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ENCUENTRO DE DIRECTIVOS. Consejo de Obras. Medios para acompañar a las obras. Consejo Directivo Marista. Solicitudes al Consejo de Obras. Acompañamiento a Directivos. Imagen Institucional. Planeación. Situación práctica. Hoja para preguntas.
E N D
ENCUENTRO DE DIRECTIVOS Consejo de Obras
Medios para acompañar a las obras • Consejo Directivo Marista. • Solicitudes al Consejo de Obras. • Acompañamiento a Directivos. • Imagen Institucional. • Planeación.
Situación práctica • Hoja para preguntas. • Hacer preguntas en lo general y no en lo particular. • Cuidar de ser bien claros en su pregunta. • Al final de la jornada daremos un espacio para intercambio y preguntar.
ENCUENTRO DE DIRECTIVOS Consejo Directivo Marista
Definición • Es un grupo con carácter deliberativo, lo que le faculta para la toma de decisiones colegiadas según las atribuciones que le son conferidas. Las decisiones tomadas deberán cumplirse tal y como se asienten en las actas de sus sesiones aprobadas por esta instancia. • Como grupo de apoyo al director debe entenderse que ha de ofrecerle retroalimentación frecuente y constructiva, asistencia en sus funciones y comprensión respecto a su situación y necesidades personales.
Cómo está compuesto • Los hermanos de la Comunidad Marista local que laboran en el centro educativo. • El Director de la obra educativa quien es el presidente del CDM. • El Coordinador y/o subdirector. • El Coordinador de disciplina. • El Coordinador de Pastoral. • El Coordinador Administrativo. • El Coordinador Psicopedagógico.
Funcionamiento • El Director convoca al Consejo Directivo Marista y elabora la agenda de actividades. • El Consejo Directivo Marista, en su primera sesión, verificará su correcta integración y nombrará un secretario. Enviar información el 29 de agosto de 2014 al Consejo de Obras. • Se reunirá una vez a la semana, con una agenda establecida con anterioridad. • Los acuerdos se registrarán en el Libro de Actas correspondiente y es responsabilidad del Secretario que este libro esté al día con las firmas correspondientes a cada sesión.
Las decisiones se tomarán de preferencia por consenso o no objeción. • Todos los miembros del Consejo Directivo Marista son responsables de velar que las decisiones tomadas por esta instancia sean respetadas y cumplidas por los responsables de darles término. • El Director, no tiene atribuciones para dejar sin efecto alguna decisión tomada por mayoría absoluta en sesión de Consejo Directivo Marista.
Funciones • Verificar el cumplimiento de los criterios de selección y contratación de personal acordes con las directrices del Gobierno Provincial. • Asegurar la alineación de la Planeación Estratégica Institucional con la planeación Provincial vigente. • Autorizar gastos extraordinarios. • Conocer la resolución de conflictos disciplinarios extraordinarios y la imposición de sanciones y velar por que éstos se atengan a la normativa vigente.
Funciones • Formular las propuestas al Consejo de Obras, de modificaciones sustanciales en la organización y estructuración de la oferta educativa. • Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de la evaluación que del centro realicen la Gestión Provincial u otros agentes externos. • Aprobar y dar seguimiento a los planes operativos anuales de cada área del centro.
Funciones • Establecer los criterios sobre la participación del centro en actividades culturales, deportivas y recreativas, así como en aquellas acciones asistenciales a las que el centro pudiera prestar su colaboración. • Analizar la información recabada en la convocatoria a puestos directivos e integrar la terna de candidatos solicitada por el Consejo de Obras para el nombramiento correspondiente. • Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre los miembros del personal y la resolución pacífica de conflictos en todos los ámbitos de la vida escolar.
Funciones • Aprobar la asignación de procedimientos de evaluación de los planes operativos del centro y colaborar en las evaluaciones externas. • Proponer y justificar al Consejo de Obras, la necesidad de creación de puestos complementarios a la estructura básica del centro a fin de lograr un funcionamiento institucional eficaz de acuerdo a las necesidades locales. • Elaborar y dar seguimiento al presupuesto anual aprobado según las directrices del Economato Provincial. • Revisar y aprobar la línea pedagógica global del centro, las directrices para la programación y el desarrollo de las actividades escolares complementarias, actividades extraescolares y servicios escolares.
Funciones • Revisar y aprobar la información del Informe de Gestión y Resultados Institucionales, producto de los procesos de evaluación interna o externa al centro. • Analizar y valorar los resultados de la evaluación que del centro se realice o cualquier informe referente a la marcha del mismo. • Garantizar la mejora continua de la calidad del centro, tanto en temas de gestión como de innovación y renovación pedagógica, incluyendo el Plan de Formación institucional.
