事,一律取消參賽資格並追回已得之獎金與相關權益
  • 獎項由評審委員視參賽作品水準議定,必要時得以「從缺」方式辦理
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